如何去管理一个公司
做为主管,怎样管理好一个公司?拜托了各位 谢谢
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 首先要明确,一个主管先要负责好自己的部门,至于公司的管理那应该由上一级进行管理,要做一名成功的主管,要先明确主管的各项要求,给你看一篇东西吧。 一、主管的特质 主管不是天生的,成功的主管更不是天生的。你可能因为学历高、资格老而升任主管,也可能因为有较高的技术水...
对于公司管理方面的建议
一,企业文化、管理制度,工作流程是什么,其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度,工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待,于是阳奉阴违,相互推诿,唯领导命是从,工作拖沓甚至不做,优秀员工敢怒不敢言,于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等...
如何把混乱不堪的公司管理好?
找好切入点，先从一个不太难得地方入手，比如上班吃东西或听音乐，让员工知道它的害处，制定一个有针对性，可以操作的管理小制度(最好有员工的参与)，制度要与员工沟通，让员工充分理解。明确制度的执行人，监督人，有奖有罚，最好公司高管亲自监督制度的执行，并且坚持到大家养成好习惯为止，通过一次...
如何管理一个工厂
\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a一切问题站在客户的角度去考量,公司的每一个人在做每一件事时都把满足客户的需求放在首位,客户至上,对客户无小事,使客户在一切地方都满意的观念应更加强培训,深植在每个管理员的心中。客户对工厂的不满不能及时消除,最终造成客户的流失,对公司来说是最为致命的。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a...
怎样去管理一个店面,一个公司?我现在是一片迷茫,都不知道从何下手
做事先要做人，做人先要有好的心态，无论如何迷茫，不要让周围的人感觉到，否则整个团队都会有危机。要想解决迷茫，首先要摆正心态，然后多观察，多学习，多像有经验的人询问。
怎样才能当好一个管理者
最终实现企业愿景的一个重要人物。 二、 管理者具备的基本素质: 1、品行端正,身心健康,如诚信、孝敬父母、忠于朋友、为人正直、信心十足……. 2、心胸豁达,包容心强,自己周围的人做错了事不会斤斤计较,不会为了小事念念不忘,经常能站在对方的角度去考虑问题,看人不会从一两件事去肯定或否定一个人; 3、思维...
用何去管理企业对待员工(大家指教,提建议)
试问，在我们以此为由放松了费用控制、考勤管理，在我们以此为由抵触业余时间培训交流，在我们以此为由质疑员工的有效流动之时，我们是否已偏离了人性化管理的轨道，且越走越远？人性化管理还有一个重要的条件，就是价值观的统一与认同，当我们的任何管理手段都是为了保持企业目标实现的时候，企业的员工必然...
作为一个企业的管理人员,应该怎样做才算是最好的?
一、责任感：这是管理人员必不可少的品德，管理人员有权力，同时也负有责任。这两者是同一 体的关系。二、使命感：给予的任务无论有什么困难，都应有一定要完成的坚强信念，缺乏这个使命感，作为管理人员来说是不称职的。三、观念感：时代的变迁，人们的思想观念发生了 的飞跃，用何种方式指导、激励、...
进了新公司,发现管理很差,我作为一个管理者好何能做好管理,扭转目前状 ...
管理核心是“信赖－刺激－培养”三部曲。讲的就是先树立起信赖关系、所谓的“刺激”就是激活人的上进心和好奇心等。作为管理者（应具备的素质）要自制、（以身作则）努力、毅力、献身（工作上要拼命、不是发号施令，是带头干）、激情（率先作他人的榜样）气魄（领导者的气质）热诚（管理者的热忱，是...
如何做一个好的管理者?
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无...
赤坎区盐酸回答： 这是一个比较宽泛的问题,可以考虑从以下几方面着手: 1、确定公司的战略(要到哪里去?)--确定相应的商业模式(怎么挣钱)--确定组织架构(确定岗位职责,每个部门、人具体干嘛)--建立配套的制度体系(保障整个组织的顺利开展,也...
谈钟18786195833问： 怎样才能管理好一个企业? - ？
赤坎区盐酸回答： 有效管理的十六个模块 1、优秀的管理团队.2、科学的战略决策.3、完善的企业制度.4、合理的薪酬制度.5、有效的激励机制.6、有效的沟通机制.7、和谐的组织气氛.8、详细的工作计划.9、健全的培训体制.10、5S管理.11、学习...
谈钟18786195833问： 如何管理好一个团队或公司 - ？
赤坎区盐酸回答： 管理好一个公司的前提是如何运作与管理好这个团队.简明扼要阐述一下,希望对您有所帮助:要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到...
谈钟18786195833问： 怎样管理一个新公司 - ？
赤坎区盐酸回答： 1、首先你要以身作则,遵守公司的各项制度,起到表率作用,你的员工才能够信服你,不应该想我是经理我可以随便,不遵守纪律; 2、其次你要关心你的员工,在日常工作中多注意发现员工的问题和需要(工作范围内),并尽力帮助员工解决问题; 3、团结大多数员工是重要的一件事,不论你是否真的只对个别员工有好感,都要想到你带领的是一个团对,你团结员工的目的是让公司往好的方向去发展,在对待员工上要一切以工作为准,少加入个人的一些因素; 4、只有做好工作使公司经营良好,所有员工的收入和待遇才能够提高,这个道理要让每个员工能够真正的明白并为此去努力工作. 5、当然,实际工作中还有很多的问题需要注意,只要你善于发现并解决问题,就能够逐步提高管理水平.
谈钟18786195833问： 怎样才能管理好一个公司? - ？
赤坎区盐酸回答： 这个问题很复杂,只有简单的进行回答了.我们将管理一家公司的心得,缩小成十四个字,可以给你参考:“组好班子用好人,责、权、利要放分明”.简述如下:1、组好班子:搭建好企业的组织架构、部门设立及岗位职能.2、用好人:简而言之,就是把合适的人放到合适的岗位上,发挥出最大的效能.3、责权利分明:每个岗位的责任、权力、利益分配,要清清楚楚,才能物尽其能,人尽其才.
谈钟18786195833问： 怎么样管理公司 - ？
赤坎区盐酸回答： 不管公司大小,管好一个公司,首先要建立本公司管理体系,即:组织结构,岗位设置,岗位职能,工作流程,程序文件和管理制度,然后就是绩效考核,重点就是盯住过程控制,采取的方法就是定期或不定期的“检查”
谈钟18786195833问： 如何管理好自己的公司?？
赤坎区盐酸回答： 具体操作中,有以下一些建议: 一、明确企业目标,达成共识.创业者应该将企业的目标清晰化明确化.有了目标,才有方向,才有一个共同的远景,这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦; 二、明确“谁听谁的”和“什么事情谁说了算...
谈钟18786195833问： 怎么样才能管理好一个公司?？
赤坎区盐酸回答： 一个公司是由最基本的员工构成,要管理好一个公司必须要与自己下属间建立良好的合作关系,同时要明白他们需要什么,从切实之处去帮助他们,这样一个公司才会有凝聚力,那样一个公司一个企业才能发挥出巨大的生产能力,才会令公司取得巨大的效益.
谈钟18786195833问： 怎么样去管理一家公司？
赤坎区盐酸回答： 你好!以下是我个人建议. 首先你要很了解这个公司,这是你管理好公司的基础. 其次你要不断的充实自己不断的学习、多沟通、自信而不自负.这是你展现自己魅力和实力的时刻,让别人钦服你! 最后我觉得你要把这个公司时刻的放在心上,作为自己实现自己理想的一个享受和奋斗过程! 努力吧!相信你可以管理好公司的!
谈钟18786195833问： 如何管理一家公司 - ？
赤坎区盐酸回答： 先制定计划,严格要求,跟员工们上一次教育课,讲信用,严格要求员工,服务态度一定要好,制定奖罚方案......
