管理改进建议
为了更好解决公司高层管理要求和发展战略传递效率,提高公司各级干部员工思想统一性、信息一致性，建议通过改进员工使用的记事本，增加记事本的信息内容，转变记事本的传统功能，将其作为公司重要信息传递的媒介，从而达到预期的工作目标。
2. 方案详述：
（1）笔记本的传统作用主要有哪些：主要有三方面的工作场景作用。
一是：记录重要会议内容，以备日后工作开展回忆重要信息需要；
二是：记录日常工作思路和心得，以便在后续工作中进行自我提醒；
三是：借助笔记本中的附加信息，起到黄页功效，例如：笔记本中的通讯录、邮政编码、公共服务电话等。
（2）笔记本的跨界作用主要由哪些：主要由五方面的工作场景作用。
一是：可以作为公司上传下达信息和公司战略部署的日常便签使用，例如：公司年度工作报告中的核心内容，公司二十四节气表中的工作部署，公司核心企业价值观等，均可合理布局纳入记事本，通过大家每天使用进行强化宣贯；
二是：可以作为公司对外品牌宣传的载体，通过制作功能丰富、内容吸引的记事本，可以将其用于对外品牌塑造的平台；
三是：可以用于公司对内、对外的礼品馈赠，通过弱化笔记本的记事功能，丰富强化其社交和生活功效，能够在很大程度上提升其礼品交流功能。
四是：可以作为总经理信箱等公司重要意见建议信息反馈的交流工具，鼓励员工通过在记事本上进行日常意见和建议的记录，并方便拆解投放，能够支撑公司更好地获取员工意见和建议；
五是：通过低成本制作的个性化得记事本，能够更好地实现成本节约，通过借助对员工的思维导图等思维方式的训练和笔记记录训练，能够更好地提升广大员工的思考力和记事能力，从长远看有助于公司转型创新工作开展。
（3）政策分析：笔记本属于办公用品，根据政策要求需要在电商平台上进行下单采购，对于电商平台上没有的物品允许各单位进行线下采购，经过定制的笔记本不在电商平台上，建议由公司物资部按程序选择相关厂商进行提供。
（4）成本分析：严格按照集团关于廉洁风险防控工作要求，在定制笔记本的制作过程中，以内容创造价值为主，笔记本制作正本严格把控在合理范围内，原则上不超出电商平台笔记本采购价格。
（5）实施团队：建议由综合办公室牵头，联合市场部、党群工作部、发展策划部、人力资源部、发展研究中心等信息密集部门共同推进工作开展。
妥否，请领导指示。 2017年4月17日
假如公司向你征集一年一度的管理改善提案结合你所任职的部门或岗位性...
5. 跨部门合作与沟通：我会提议加强与其他相关部门的合作与沟通。通过定期开展跨部门会议、交流和项目合作，促进信息共享与资源互助，提升整个公司的协同效率和团队合作能力。6. 客户关系管理：如果适用于我所任职的岗位，我会提出提升客户关系管理的建议。包括改进客户反馈处理机制、建立客户档案数据库、定期...
高中物理实验怎么改进
高中物理实验怎么改进，这个问题面太广，不能具体说明，只能提供一些建议：1.从实验原理改进，例如验证牛顿第二定律的实验小车质量与砂桶质量关系决定实验的成败，你可以考虑改进 2.从实验的复杂到简单改进 3.从更有利于学生实验能力提高方面改进 4.向社会不断更新发展方面改进，例如白炽灯已经要废弃了，...
合理化建议金点子
建议改进的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。 对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅...
优秀合理化建议例子
建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。 对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,...
如何正确梳理意见建议?
首先，必须搜集所有可能的、有价值的意见建议。这可以通过各种途径得到，比如听取同事或下属的意见，通过问卷调查、电话或邮件询问用户的反馈等方式。搜集到足够多的意见后，就可以进入下一步操作。第二步：分类汇总 将所有的意见按照类别进行分类， 如工作流程、服务质量、产品质量等等。这一步可以使意见...
扭亏脱困的合理化建议
8. 建立有效的激励机制：通过建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创新能力，提高工作效率和业绩。以上这些建议都需要在实际操作中结合公司的实际情况进行调整和完善。同时，扭亏脱困的过程需要耐心和毅力，不能急于求成。只有通过持续的努力和改进，才能实现真正的扭亏为盈。
降本增效合理化建议有哪些?
降本增效合理化建议有：1、技术改进，更换节能设备。2、合理利用尖峰时电价（这个适用于24小时生产的企业》。3、让员工的节电节水意识加强，全员节电节水，养成好的节约用电用水的习惯。4、严格遵守各项工艺操作流程，提高成品率，减少损失。5、加大宣传力度，提高员工降本增效意识。6、制定相关奖惩制度，...
个人缺乏大局意识整改措施
2. 增强团队意识：个人应该积极参与团队活动，与团队成员建立良好的沟通和合作关系。通过分享自己的想法和经验，以及倾听他人的意见和建议，个人可以更好地理解团队的目标和需要，并更好地为团队的成功做出贡献。3. 接受反馈并改进：个人应该愿意接受他人的反馈和建议，并根据这些反馈和建议进行改进。这有助...
...遇到此类情况,该如何解决处理并写明后期改善对策及方向请讲?_百度...
当在与员工沟通中经常发现前期出现的问题时，以下是一些解决和改进的建议：1. 及时反馈：在发现问题后，及时与员工进行反馈。明确指出问题所在，并提供具体的例子和详细的说明。这有助于员工理解问题的本质和严重性。2. 提供培训与支持：如果问题源于员工缺乏必要的技能或知识，考虑提供适当的培训和支持。
对于老师的意见和建议怎么写?
2、加强家长和学校的互动，多与家长沟通；建议每月给家长通上汇报一下孩子的总体情况。3、 因材施教。更多的理解每个孩子，培养孩子健康、积极向上的心灵；多关注不活泼的孩子；多关注学习能力弱的学生。注意个性培养，改善与学生交流方式，注重同学的特点；对于习惯培养给予意见。4、加强习惯引导。要放大...
戎树云芝： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
华阴市15070959996： 作为一个管理者,该如何改进工作? - ？
戎树云芝： 一般来说,技术部的员工的各方面的能力都相当的高,因此,对这些人少管多理.主要要跟进员工的工作进度,帮助他们解决工作上的技术问题.当然,对于那些持才傲物的员工,你要在技术上压制他们,如果不行,一定要找一个类似的人才放在他身边,让他有危机感,也让你有选择的余地.
华阴市15070959996： 如何加强企业项目管理、精细化管理的建议? - ？
戎树云芝： 精细化管理是一种理念,一种文化.它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理...
华阴市15070959996： 如何改进绩效管理中存在的问题 - ？
戎树云芝： 为您转载以下内容,希望有所帮助,如有具体问题再进行探讨. 一、当前绩效管理考核中存在的主要问题 考核指标量化不够细.在工作目标的数量、质量、标准的要求上,有些环节不够明确、不够统一,有的岗位职责不明,工作目标没有分解...
华阴市15070959996： 对改进班级管理的建议 - ？
戎树云芝： 1、要求学生严格遵守学校规章制度,端正学习态度,明确学习目的.提高学习兴趣 ,使学生主动学习,提高学习成绩.班内有一部分同学平时对自己放松要求,在学习方面不抓紧,导致期末考试成绩不良.针对上学期末的考试成绩,要求考得...
华阴市15070959996： 现场管理大家都有什么好的建议与整改措施 - ？
戎树云芝： 对生产现场的管理,劳动保护是重中之中,不能片面的强调生产效率而忽略这个问题,具体在实施劳保的工作中,除了为工人提供合适的劳保用品,还要制定相应的劳保制度.在制度的执行上,要严格贯彻执行,并定期和不定期的教育,以提高工人的安全意识.具体情况,视具体的生产现场决定.只有合理的管理制度,和安全合格的劳动保护,才能保证生产的正常进行
华阴市15070959996： 我该怎么为企业管理提合理化建议 - ？
戎树云芝： 随着现代企业管理的不断发展,物流管理对增进企业经营效果,降低总费用产生的效果已经为人们广为认同,因此,合理有效地采取各种方法,以动态、全面的监控和管理物流成本对于企业管理来说至关重要. 现代企业物流成本核算的本质与内...
华阴市15070959996： 公司管理制度管理方法如何改进??的文章 - ？
戎树云芝： 各公司制定规章制度时,差异较大,不可能有比较相似的范文,所以要想写改进企业管理方法的文件,首先要从策划有效,并且适合本企业的管理体系开始,设计企业管理体系要确认组织结构、部门设置,岗位设置、工作流程(应当涵盖多个分...
华阴市15070959996： 有哪些方法可以提高管理效果 - ？
戎树云芝： 1、 公司层面 公司层面的影响因素很多,薪酬与福利体系、奖惩体系、绩效管理体系、员工晋升体系、培训与发展体系、劳动保护与安全、工作环境等,这些因素都会影响到员工的士气,因此公司必须结合企业的实际情况,采取相应的措施进行...
