华为以奋斗者为本心得
《以奋斗者为本》读后感
在通往成功的路上,我们应该以勇者和强者为榜,抓住一切机会去学习,去自我提高,敢于竞争、敢于胜利,珍惜每一个机遇,善待每一个同伴,保持一颗真我、本初的心,去迎接每一个挑战,并在创新和实现价值的路上努力前行,贡献智慧,以奋斗为本,以奋斗为荣。 《以奋斗者为本》读后感 篇2 常常惊叹于一个公司的强大、一个人...
《以奋斗者为本》读后感
《以奋斗者为本》以几十万的篇幅、上千段任正非的语录,详细阐述了华为公司的核心价值观,那就是以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,这个核心价值观其实也适用于咱们猎豹汽车。“开拓、创新”就是以客户为中心,“求实”就是以奋斗者为本,“奉献”就是长期艰苦奋斗,只要我们坚持正确的核心价值观,就一定能将猎...
以奋斗者为本的读后感
“开拓、创新”就是以客户为中心,“求实”就是以奋斗者为本,“奉献”就是长期艰苦奋斗,只要我们坚持正确的核心价值观,就一定能将猎豹汽车做大做强。 我的本职工作是招聘,是为公司招募到认可猎豹汽车企业文化的优秀人才,不论是招聘技术骨干、管理精英,还是招聘一线的基层工人,都应该遵循以品德筛选人。坚持选择有德...
《以奋斗者为本》读后感
以奋斗者为本读后感1 通过《以奋斗者为本》一书的学习,华为的企业管理理念对我启发很大。 华为公司的目标就是:为客户服务。为客户服务,就要为客户创造价值,只有客户成功,才有华为的成功。 我们和康源的宗旨,也是满足客户需求。那我们就奔着这个目标去努力工作,始终想着客户、服务于客户,让我们的客户利益最大化,客...
以奋斗者为本读后感
以客户为中心,以奋斗者为本,艰苦奋斗、尽心工作、不畏艰险、奋勇向前,在实践中谱写迪森的精彩篇章。 以奋斗者为本读后感2 读了张总写的《以奋斗者为本》后,我感受颇多,作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远,但要想为公司创造更大的利润,为我个人职场生活添彩,就必须努力再努力,奋斗再奋斗。 作为新...
以奋斗者为根本的总结
《以奋斗者为本》强调了管理的核心是人。通过学习这本书，我明白了作为公司的一员，我们要关注员工的需求，激发员工的潜力，实现公司的价值创造和价值分配。7. 读后感7 《以奋斗者为本》让我明白了作为公司的一员，我们要关注公司的长远发展，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展贡献力量。同时，...
《以奋斗者为本》读后感范文三篇
★ 《以奋斗者为本》读后感作文五篇 ★ 以奋斗者为本读后感作文四篇 ★ 《以奋斗者为本》读后感作文 ★ 2019最美奋斗者学习心得感悟优秀范文10篇 ★ 2019灯塔大课堂第四课致敬最美奋斗者观后感学习心得5篇 ★ 《《以奋斗者为本》读后感范文五篇.doc》 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论...
以奋斗者为本读后感800字作文
以奋斗者为本读后感800字(一) 读了张总写的《以奋斗者为本》后,我感受颇多,作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远,但要想为公司创造更大的利润,为我个人职场生活添彩,就必须努力再努力,奋斗再奋斗。 作为新员工的我们都很年轻,有一定的冲劲,由于工作经验不是太多,工作思路也比较单一,在工作中会常...
以奋斗者为本的读后感
《以奋斗者为本》一书,可以讲通篇都在围绕这六个基本要点而阐述,这是我此次学习的第一心得。 二、何人可称奋斗者 在弄清何人可称为奋斗者之前,首先要明白奋斗的定义是什么,字典对奋斗一词的解释是“完全专注的做事,以完成理想、政治理念或目标”。这个定义无疑是准确的,那么华为确定的奋斗又是什么呢?在华为,...
读《以奋斗者为本》有感
下面，我结合学习并围绕“奋斗者”话题谈谈自己的几点心得。一、华为以奋斗者为本的`基本要点 通过学习，我初步总结出华为“以奋斗者为本”的六大基本要点：第一，企业人力资源和干部管理的制度、政策都是以奋斗者来定位的，各项工作都紧紧围绕和聚焦在奋斗者群体上;第二，只有奋斗者才是企业的真正财富...
庄浪县甘油回答： 《以奋斗者为本》这本书,我只完成了一部分的阅读.然而我已深深的感受到,这不是一本一气呵成的书,而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理的经典,条条款款都需要我们反复品味和咀嚼,回到当时的环境中,才能深刻理...
宗试18550244997问： 华为企业精神 ？
庄浪县甘油回答： 企业文化一:像狼一样进攻任正非明确提出狼性生存法则:“企业要发展就要发展一... 企业文化二:以奋斗者为本根据华为人的理解,奋斗者首先能够为他所服务的企业、...
宗试18550244997问： 下一个倒下的会不会是华为300字读后感 - ？
庄浪县甘油回答： 《下一个倒下的会不会是华为》读后感读了《下一个倒下的会不会是华为》后,对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解.就象众多企业家、学者对华为的评价“任正非管理思想的核心是自我批判...
宗试18550244997问： 华为为什么倡导＂以奋斗者为本＂而不是＂以人为本 - ？
庄浪县甘油回答： 华为的发展史其实就是一部华为人的共同奋斗史,也愈发意识到辉煌大厦的缔造必需一批能坚持为之艰辛付出与努力的奋斗者.可以这么说,华为的成功归根结底就是经营人、造就人的成功,它通过不断挖掘人的潜在能力、资源、优势,并充分运用特有的文化宣导和有效的激励方法,促使所有员工都在不断批判和创新的路上努力前行、贡献智慧、以奋斗为荣.学习该书后,我更加坚信了一个真理:天上不会掉馅饼,无论是个人、组织还是国家、社会,没有奋斗都不会有美好未来.
宗试18550244997问： 唯奋斗者得功名第一章读后感？
庄浪县甘油回答： 以奋斗者为本的文化,是以人为本文化的升华,就要建立以奋斗者为本的企业文化,建立以奋斗者为本的文化,二是薪酬分配向奋斗者倾斜,让奋斗者在经济上得到实惠,以 奋斗者为本文化的首倡者:华为公司25 年快速发展的生动案列,让奋...
宗试18550244997问： 什么是华为的“以奋斗者为本” - ？
庄浪县甘油回答： 以奋斗者为本》是2014年中信出版社出版的图书,作者是黄卫伟.该书讲述了华为管理层对企业管理具体问题和案例的讨论、争辩和反思.
宗试18550244997问： 华为的企业文化是什么? ？
庄浪县甘油回答： 实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文化在于其核心价值观,华为2012年总结“以客核心价值观户为中心,以奋斗者为本”的企业文化
宗试18550244997问： 如何看待好未来学习华为以奋斗者为本 - ？
庄浪县甘油回答： 这本书初次看介绍,很不错,处处是总结;但是看了两章,感觉是在给任正非树德立传,我便放在了一边;这两天又拿起来,还是感觉有很多启发,毕竟作家对任正非20多年的管理、谈话进行了梳理、升华,这本书其实是个阴阳面的双面结构
宗试18550244997问： 能不能给我《以奋斗者为本》这本书的电子书 - ？
庄浪县甘油回答： 读罢《以奋斗者文本》一书,书中每个章节每个段落,都能让我充分感悟到华为文化的积极向上和华为机制的催人奋进.她向我传达了两种正能量:一是“奋斗成大业”,二是“制度管人、流程管事、团队打天下、管理定江山”.学习该书后,我更加坚信一个真理,天上不会掉馅饼.无论是个人、组织还是国家、社会,没有奋斗都不会有美好未来.
