凡是抓考勤的领导都是无能
在公司遇到困难后,为什么领导们都只会抓纪律和考勤?
企业碰到困难了领导们都会抓纪律和考勤管理，主要是因为她们担忧职工会乱，怕职工滋事，自己也没有什么好方法处理企业艰难，因此先抓纪律和考勤管理，迁移职工的专注力。在他们看来摆脱困境应当从自身做起。无论是不是一个公司遇到的问题，领导们对下边自然只能抓凝心聚力跟考勤管理，因为我们也不会想到其它...
考勤属于人事还是行政?
在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 问题六:考勤管理属于人力资源部门的哪个部门 人力资源管理本人身就包含着考勤这一块。 人力资源管理主要包含六大模块,人力资源规划、...
公司抓考勤说明了什么
一个公司抓考勤，首先说明这个公司规模不是特别大。一个规模特别大的公司一般都不会严格的去抓考勤，毕竟公司的员工比较多，一个一个的去抓考勤会非常的累，比较消耗资源。1、说明公司业绩不行 大多数的公司业绩不行，老板都会把责任归咎于员工的考勤问题，公司的老板可能也会希望通过严抓考勤，迟到早退...
为什么公司遇到困难了领导们都只会抓纪律和考勤?
那么为什么这么做呢 ，一个是他需要给他上面的领导看，例如你看我们虽然业绩不好但是大家都在努力勤勉度很高，基础工作做了很多然后就可以找理由了。还有一个就是领导认为业绩不好是因为你们不够努力，不够努力体现在不认真工作迟到早退。如果是架构完善的单位，领导会马上抓到痛点，然后改变，可能大家也是...
得力e+考勤管理员是领导用的吗
是。根据查询得力官网显示，得力e加考勤管理员可以设置考勤规则，考勤范围等，企业领导人员才可以使用。得力集团创建于1981年，是全球知名的文创科技产业集团，多工作学习场景整体解决方案的倡导者与领导者，让工作学习更得力。
公司的高层管理,上下班也都打卡,这合理吗?
我不否认，大部分高管能考上这个位置，确实能充分激发自己的干劲，不必用枯燥的考勤制度来约束他。但是，龙生九子，各有不同，毕竟有些人天生就没有自律性和坚持性。我亲身经历过遇到急事求高层签字，十点钟先生还在梦中，因为昨晚打牌打到天亮。一旦取消了打卡要求，那些时间观念不强、谨小慎微的干部就...
强调考勤的公司,是不是都走不下去了?
首先，我也不喜欢公司查考勤，尤其老板一提要管理提升我们就开始从考勤查起，我觉得这和老板一起降本增效办公室的大神就就开始想到要节约用纸一样。都是不动脑子型管理模式！而且，对上班考勤特别严格其实，在存在大量延时加班（尤其还不支付加班费）的员工不好交代和平衡！但是，在很多企业考勤代表着一种...
一个有水平的领导是不会抓纪律和抓迟到早退这件小事的,是这样的吗?
是这样的，有水平的领导格局是非常大的，工作也非常的忙碌，根本没有那么多时间去抓纪律或者抓迟到。
为什么一个创业公司开始狠抓考勤打卡了,就是要倒闭的节奏?
总之公司效益好，大家都会有收益，毕竟现在都是有绩效考核的，有事做忙都忙不过来。只有公司没有什么业绩，没有什么事情做的时候，公司老板空下来才会有想着如何折腾员工。现在很多互联网公司效益没有那么好了，蛋糕做不大的情况下，很多头部互联网公司都在想办法裁员，都在抓考勤打卡打。其实就是他们...
忘打卡了,_卡审批人是
你是问忘打卡了，_卡审批人是谁吗？公司人事部负责考勤的专员是最终审批人。打卡属于考勤负责人负责的，这个岗位是在人事部或者行政部。补卡通常第一审批人是自己的直属领导，来确定你是否有正常工作，只是忘记打卡，直属领导审批后由负责考勤的同事审批。
察哈尔右翼前旗杰列回答： 员工平庸和领导无能,这两种情况都存在. 1、员工平庸,领导再高明,也无法改变团队向更高层次发展. 2、领导无能,员工没有工作目标,人浮于事,时间已久,一个团队会走下坡路. 3、员工平庸,再加之领导无能,一个团队如同一盘散沙,是不可能建设好的.
习思13556813118问： 新换了领导抓考勤严.同事对领导说:“我适应之前领导的傻,希望您慢慢变聪明.”这员工说话有水平吗? - ？
察哈尔右翼前旗杰列回答： 展开1全部 这个员工是个傻子,我只能说,人家严抓那就配合就好了,人家是现在的领导,你适应不了,自能适应以前的,那你要么委屈自己适应,要么滚蛋,自己跟领导对着干有啥好的.还以为自己聪明呢.
习思13556813118问： 什么是坏公司?烂公司? 坏公司和烂公司的特点以及鉴别方法! - ？
察哈尔右翼前旗杰列回答： 这些被员工称之为坏公司、烂公司、S.B公司、垃圾公司又有什么特点,有什么鉴别方法吗?很多人都有过这样的经历,自己无论怎么努力,都得不到老板或者领导的根本信任,老是在一个无能的领导手下憋屈地工作着,总是发现公司很奇怪,...
习思13556813118问： 有一个无能的领导,该怎么办? - ？
察哈尔右翼前旗杰列回答： 忍着做自己的事情先,好好做好自己的事情.实在不行就走呗,何必呢,不重视人才地方也没必要再待下去了.
习思13556813118问： sby试题企业经营失败的主要原因有哪些 - ？
察哈尔右翼前旗杰列回答： 原因有: 1. 缺乏品德和个性 你的头衔是什么并不重要,但如果你不为正确的理由做正确的事情,你就会失败.那些无法体现自身品德和个性的领导人,也就无法吸引或保留其他人身上的品德和个性.那些无法昭显自身坚定信念品德和个性的领...
习思13556813118问： 你如果不幸遇到一个无能又固执的领导,改怎样相处 - ？
察哈尔右翼前旗杰列回答：大家说的都对,我从更深一层的概念进行分析. 从管理学角度分析 在管理者技能中,主要需要掌握 技术能力和人际技能的是 (较低层次的管理者). 中层管...
习思13556813118问： 职场最令人讨厌的五种人,你最讨厌哪一种 - ？
察哈尔右翼前旗杰列回答： 无能且爱贪小便宜的领导,最讨厌这种人. 工作闲散不说,员工干了活儿,出了点成绩,他来沾光,还老是要员工进贡些小东西,一瓶水、一顿早饭什么的,谈不上大贪,但很恶心人.而且这种人,还没本事,扛不住事儿,真有什么问题,都往员工身上推,无能且贪心,我最讨厌这种人.
习思13556813118问： 媚上欺下 - 我最近由于工作原因,感觉压抑,上级心态不好,媚上欺下,其实就是二? ？
察哈尔右翼前旗杰列回答： 你采取的姿态是对的. 目前,在你没有清楚上司的变故前,这样做很明智. 压抑是人人都会有的,只是时间、阶段不同.也许,你是上司在家庭、婚姻、子女等方面,或者她的上司那里遇到了一些麻烦.这是下级往往是出气筒.干过秘书、办公室主任的都有体会.解决的办法就是你现在的办法. 还可以找时间与上司沟通一下,人都需要找一个倾诉的对象的,如果她把自己藏得很深,就不会与你沟通,如果她遇到的麻烦愿意对你讲,那是你获得信任的好机会,当然,也许是你招惹麻烦的开始. 看你想不想走进了!
习思13556813118问： 如何做到精细化管理员工考勤 - ？
察哈尔右翼前旗杰列回答： 1.端正员工的工作态度 在我们日常工作中经常会发现,员工对上级布置的工作可能并不完全理解,员工往往按照自己的理解做事.为此,让员工具备精细化管理的基本常识,让他们知道精细化管理的主要内容、基本方法及重要意义,大家形成统...
