采购成本控制的6个方法
采购成本控制的6个方法
采购成本控制的6个方法1 1、定额成本法 2、标准成本法 3、目标成本法 4、作业成本法 5、价值工程法 6、减少浪费法。成本管理是企业的永恒主题，成本是企业的牛鼻子，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。产权改革、期权激励等等时髦的措施都代替不了强化管理、降低成本这个“传统”工作，它...
成本控制的六种方法是?
5、联合采购：联合采购是指同类型的中小生产企业，为了在采购价格上获得有利地位，扩大采购批量，联合起来共同采购的一种采购方法。中小企业由于生产规模小，在采购中的被动地位是很明显的，但通过跨企业的联合采购就可以扩大采购批量，降低采购成本。6、第三方采购：第三方采购是企业将产品或服务采购外包给...
采购成本控制有哪些策略?
转载以下资料供参考\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a采购成本控制\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a1 制定采购预算与估计成本\\x0d\\x0a制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一个方面，也是组织政策的一种延伸，还是一种控制机制，起着一种比较标准的作用。\\x0d\\x0a制定采购...
成本控制的六种方法 成本控制的方法有哪些
6、标准成本法 标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。
进行成本控制的方法主要有哪几种
一、从成本中占比例高的方面着手 控制成本自然是要控制产品的全部成本，从成本产生全过程、全方位来控制成本，包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面，视企业产品的不同，企业成本控制首要的是控制成本的主要方面，从占成本比例...
成本控制的六大方法 如何进行成本控制
2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因，从而进行成本估算。5、价值工程法。即对在建的项目进行价值分析，结合以后价值定成本。6、减少浪费法。即消除生产过程中的...
成本控制的六种方法是什么?
1、制订成本标准。成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。确定这些标准的方法，大致有三种：（1）计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时，可以按部门、单位分解，也...
成本控制的六种方法是什么
企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。企业如果综合采用了这六种成本管理手段，并且运用的比较娴熟，其成本是可以有较大程度降低。极少数的...
控制企业采购成本的具体方法和策略
一般来说，采购部门需设置采购总负责人、询价员、采购员和库管员等几个岗位：采购总负责人全面负责材料的采购管理，依据材料需用计划和岗位目标责任成本的管理规定等，制定并执行采购计划，协调并充分利用内部资源，最终高效率低成本地采购到所需物资：询价员主要负责查询市场中所需物资的信息，书面提供给采购...
采购成本控制的方法
6、充分进行采购市场的调查和资讯收集。一个企业的采购管理要达到一定水平，应充分注意对采购市场的调查和资讯的收集、整理，只有这样，才能充分了解市场的状况和价格的走势，使自己处於有利地位。如有条件，企业可设专人从事这方面的工作，定期形成调研报告。三、实行战略成本管理来指导采购成本控制 1、...
青山湖区健择回答： 1、运用价值链分析方法价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体,通过分析各项活动的成本,使成本与其相关活动紧密联系在一起.价值链分析包括: ①内部价值链分析.内部价值链分析就是不仅要注意生产过程,而且要关注生产之...
琦瑶15573382430问： 如何对企业采购成本进行实效管控 - ？
青山湖区健择回答： 要想真正发挥采购在供应链中的最大绩效,有效的实施采购成本管理,要求企业必须对整个采购流程进行科学管理,将成本控制细化在采购活动的每一个环节.如何有效管理采购成本,具体分为以下几个部分: 1、事前管理 事前管理是企业在具...
琦瑶15573382430问： 采用什么措施,能降低采购成本? - ？
青山湖区健择回答： 要控制采购成本可以从以下几方面入手: 1、研究产品或服务的功能 针对产品或服务的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透过剔除简化、变更、替代等方法,来达到降低成本的目的,这种研究一般被称为价值工程.价值工程是针对现有产...
琦瑶15573382430问： 降低采购成本的主要的途径是什么? - ？
青山湖区健择回答： 降低采购成本的基本方法有以下几种: 1、价格与成本分析 了解成本结构对采购者非常重要,如果采购者不了解所买物品的成本机构,就无法了解所买物品价格是否公平合理,同时也会失去许多降低采购成本的机会. 如今,价值分析与价值工...
琦瑶15573382430问： 对于初创企业来说,如何有效控制采购成本? - ？
青山湖区健择回答： 对于资金周转相对比较困难的创业公司来说,采购预算一直是核心话题,如果既要节约成本还想保证采购效率,就要从采购的各个环节入手,建议京东企业购,在国内的大型企业级采购平台里面占据将近一半的市场份额,对企业用户尤其是中小企业用户的采购流程有很大的帮助和提升.就拿9月京东企业会员日来说,从主题“买的越多,赚得越多”就可以看出对中小企业采购“对症下药”,不论是注册用户、升级用户,还是首次下单,都能大量返京豆,而且“免续重费”、“售后双免”等权益,能够帮助企业拒绝 “隐性成本”的支出,提升采购效率,最终节省整个采购流程的成本.
琦瑶15573382430问： 采购成本的控制方法是什么? - ？
青山湖区健择回答： 成交价格,批量折扣,能满足需求的服务,以及其它反应供货商表现的方面等.然后,决定几个对企业成功来说很重要的关键目标.这些信息应该用来制定供货商评估的标准.标准来源于公司对市场的价值定位,也就是公司的战略基础.确定...
琦瑶15573382430问： 怎么采购降低成本 - ？
青山湖区健择回答： 中小企业控制采购成本方法 一、集中采购 ——采购规模优势更大化 “涨”声一片之中,考虑如何控制采购成本,很容易想到的解决之道是采取集中采购. 集中采购的优势在家电行业最为明显. 然而,要做到集中采购,听起来容易做起来难,...
琦瑶15573382430问： 如何控制采购成本？
青山湖区健择回答：如何降低采购成本 1、学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础.以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,百战百胜. 2、信息来源要广:现...
琦瑶15573382430问： 采购成本有何实效管控方法? - ？
青山湖区健择回答： 控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要.采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强.由于材料成本占生产成本的比例往往达到50%以上,因此,控制好采购成本...
琦瑶15573382430问： 浅谈如何降低采购成本 - ？
青山湖区健择回答： 人员安排使用要合理、保证严格的验收制度、选择合理的库房存货从这几方面写、制定完善的采购制度;6;2、选择合理的采购方法;3;5;4、制定有效地储备定额:1
