公司的高层管理，上下班也都打卡，这合理吗？
公司的高层管理，上下班也都打卡，这合理吗？曾经有一位名人说过一句话，引起了激烈的辩论。"他说："任何组织如果开始强调出勤和打卡，就一定会走下坡路。世界上没有绝对的事情，也没有 ..."一定 "的事情。许多公司打卡，活得很长，很成功；有些公司不打卡，但....就是活不长。对于问题的主体，没有办法一概而论，因为公司的时期（机会）不同，公司的具体情况不同，公司员工的素质也不同......
在高层员工打不打卡的结论上也有不同。德鲁克有句名言：管理是一种实践。意思是说，管理不是一种理论，而是要在实践中不断探索，不断完善，最终形成某个企业特有的管理模式。你不可能学会管理。华为、阿里巴巴、腾讯、联想、海尔等企业的管理.....都比较先进。如果你学得好就能成功，还有什么公司能失败？高层管理者是否应该打卡也是如此：在一家公司是必要的，在其他公司是多余的。
很多人赞同高层管理人员不打卡的原因是，他们的素质很高，比普通人拥有更多的自律性，所以为了对他们表示更大的尊重，可以不打卡。我不否认，大部分高管能考上这个位置，确实能充分激发自己的干劲，不必用枯燥的考勤制度来约束他。但是，龙生九子，各有不同，毕竟有些人天生就没有自律性和坚持性。我亲身经历过遇到急事求高层签字，十点钟先生还在梦中，因为昨晚打牌打到天亮。
一旦取消了打卡要求，那些时间观念不强、谨小慎微的干部就有了偷跑或迟到的特权。很明显，这对企业来说是不利的。另一方面，至少有一个统一的时钟也不会有什么损失。
当然是合理的，这样会比较公平，而且也能够一视同仁，可以避免普通的员工有怨言。
这样做是合理的，作为领导人，只有自己严格按照公司的规章制度去办事，员工们才会服从，这样公司才会蒸蒸日上。
这样的管理制度非常合理，不管是高层领导还是普通员工，上下班都要打卡，这样才可以起到带头作用。
公司的高层管理,上下班应该打卡吗?
从这样的管理理念来看，高管应不应该打卡，实际上还是要看老板的想法。老板如果像普通员工一样有高度的自律性，能准时出现并上班，那么主管必须上班。如果老板自觉都不能按照制度来做，就不要让这些管理层打什么卡了。对高管来说，信任比监督更重要。作为一名主管和团队领导，我们不需要过多质疑他的自律。
公司的高层管理有决策权,上下班应该打卡吗?
即高层管理用“道家”，相信高管的职业素养和自律精神，主张无为而治。中层管理用儒家，核心是“人性本善”，既给他们一定的权力，也给他们必须的压力，既掌握原则性，还要给灵活性。对基层管理用“法家”，核心思想是“人性本恶”，不能有过多的灵活性和自主权，必须严格地执行上级的命令，要按时打卡，...
企业职位级别从高到低排序是什么?
企业职位级别从高到低的排序一般是：高层管理职位、中层管理职位、基层管理职位、普通员工职位。首先，高层管理职位是企业中的最高层级。这些职位通常包括首席执行官、首席运营官、首席财务官等。高层管理者负责制定企业的整体战略方向，监督企业的运营状况，并对重大问题进行决策。例如，CEO需要领导整个企业，...
中层领导该怎么协调好向上和向下的管理?
总之，中层领导在协调向上和向下的管理方面，需要了解公司的战略目标并向下传达，向上汇报并提出建议，建立有效的沟通渠道，确保信息的准确性和及时性，建立奖励和惩罚机制，激励员工和高层管理层之间的合作，认真倾听员工的反馈和建议，并及时采取措施解决问题。
公司高层怎么样管理能力比你强的下属?
第一个：我们应该明白管理层要做的是什么！管理层要做的就是管理手下的人，一个公司的老板不一定要有多么强大的能力，但是一定要学会管理一个公司，公司运营不止靠一个人的能力，还要靠统筹协调发展，所以领导一定是有用的。一个人如果不服从管理的话，那么整个公司都会形成一盘散沙，我们要让员工明白...
管理者在管理职能的侧重点上有什么不同?
不同层次的管理者应该履行的具体职责有所不同。【不同管理者的工作侧重点也不同】1.高层管理者高层管理者对整个组织的管理负有全面责任，并侧重于负责制定组织的大政方针，沟通组织与外界的交往联系等。他们的决策是否正确、职权的运用是否得当，直接关系到整个组织的成败。如学校的校长、医院的院长、工厂...
一家大型公司的高层职位有哪些??
销售经理、市场顾问、销售执行者、市场助理、销售助理、市场与销售总监、零售采购员、市场调查分析员、房地产经理、厂家代表、房地产经纪人、分公司权利总监、采购代理、复查代表、产品开发、客户管理助理、市场经理、广告经理、市场实习、广告协调员、市场总监、广告助理、保险代理人、广告文撰写人、客户经理、客户代表等...
企业中的高层管理人员的出路在何方?为什么?
高级经理是对整个组织的管理负全面责任的人。他们的主要职责是制定组织的总体目标和战略，掌握组织的总体政策，评估整个组织的绩效。企业高级管理人员的角色主要是参与重大决策，全面负责某个部门，具有员工和主管的双重角色。以上就是企业中的高层管理人员的出路在何方的回答。
企业管理,中层管理和中级管理,高层管理和高级管理,意思是一样的吗...
个人认为大多数情况是不用企业的不同叫法，如果硬要区分的话，“层”是指一个层次阶段的人员，“级”是指级别。举例：高层管理：可能包括 总经理+副总+总监 高级管理：可能就具备某项职称的人员，如高级质量工程师、高级经理 也就是说可能出现某个人既是高层管理者又是高级管理职称的人，也可能只有...
公司高层怎么称呼
1、董事：董事是公司董事会成员的统称，负责公司的决策和监督工作，在大多数公司中，高层管理人员是董事会成员，因此可以称呼为董事。2、总裁：总裁是公司行政领导的首脑，负责公司的日常管理和运营，在一些公司中，总裁是最高级别的管理人员，统领其他高层管理人员。3、总经理：总经理是公司业务执行的负责...
浦士聚明： 都是公司的员工,都得遵守公司的规章制度.说明公司的管理到位,任何人都没有特权搞特殊化嘛
蔚县15189385766： 高管上班需要打卡吗? - ？
浦士聚明： 攻擂选手5 [云真道长] 方案(得分:1) 考勤是新石器时代的产物企业,核心,是目标,还是在打卡机上,任选.攻擂选手7 [科士威总监] 方案(得分:1) 结合运用!高层有高度自觉性,这个可以理解.但如何让基层员工也有这样的自觉性呢!,...
蔚县15189385766： 我在企业里看上班,天天被领导盯着看着,做事也是,到底是什么情况 打卡也是的？
浦士聚明： 1、领导也要上班,也要打卡,未必是在盯你2、就算是可能是因为你工作上有什么不足,但是这种情况会找你沟通谈话3、不要给自己压力,也许不是你想的那样4、
蔚县15189385766： 一般企业高管适用什么考勤制?一般企业高管适用什么考勤制度 ？
浦士聚明： 一般企业高管适用高层考勤制度. 《关于高层考勤规定》 为严肃企业用工制度,体现企业人力资源管理的规范化和制度化,避免在使用权利 管理过程中的越权管理及管理...
蔚县15189385766： 公司高管是否考勤 - ？
浦士聚明： 就看所谓的高层如何界定,一般而言,是不会再去考的... 再说一般而言能步入“总级”的人,基本职业素养还是有的,再且这些级别的人通常都是工作责任制,因此考勤对他们来说有点多余
蔚县15189385766： 公司打卡管理制度 ？
浦士聚明： 公司打卡管理制度1为了加强公司人员出勤管理,提高工作效率.作为对公司人事管理制度的补充,特制定员工打卡考勤制度.1. 打卡人员:在公司办公室正式上班的员...
蔚县15189385766： 管理层是否需要考勤是否需要准时上下班? - ？
浦士聚明： 公司有没有除过按时打卡之外的考勤管理制度,比如针对一些特殊岗位的不能按照打卡来计算考勤;这位关系户是工作性质特使还是因为是关系户而是自己特殊化,假如是后者那最好建议老板处理,需要维护的关系户最好不要在公司正常的工作中,这样会对其他员工产生很多消极影响.
蔚县15189385766： 公司可不可以开除正常上下班打卡,但没有完成公司指派的任务的员工吗? - ？
浦士聚明： 公司可不可以开除正常上班打卡,但没有完成公司指派任务的员工.首先你得看一下,如果你是一个合同工的话,在合同的约定上有没有这样的要求?同时是因为关节做了手术,行动不便,所以工作没有人没有完成,这种情况是可以理解的.不是说主观上不努力,不作为没有完成工作,那样是可能被开除的.
蔚县15189385766： 公司规定上下班必须打卡 不打卡不算考勤 - ？
浦士聚明： 打卡是考勤管理的规定执行记录,打卡刷脸属于个人自觉性为目标的管理方式.1、限定工作时间,防止迟到、早退现象; 2、防止人员的管理漏洞; 3、作为员工考勤的记录考评依据; 4、打卡考勤机器也有坏的时候,所以需要备用的方法弥补其不足;根据你的情况,加班现象打卡环节应向上级部门领导反应,如何给你补偿加班费用.这方面的考勤规定一般都是以单位企业的管理规定为准的!
蔚县15189385766： 如何规范一个工厂的管理 - ？
浦士聚明： 纵向的:厂长→主管(主任)→调度→班组长→员工 横向:二级核算员:每日审核员工所有工作运行表格(查看表格的数据、上下道环节的衔接,帮助厂长挑毛病),统计车间员工的每日绩效.车间使用原材料的量和初步成本你确定了组织结构以后就要明确每个人的责任,将每个管理人员,每个员工的工作职责细化. 责任到人.最重要的是建立员工的岗位制度标准(操作规程),建立管理人员 的工作程序. 确定之后就是层层严格按照制度去执行,每天有管理层,层层的对员工进行审核,审核员工的执行情况.上级领导对违反制度进行扣罚,对执行到位的给予奖励,就能将工厂管理的更规范,也能更好的控制产品质量
