工程成本控制的依据有哪些

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施工成本控制的主要依据是( )。
【答案】:A,C,D,E 本题涉及的考点是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据有工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计和分包合同。

施工成本控制的依据
施工成本控制是建筑工程管理中非常重要的一个环节。施工成本控制的依据主要包括以下几个方面。1.施工项目的预算 施工项目的预算是施工成本控制的基础。在施工项目开始前,需要对整个项目进行预算,包括材料、人工、机械设备、运输等费用的估算。预算的制定需要依据实际情况进行合理的估算和分析,以保证施工成本...

施工成本的控制依据?
(一)承包合同 施工成本控制要以工程的承包合同作为依据,并围绕降低工程成本的目标,从实际成本和预算收入两个方面挖掘增收的潜力,以获得更大的经济效益。(二)成本计划 施工成本计划是根据施工项目的具体情况而制定的施工成本控制计划,该计划既包括预计的成本控制目标,又包括实现该目标的规划措施,它...

施工成本目标控制主要依据之一是( )。
【答案】:C 2022版教材P226 市政公用工程项目施工管理中的施工成本目标控制的依据。 施工成本目标控制主要依据四点,(1)工程承包合同,(2)施工成本计划,(3)进度报告,(4)工程变更。施工成本计划是根据项目施工的具体情况指定的施工成本控制方案。

施工成本控制的依据包括哪些内容
施工成本控制的依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。除此之外,相关施工组织设计、分包合同等也是施工成本控制的依据。从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是...

施工成本目标控制的主要依据是什么
在施工过程中,要根据工程预算进行成本控制,确保施工成本不超过预算。成本控制的具体方法包括:建立成本控制台账:记录施工过程中的各项支出和收入,及时发现和解决成本超支问题。严格执行成本控制制度:对施工过程中的各项支出进行审核和审批,确保每项支出都符合预算要求。加强材料和设备管理:对材料和设备进行...

项目成本控制的依据和方法?
项目成本控制是确保项目按照预算计划进行的关键活动之一。它基于项目成本的预算和实际情况,通过比较和分析来识别成本偏差,并采取措施使项目保持在预算范围内。以下是项目成本控制的依据和方法:依据:成本基线: 成本基线是指在项目开始时确定的预算计划,它是项目成本控制的主要依据。所有的成本控制活动都是...

( )是施工单位进行成本控制与成本核算的依据。
【答案】:B 本题考查的是施工预算。施工预算是施工单位进行成本控制与成本核算的依据,也是施工单位进行劳动组织与安排,以及进行材料和机械管理的依据,对施工组织和施工生产有着极为重要的作用。

工程项目成本管理与控制?
1、项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。项目部在承揽工程后,根据工程特点和施工组织设计,编制人工、材料、机械的成本计划,对该工程进行成本预测,并将成本计划报预算部审验备案;项目部根据计划成本,按成本...

编制施工成本计划的主要依据有
施工预算和签订的工程合同。通过综合考虑施工预算和工程合同,可以制定详细的施工成本计划,确保项目在预定的成本范围内进行,并实现合同约定的工程目标,为项目管理人员提供了决策依据和管理工具,以实现项目的顺利进行和成本的有效控制。

答莘14742207942问: 项目成本控制的依据是 - 工程项目费用控制的依据是什么?
平武县天方回答: 工程项目费用控制的依据: 1.根据费用控制.2.根据进度报告控制.3.根据工程变更控制.4.根据费用管理计划控制.主要按这四点控制.

答莘14742207942问: 施工成本控制的依据包括哪些内容 -
平武县天方回答: 我理解应该是成本目标的数据来源吧.1)类似项目、类似工作过程的成本记录.2)专业人员的经验估计.3)风险管理的报告结果

答莘14742207942问: 施工成本控制的依据包括施工合同、施工成本计划、进度报告和工程变更等. -
平武县天方回答: 包含但不限于. 你要知道:成本控制的核心就是两算对比.它的依据还需要包括: 1、施工定额、消耗量定额 2、材料信息价 3、实际消耗量、损耗率、节约率等

答莘14742207942问: 一般从哪几方面控制施工成本 -
平武县天方回答: 一个工程中最重要的就是人机料法环,具体指人力投入,工器具的配置,材料的采购与输入,工程中的各种制服搭配,环境条件.首先,在招投标文件中要详细了解工程中所存在的工作量,知己知彼方可做出相对应的施工方案.其次,人力的投入是主要成本,人多了浪费,人少了工作进展不下去,合理的安排人员数量以及搭配各个工种之间的配合都是很重要的点.然后,工程中各个节点管理人员要做到心中有数,在工程之前最好做出一份工程预算,在进展过程中严格控制和调整这份预算.然后,工器具要清点仔细,避免在施工过程中发生因工器具不足造成的工程延期.然后,和甲方的及时沟通也很重要,及时了解工程中甲方的要求,及时反馈工程中需要协调的问题.

答莘14742207942问: 施工成本的控制标准是什么?
平武县天方回答: 、合同施工成本控制标准.以施工承包合同中的施工成本作为项目实际施工成本的控制标准,这套标准以合同为基础,适用性较强,在很多项目管理中被使用.但一些施工...

答莘14742207942问: 费用控制的依据是什么?
平武县天方回答: (一)工程项目的费用计划(预算) 费用控制的目的就是实现费用计划(预算)的目标,因此,费用计划(预算)是费用控制的基础. (二)进度报告 进度报告提供了每...

答莘14742207942问: 如何做好施工现场的成本控制 -
平武县天方回答: 一、施工准备阶段的成本控制 (一)不断完善施工计划 施工计划与方案的落实与完善是施工单位施工关键点.目前,我国的施工单位在项目施工方案设计上往往以惯性思考与自身知识结构为设计依据,存在经验行事.施工计划的不断改进与完...


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