假如我是学生会部长我该如何去管理这个团体

如果我做部长我应该怎么做.怎么样去管理。~

我认为经营一家酒店是一个系统化的工程，其中不但要包含必要的管理知识还要有酒店人员的用心。管理知识是一个酒店走上合理运做过程的必要基础，是酒店和谐发展的一个平台。而与之同样重要的是员工的心，每一个员工只有把自己当成酒店的主人，以一种主人翁的姿态参与酒店各方面的建设，一个酒店才能在日益激烈的市场竞争中立住脚跟，也才能有良好的发展前途。
现代随着旅游业的快速发展，酒店业作为其中不可缺少的部分也在日益发展。怎样经营好一家酒店呢？我认为应从以下方面着手。
企业文化——酒店精神——文化是生产力
企业文化是一种软性的管理方式。它主要从一种非理性的感情因素出发来充分调动企业中的美意个员工的积极性和主动性，又通过精神上的趋同而导致行为上的一致，把企业建设成为团结奋发的集体。文化竞争是一种更高层次的竞争。一方面，要求赋予饭店的产品和服务一定的文化内涵、文化氛围和文化附加值；另一方面，在员工中构筑一种共同的价值观，创造学习型组织，使强有力的组织文化全面地影响着饭店各项管理职能的实现和集体效力的发挥。
随着酒店业的不断发展，酒店之间的竞争越来越激烈，酒店竞争首先是产品的竞争，这是一种基本的竞争。然后是服务的竞争，广义上来说，服务的竞争实质上是一种无形产品的竞争。但最终意义上的竞争是文化的竞争，文化的竞争是更高层次、更高品位的竞争。
酒店是个劳动密集型、感情密集型行业，酒店产品就其本质来说是酒店员工所提供的服务。而影响服务质量的因素太多了，决不仅仅是靠提高科技含量、利用高新技术进行管理所能达到的。只有利用酒店文化的微妙性来管理员工，从整体上提高员工的素质，才是提高酒店服务质量、增强酒店竞争力的重要手段。
在现代酒店竞争中，我认为首先应该在酒店的运行过程中逐步建立起属于本酒店的.符合社会现实存在的，经受过实践检验的企业文化。它是酒店的内在精神，在很大程度上能够活跃酒店的管理运做程序，同时酒店得以以一个良好的酒店形象去招揽顾客.留住顾客。

1、在不耽误学习的情况下尽量的多为同学做事。
2、协助老师做好班级的日常工作。
3、力所能及的组织一些有意义的活动（义务劳动、文艺活动等）。
4、和各班的班干部处好关系会对你的工作很有益

首先，需要选择人才去管理各个部门，而且，对方还是要有足够的能力去协调管理，所以要进行面试，并且程序可以效仿企业公司。
然后，需要分配任务，在其部门中的重要的是有必要分配给部门管理人，即部长，而其他无足轻重的小事则是其部门中其他成员的事情了，这些只需要部长的下属管理就行了。
其实，应该设立一个部门规则，赏罚分明，这样才能内外兼修，所以，例规是必不可少的。
最后，作为部长的你，首先要树立威信，再其次可以与下属和睦相处，礼待他人。
作为学生的我，更认为树立威信是最重要的！要不然很容易被别人牵着鼻子走。
在此，祝你学业有成、学习愉快！

你做为管理者，首先应该了解一下，学生需要什么，企业中的员工需要什么，不要盲目的说，我是领导你必须按照我的思路去做，没有听从大家的意见，必须以团队的力量来管理好或维护好学校的荣誉记住人是活的不是死的 规章制度不能太死，也不能太活

有心去管理。

站在对方的角度想问题。

所有的事，不是应该必须谁去做。

而是想谁做更合适。

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于洪区18634066759： 作为学校学生会一个部门的部长,我该怎么管理他们?如果我说的他们不听呢? - ？
毛娄悦康： 你应该在做事情的时候与他们商量,人多力量大,而且大家的年龄都相近,相信讨论回更好,这样就会减少你的压力

于洪区18634066759： 做为一个学生会、学习部部长怎样才能管好这个部?给他们讲事情她们又不听?做错事叫她们抄部规她们又不... - ？
毛娄悦康： 不管你做什么,你必须有他们信服的东西,他们才会听你的.如果你是刚上任的必须先跟她们联络好感情.大家都是一起做事的,没有谁为谁做事的道理,而是一起把这个部门打理好,一个部门不能出现内哄.大家一起合作,大家都是平等的,让他们意识到这不是部长一个人的责任,是大家的责任,而且不是还有副部长吗?一起商量就好了.

于洪区18634066759： 我是学生会外联部部长 我该如何管理我的团队 - ？
毛娄悦康： 你可以多给他们讲一下外联工作的好处,举一下成功外联干事的事迹以及成功后的好处.我觉得你也要多参加外联的工作,给他们做个好榜样,并向他们传授一下拉外联的诀窍.还有,你多听一下关于外联的讲座也是有好处的.相信你一定能克服困难的!

于洪区18634066759： 我是生活部部长,我该如何开展学生会生活部的工作? - ？
毛娄悦康： 同学,努力吧!学生会锻炼人!我大学时间做过宣传部部长,这是以前生活部给我的计划,你参考下.加油! 生活部的口号是“校园生活无小事,学生生活重如山”,充分发挥为学生服务的职能,认真做好每项后勤工作,下面是我们具体的每项...

于洪区18634066759： 我是一个大学学生会部长,想请教你一些管理部门的诀窍 - ？
毛娄悦康： 定位:体现部门特点,强调服务功能 发布:权威信息原创,主体:鼓励基层服务/业务部门开设 表达:使用亲民话语,注重真诚平等 管理:合理配备人手,安排轮流值班 频率:根据使用热度,把握发布节奏

于洪区18634066759： 求教大哥大姐!我是一个新任的学生会生活部部长,我开始应该怎样开展工作,怎样分配成员的工作等. - ？
毛娄悦康： 您好!~ 先恭喜你成为新任的学生会生活部的部长,作为部长,是一个部门之首,是领头羊,你的责任就十分重大了. 首先你得召集大家一起开个会议,互相认识对方,开这个会议的目的更是让大家认识你——部长.作为部长你就得说话有号召...

于洪区18634066759： 怎么样才能把校学生会里面的纪检部办得越来越好?假如你是部长,你会有什么法子?谢谢给建议! - ？
毛娄悦康： 首先部长针对学校情况制定出详细计划,然后由学生会主席牵头各部长配合着在学生会内部推广.

于洪区18634066759： 我是个大学社团部部长,我要怎么样才能管理好这个部门? - ？
毛娄悦康： 待人要亲切.说话和气些就行了,平时多听听大家的意见,有什么事跟同学一起讨论.要是其他人之间有什么冲突,尽量地去调解.作为团长,当然平时要多学多干了,经常组织一下活动,让大家都亲密一点,工作起来也就方便了.其实我一直认识,性格很直率的人是不适合当干部的,只有有点心眼,比较八面玲珑的才识和.具体为什么,你应该知道吧

于洪区18634066759： 如果我当上学生会劳动部部长会怎么做?200字 - ？
毛娄悦康： 1、协助有关部门建立健全劳动卫生规章制度.2、负责本部的全面工作,制定工作计划,主持召开有关会议.3、及时向院领导反映有关同学们的健康状况和劳动卫生条件的意见和要求,提出改进劳动卫生工作的意见和建议. 4、运用多种形式,积极宣传防治疾病的有关知识,增强同学们的劳动卫生观念. 5、检查和督促各班的执行情况,配合学院有关部门重点抓好学生宿舍、教室、食堂及环境卫生的保持工作. 6、经常组织和带领广大同学积极参加各种劳动卫生活动,使同学们养良好的劳动卫生习惯,把“讲究卫生,减少疾病”的口号,变成自觉的行动. 7、及时完成领导交办的各项工作任务.

于洪区18634066759： 我是在校学生,我是学生会部长,我想问一下怎样才能管理好部下 - ？
毛娄悦康： 原则 公平 奉献 不怕苦 over!