企业中四种员工类型
什么是核心人才
所谓核心人才，就是在企业发展过程中通过其高超的专业素养和优秀的职业经理人操守，为企业做出或者正在做出卓越贡献的员工，或者说是因为他们的存在而弥补了企业发展过程中的某些空缺或者不足的员工。核心人才不仅具有企业人才的特点还具有其特殊性。核心人才具有比其他员工更强的竞争性，必须建立有利于人才...
一个优秀的服装销售员应具备什么?
在服装销售过程中,重点销售的技巧, 重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。服装销售员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。服装销售技巧, 总结可运用...
客服组长寻找员工问题四种类型是什么
如果强加意志给个人，势必造成事倍功半，内心的距离和“懂”只能越来越远。改进措施：面对90后甚至95后新人陆续踏入职场，可在管理中追求常变常新，利用当下流行的性格分析方法，对新入职员工进行深入了解，结合其入职培训和试用期考核期间表现，将员工进行分类，匹配气场相吻合的组长。
灵活用工适用于哪些企业?适用场景有哪些?
灵活用工适用多种企业，较为常见的有四种：高流动企业、成本压力较大企业、高知技术企业（IT人才紧缺的企业）和用工数量较大且人员流动快的企业。灵活用工：软件人才外包 灵活用工使用场景有很多，主要分为生活服务、影视传媒、金融服务和行业服务等四类。第一，生活服务场景包括：社交电商平台、微商平台...
员工发展的四个阶段及其特点
第二阶段：熟手（2-3年）逐渐熟练的员工能独立操作，基于实践经验，他们可能对工作流程提出创新看法。此阶段，员工应保持好奇心，避免被现有流程和方法束缚。导师应鼓励创新，并传授技能，助员工超越自己。第三阶段：团队领导（4-5年）成长为团队领导的员工积累了大量经验，成为经验丰富的导师。他们带领...
跨国公司配备员工的四种方法是
跨国公司配备员工的四种方法是民族中心法、多中心法、地区中心法、全球中心法。1、民族中心法。人员配备的民族中心法是指跨国企业所有的关键岗位都由母国人员担任。这种政策对国际化早期阶段的公司来说很普遍。2、多中心法。多中心法的人员配备政策是招聘东道国人员管理其当地的子公司，而母国人员在母国...
企业中层管理培训课程包括哪些内容?
优势互补，人力资源最大化6.组织内上下级指挥汇报系统的五原则7.授权中常见的八种现象8.有效授权的七个层次9.游戏体验：体验式游戏，让团队体会共同目标、信任支持、优势互补和精干高效四、培养员工的能力---让你不但自己会做，还能教会员工，把你的下属培养起来1.培育主体应有的心态定位2.四种员工（...
企业文化的四种类型
2、努力工作尽情享受型文化 该文化将工作与娱乐相结合，激励员工完成风险较低的任务。相应地，这类企业的竞争性较弱，产品相对稳定。3、赌注型文化 这种文化特征在于精心分析后的冒险一搏。通常在投资大、回报周期长的企业中，这种文化较为常见。4、过程型文化 此文化强调的是工作过程，员工往往缺乏工作...
举例说明四种失业类型
第三种失业类型：周转性失业。这种失业通常与季节性需求变化有关，尤其是在某些特定行业的淡季和旺季之间。例如，酒店、度假村和旅游业在旺季会雇佣大量员工以满足需求，但到了淡季，这些职位就会减少，导致员工失业。第四种失业类型：总量性失业。这种失业是由宏观经济波动引起的，通常在经济衰退期或萎缩期...
企业和四种基本类型?各自的要素是什么?
依照外商在企业注册资本和资产中所占股份和份额的比例不同以及其他法律特征的不同，可将外商投资企业分为四种类型：合资经营 由中外合营各方共同投资、共同经营，并按照投资比例共担风险、共负盈亏的企业。其主要法律特征是：外商在企业注册资本中的比例有法定要求；企业采取有限责任公司的组织形式。故此种...
翠屏区泰特回答： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:袁林阳 从上图可以看出,企业的员工都可以归类到如上四类中的某一类,下面我针对这四种类型的员工进行特点分析并阐述应对策略.Ⅰ.这个象限的员工既有很高的工作意愿也有很强的工作能力...
濯诸15954715414问： 企业一般分为两大类 - 企业中员工的类型可分为哪几种? ？
翠屏区泰特回答： 在企业中,员工的类型可以分为三种:第一种人,既能胜任自己的工作,还能将工作做到最好.第二种人,终将被企业淘汰,也是最不受企业欢迎的人.第三种人,始终拉着企业奔跑的人.所有的人都应该向第三种人学习,因为企业呼唤这种人才,拉着企业奔跑的人可以为企 业带来丰厚的收益,他们不但能在激烈的竞争中胜出,而且能够树立自己的职业品牌,成就 常青的职业,成为最终的受益者.
濯诸15954715414问： 在企业管理当中刚性管理与人性管理那个更适合企业管理?企业中的员工可以分为哪几类? - ？
翠屏区泰特回答： 内部员工可以大致分为四类:第一类是聪明而又勤奋的;第二类是聪明但是懒惰的;第三类是愚蠢而又懒惰的;第四类是愚蠢但很勤奋的.如何管理好这四类员工,是行业人力资源管理者必须面对的一个问题,下面笔者谈一下自己的体会.一...
濯诸15954715414问： 国企员工分类 - ？
翠屏区泰特回答： 这也要根据企业具体情况来看的.有的企业会有临时工,有的也会没有. 我朋友所在的国企,有合同工,也有临时工.合同工里边有几种,一般普通的为2-3年一签.受过公司组织抽派去培训学习的,有服务年限合同.还有一种就是无限期合同.
濯诸15954715414问： 依据态度和能力将企业员工分为哪几类? - ？
翠屏区泰特回答： 常规分类方法 ◎ 职能分类法 职能分类法是指把企业中所有职能依据工作性质、权责大小、难易程度以及所需的资格条件的顺序,先横后纵地归入不同的等级,以此作为员工劳动报酬、任免及考评的基本依据.该分类方法的最大优点在于以“事...
濯诸15954715414问： 杰克韦尔奇有关企业中的三类人的划分内容是什么 - ？
翠屏区泰特回答： 杰克·韦尔奇从价值观和能力两个方面出发,把员工分为四类:一类是不认同公司价值观又没能力的人.二类是认同公司价值观、能力不够的人.三类是不认同公司价值观但有能力的人.四类是认同公司价值观又有能力的人.
濯诸15954715414问： 员工为什么不忠诚于企业 - ？
翠屏区泰特回答： 在一个企业组织中,往往会出现四种类型的员工,一种是高能力的野马,一种是高忠诚度的狗,一种是能力和忠诚度都很低的废物,一种是能力和忠诚度都很高的主人翁.现实的状况是:主人翁类型的人才几乎是可遇而不可求的.作为雇员来说...
濯诸15954715414问： 什么是五型员工? - ？
翠屏区泰特回答： 1、学习型员工①拥有“人人是我师,事事是我师,物物是我师,处处是学校”的大学习观,随处有学习;②拥有学习力,乐学、会学和善学;③工、学、研一体化(学用结合、学以致用,学后有绩效,这是现代员工的三大角色).;④持续...
濯诸15954715414问： 除了合同工,劳务工,还有哪些种类呢? - ？
翠屏区泰特回答： 我国的用工类型非常复杂,让人眼花缭乱、目不暇接.我试着罗列一下吧.一、行政机关:主体为公务员,聘用勤杂人员(合同制),也接受一些劳务工(如保安)等.二、事业单位:主体为事业编制的职员(签聘用合同),无编制职员(分别有订聘用合同和劳动合同两类),也接受劳务工.三、企业单位:主体是企业员工,员工中有原固定工和合同制之分,有在编与非在编之分,有正式工与临时工之分,有企业内员工与劳务工之分、有管理人员与普通员工之分,等等.四、个体单位:除了老板或老板娘之外,剩下的就是打工仔了.
濯诸15954715414问： 公司里你属于哪种员工？
翠屏区泰特回答： 踏实肯干,这样的员工一般不会轻易暴露自己的观点,从众心里比较强.而另一种员工的工作表现是能力突出、作风强硬,能够独当一面是那种控制性的员工,平时的工作表现给人的感觉就是较为强势、敢说敢干,雷厉风行,而这样的员工领导...
