如何让老员工带新员工
管理老员工与新员工有何不同
对新员工来讲愿力很足但是能力不足，要对新员工给予更多的培训和独立操作的机会，给予他们更多的成长空间提高他们的能力来激励新员工。当然，在老员工中也有很多是因为没有能力留下来的“毒苹果”最团队和组织是有害无益的要及时的给予清除，当然这需要一定的智慧和方式否则会引起不必要的麻烦。
职场新人该去讨好一些老员工吗?
没必要，以礼相待就行 刻意的讨好，其实会让人反感的，尤其是你功夫不到家的时候，职场上最好的状态就是不卑不亢，做好自己该做的事情，把自己的业务能力得到，比较大的提升，其他的就随他去吧！你当然会遇到不喜欢你的人，这个是必然的，但是如果连这一点心理承受能力都没有，那么你也真的很不...
新员工工资不比老员工低,老员工工作有何意义?
其实这样会造就一些老员工对待自己的工作没有了一开始的激情，会让自己慢慢的懈怠，也会让自己在一定的程度上有一种莫名的危机感，但是不管怎么说当你坚守岗位的一天就要付出百分之百的热情，有能力的人就让能力说话，老板也会看到你对工作的用心，话说回来工资这件事情也是可以和老板提下意见的。新员工的...
新员工不能快速融入团队,问题出在哪儿
1、直接主管或可以引导新员工尽快认识部门人员,带新员工参观公司,熟悉工作需要衔接的部门。尽量主动地关心新员工生活上的困难和工作中遇到的难题,在帮助他们的同时,也是培养新老员工感情,帮助他尽快融入公司的重要手段之一。 2、直接主管要起到模范带头的作用,严格按照工作规范办事,并尽可能做到最好,对于培养新员工规范...
新员工老员工必须辞退一个人,你会让谁留下?
这是一个非常复杂的问题，因为决定谁应该留下或被辞退需要考虑许多因素，例如工作表现、能力和公司的业务需求。然而，一般来说，以下是一些可以考虑的关键因素：1. 工作表现：一个人的工作表现通常是我们决定其是否适合继续工作的关键因素。如果一个员工的工作表现不佳，那么他可能会对团队和项目产生负面...
老员工带新人有何感受?
今天说了明天就忘，明天说了后天继续忘。于是他让小姑娘拿个小本子记着，结果还是记不住。老员工索性不说了，自己干比教她轻松太多。还有的人吐槽，新员工学得太慢，自己半个月学会的东西，新员工来了半年还追着问，老员工们带新人真的很烦很恼火。2、记住了留不住，好不容易来个聪明一点的，...
新员工和老员工辞退有何利弊?
在公司中必须辞退一个人的情况下，应该根据公平、公正、合法的原则进行处理，不能因为新员工和老员工就偏袒其中任何一方。每位员工都具备独特的价值和贡献，应该结合其业绩、能力、表现等因素进行评估和权衡。但是我可以就“老员工”和“新员工”之间的利与弊提供以下分析：利：1.老员工具有经验。老员工在...
为什么“经验丰富”的老员工反而不能受到重用呢?
3，说老员工经验丰富，可能是企业的“小白兔”，光靠时间堆积管理和从业经验，实际上没有什么水平，更别谈管理经验了，基本属于混吃等死那种角色。4，经验丰富的老员工，如果有水平，能搞定事情，善于管理和业务开拓，早就升职加薪了，何至于等到今天？5，说老员工经验丰富，可能口碑极差的。都是胆小如...
老员工看到新同事吐槽原单位的不好,该做些什么?
新同事刚进入到一个新的工作环境，肯定心里是多多少少有些慌乱的，这就需要你尽快与老员工打成一片。在和客户还有同事打交道的同时，一定不可以因为工作工作繁忙或烦心而紧绷着脸紧锁起眉头，尤其是在烦恼的时候更要记得让自己展示微笑，有好心情好心态时才会有人生好的状态，对会发现人生中美丽的瞬间...
为什么职场中很多越底层的人越想欺负新来的?
无论任何职场中,老员工欺负新员工都与管理阶层有直接关系,管理者袒护老员工,被欺负的新员工只能忍气吞声。这样就会使老员工气焰嚣张,专横跋扈,其最终结局往往很悲惨的。 担心自己失宠,会被老板边缘化直至淘汰,新员工的卖力工作,才华展示使自己常常不安,驱逐新人让老板一人难求,从而不得不依靠旧的一批底层人企业运转。
丰都县塞而回答： 自古以来,就存在师傅带徒弟. 怎样让老员工带新员工?老板要让老员工感受到自己有技能,有本事,有价值,这样,他会感到荣幸,心情愉悦, 精神得到满足是其一;给老员工适当的奖励,可用新员工劳动成果的报酬提成一定比例, 作为老员工的奖励是其二;更重要的是:新员工尊重甚至崇拜师傅,勤快好学,建立良好的师徒感情.这样,提升老员工带新人的主动性,对企业(工厂)、老板、员工大有益处.
莱阎18470162030问： 职场老员工该怎么正确带新人? - ？
丰都县塞而回答： 一位职场老员工正确带新人的方法有以下几点:1. 建立良好的沟通和信任.与新员工建立良好的沟通和信任关系是带领他们适应新环境的第一步.老员工应该积极倾听新员工的问题和需求,并给予积极的反馈和建议.2. 提供清晰的指导与培训....
莱阎18470162030问： 如何让老员工培训新员工 - ？
丰都县塞而回答： 公司同事和学校同学或一般朋友不一样,同事是以工作为目的集合在一起的公司成员.当然,人与人之间的关系也和同学、朋友的关系不一样,这一点很少人去理解、认识,因此与同事之间的态度应该常常提出来检查,如果有不好的地方就要指...
莱阎18470162030问： 老员工怎样帮带新员工 - ？
丰都县塞而回答： 让他们明确工作职责,严格执行! 上班的时候要严肃,下班的时候可以关心一下他们的生活! 如果一些小毛病如:聊天,串岗..如果不及时控制, 到头来,纪律性是可想而知的! 让他们充分认识团队协作的重要性. 尽快让他们掌握工作要点,跟上工作步伐! 开头--一定要搞好!
莱阎18470162030问： 本人经营一家美容店,店里最近来了新员工,但老员工不怎么愿意带新人,我可以用什么办法化解这种情况? - ？
丰都县塞而回答： 首先说明你做的不够好,你让老员工赶到危机感,感觉你招进新的员工就会把他辞退,所以他不怎样愿意带新人,你首先应该打消他的这种顾忌,然后给他一定要奖励,如果把新员工带到什么程度,给他多少钱,这样他就会有心思去带新员工
莱阎18470162030问： 老员工如何带好新员工？
丰都县塞而回答： 多勾通,新员工的意见要认真对待,不要摆老员工的架子,这样可以共同进步.
莱阎18470162030问： 如何让老员工传邦接代? - ？
丰都县塞而回答： 首先确定这个老员工适不适合带新员工,如果这个老员工本身工作热情不高,能力一般,那就算了.如果确实是有真才实学的,那应该多鼓励他
莱阎18470162030问： 餐饮老员工带新员工流程,最好越详细越好 - ？
丰都县塞而回答： 首先先从老员工的助手做起,最少是上岗前有过一个培训,这样跟起班来也比较有个方向.不能盲目跟班,那只能是照猫画虎,越学越乱的.
莱阎18470162030问： 我是一名老员工,怎么在工作中指导新员工? - ？
丰都县塞而回答： 心平气和,耐心·········
莱阎18470162030问： 一个老员工教一个新员工要怎么带?为什么老员工对新员工那么凶?这个老员工是不是有问题?求心里专家谢谢 - ？
丰都县塞而回答： 首先老员工的话,就要细心指导的,那么老员工都是比较凶的,因为新员工什么都不懂,所以新员工要更加努力才行!
