以奋斗者为本学习心得
以奋斗者为根本的总结
1. 读后感1 阅读《以奋斗者为本》后，我深刻体会到了华为狼性文化的精髓。书中提到的敏锐嗅觉、强烈的进攻意识和长期坚持不懈的艰苦奋斗，让我明白了作为公司年轻一代的责任和使命。我们要将华为的狼性理念转化为自己的思想，不断激励自己前进，为公司的发展贡献力量。2. 读后感2 《以奋斗者为本》让...
《以奋斗者为本》读后感
在通往成功的路上,我们应该以勇者和强者为榜,抓住一切机会去学习,去自我提高,敢于竞争、敢于胜利,珍惜每一个机遇,善待每一个同伴,保持一颗真我、本初的心,去迎接每一个挑战,并在创新和实现价值的路上努力前行,贡献智慧,以奋斗为本,以奋斗为荣。 《以奋斗者为本》读后感 篇2 常常惊叹于一个公司的强大、一个人...
以奋斗者为本读后感
并对于易流的发展富有职责感、使命感;易流事业的"奋斗者"就应将本职岗位价值最大化,并坚持以"结果为导向"的行事风格;易流事业的"奋斗者"就应时刻具备危机意识,并在工作中持续改善;易流事业的"奋斗者"就应具有钻研、学习、不断创新的精神。
以奋斗者为本读后感
13. 人的一生只有一次。现在，人生是用来奋斗的。将来，人生是用来回忆的。我已做好准备！我愿与公司一起，以奋斗的激情和感恩的心态，面对困难不退缩，不断学习，不断提高，为实现个人梦想、企业梦想、国家梦想而努力。14. 电影《一代宗师》中，宫二有句经典台词“武学有三个阶段，见自己、见天地、...
以奋斗者为本的读后感
下面,我结合学习并围绕“奋斗者”话题谈谈自己的几点心得。 一、华为以奋斗者为本的基本要点 通过学习,我初步总结出华为“以奋斗者为本”的六大基本要点:第一,企业人力资源和干部管理的制度、政策都是以奋斗者来定位的,各项工作都紧紧围绕和聚焦在奋斗者群体上;第二,只有奋斗者才是企业的真正财富,华为推崇的就...
以奋斗者为本的读后感
以奋斗者为本的读后感1 读了《以奋斗者为本》之后,再次点燃了我心中的激情、责任和使命。 华为的成功,我们毋庸置疑。别人的优点是值得我们去学习和借鉴的。华为的狼性文化对于我们是否有价值,取决于我们如何解读和运用,学习别人的思想和文化,而不是盲目的照搬、照套,让别人的文化理念转化为自己的思想,与自己的实际...
《以奋斗者为本》读后感
以奋斗者为本读后感1 通过《以奋斗者为本》一书的学习,华为的企业管理理念对我启发很大。 华为公司的目标就是:为客户服务。为客户服务,就要为客户创造价值,只有客户成功,才有华为的成功。 我们和康源的宗旨,也是满足客户需求。那我们就奔着这个目标去努力工作,始终想着客户、服务于客户,让我们的客户利益最大化,客...
《以奋斗者为本》读后感范文三篇
★ 《以奋斗者为本》读后感作文五篇 ★ 以奋斗者为本读后感作文四篇 ★ 《以奋斗者为本》读后感作文 ★ 2019最美奋斗者学习心得感悟优秀范文10篇 ★ 2019灯塔大课堂第四课致敬最美奋斗者观后感学习心得5篇 ★ 《《以奋斗者为本》读后感范文五篇.doc》 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论...
读《以奋斗者为本》有感
而《以奋斗者为本》这本书恰好回答了这个问题，它以华为的亲身实践经验为主线，阐述了其成长和获得成功的原因。追根溯源，该书给出了答案：华为的成长来自于它的核心竞争力,而核心竞争力源自于它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。 ...
《以奋斗者为本》读后感 - 读书笔记
以客户为中心，以奋斗者为本是两个矛盾的对立体，它就构成了企业的平衡。难以掌握的开放，妥协，灰度，考验所有的管理者。如何做好团队领导者?——开放、妥协、灰度是企业文化精髓，也是一个领导者的风范 魅力：干部需要长期艰苦奋斗，要有敬业和献身精神，实事求是，要有自我批判精神，以身作则，不断...
芗城区奥米回答： 《以奋斗者为本》这本书,我只完成了一部分的阅读.然而我已深深的感受到,这不是一本一气呵成的书,而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理的经典,条条款款都需要我们反复品味和咀嚼,回到当时的环境中,才能深刻理...
能钟15795225007问： 华为为什么倡导＂以奋斗者为本＂而不是＂以人为本 - ？
芗城区奥米回答： 华为的发展史其实就是一部华为人的共同奋斗史,也愈发意识到辉煌大厦的缔造必需一批能坚持为之艰辛付出与努力的奋斗者.可以这么说,华为的成功归根结底就是经营人、造就人的成功,它通过不断挖掘人的潜在能力、资源、优势,并充分运用特有的文化宣导和有效的激励方法,促使所有员工都在不断批判和创新的路上努力前行、贡献智慧、以奋斗为荣.学习该书后,我更加坚信了一个真理:天上不会掉馅饼,无论是个人、组织还是国家、社会,没有奋斗都不会有美好未来.
能钟15795225007问： 唯奋斗者得功名第一章读后感？
芗城区奥米回答： 以奋斗者为本的文化,是以人为本文化的升华,就要建立以奋斗者为本的企业文化,建立以奋斗者为本的文化,二是薪酬分配向奋斗者倾斜,让奋斗者在经济上得到实惠,以 奋斗者为本文化的首倡者:华为公司25 年快速发展的生动案列,让奋...
能钟15795225007问： 能不能给我《以奋斗者为本》这本书的电子书 - ？
芗城区奥米回答： 读罢《以奋斗者文本》一书,书中每个章节每个段落,都能让我充分感悟到华为文化的积极向上和华为机制的催人奋进.她向我传达了两种正能量:一是“奋斗成大业”,二是“制度管人、流程管事、团队打天下、管理定江山”.学习该书后,我更加坚信一个真理,天上不会掉馅饼.无论是个人、组织还是国家、社会,没有奋斗都不会有美好未来.
能钟15795225007问： 个人体会体会奋斗 - ？
芗城区奥米回答： 你若要个人体会体会奋斗,我个人的体会是,首先要坚持既定目标;其次要付百诸实际行动;同时要发扬拼博精神. 一、坚持“既定目标”1、制订好“长期目标”:明确自已对人生理想的奋斗方向.2、制订度好“中期目标”:明确自己对...
能钟15795225007问： 什么是华为的“以奋斗者为本” - ？
芗城区奥米回答： 以奋斗者为本》是2014年中信出版社出版的图书,作者是黄卫伟.该书讲述了华为管理层对企业管理具体问题和案例的讨论、争辩和反思.
能钟15795225007问： 请帮我用自己的话写一篇读后感,题目是以奋斗者为本,不要在百度上搜的 - ？
芗城区奥米回答： 至今思项羽,不肯过江东.
能钟15795225007问： 下一个倒下的会不会是华为300字读后感 - ？
芗城区奥米回答： 《下一个倒下的会不会是华为》读后感读了《下一个倒下的会不会是华为》后,对华为的创业史、发展史、任正非的思想观念、华为的核心价植观有了一个全新的了解.就象众多企业家、学者对华为的评价“任正非管理思想的核心是自我批判...
能钟15795225007问： 如何看待好未来学习华为以奋斗者为本 - ？
芗城区奥米回答： 这本书初次看介绍,很不错,处处是总结;但是看了两章,感觉是在给任正非树德立传,我便放在了一边;这两天又拿起来,还是感觉有很多启发,毕竟作家对任正非20多年的管理、谈话进行了梳理、升华,这本书其实是个阴阳面的双面结构
