仓库工作不足及改善
仓库管理者工作的亮点和不足
仓库管理者不容易做：1、要文武全才，能做数据--对帐，能管人-搬运工，仓管员，理货员，司机，跟各式人员打交道；2、能电脑系统操作，现在的仓库多数用管理系统，WMS或ERP；3、控制库存亏损，4、提升效率，如空间利用率，装车效率等；通常不足是，成本上升，安全卫生，三防等问题，...
仓库提质增效的建议和措施
5、硬件设备不足. 二、整改目标: 1、仓库容貌整洁美观率大于90%。 2、货物必须按库位摆放并有标识卡。 3、必须按各功能区域堆放货物。 4、墙面必须贴上制度、指示牌等标识。 5、添加必要的硬件. 三、 整改措施: 1、定期对库存进行整理,每天仓库人员在完成收发货工作后,利用工作空 闲时间及时对仓库的'卫...
仓库工作业绩怎么写?
问题一:优秀仓管员的主要工作业绩陈述 20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结如下: 一、工作回顾: 1. 了...
18条改善建议,提升仓库管理效率!
顺序拣选不需要拣货员纵横交叉，或多次访问相同存储地点来完成订单。减少这种重复性工作可以提高生产率并消除不必要的行走。5、做好补货 补货与否主要看拣货区的货物存量是否符合需求，因此究竟何时补货要看拣货区的存量，以避免出现在拣货中造才发现拣货区货量不足需要补货，而造成影响整个拣货作业。通常...
企业存货管理存在的问题及对策有哪些?
1、区域管理不清晰，货物堆放混乱，都没有做好分区管理，造成库位不是很摆放，货品查寻很困难。解决方案：库区设置。将仓库做好区域划分并定名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座做好货物上架操作，确立货位及对应货物信息，制订合理有效的货品管理制度。比如能够设成：库位＝区位＋架位＋货位...
库房管理人员工作总结
3.希望明年有机会可以去总部参观学习,取长补短,然后结合本公司的实际情况,走出一条更适合本公司的库房管理之路,使库房工作再上一个新台阶。 以上是我今年的个人年终总结,如有不足之处,还请领导和同事予以指正。库房管理简单的说就三句话“看好进口,管好出口,调整好胃口”,但真正做到并不简单。所以,在今后的工...
仓库年终个人工作总结范文5篇
我是20__年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和...
优秀仓管员的主要工作业绩陈述
20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：一、工作回顾：1. 了解其他仓库保管员所管辖的...
仓库管理员工作总结
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想: 一是继续加强理论学习,牢固树立“服务...
做好仓库对本职工作改善的一些建议
9,对于库内的消耗品使用情况,保管员应每日汇总登记,定期清点、并会同装卸员对消耗品的进出库进行交接,清点、登记,签名. 10,保管员对仓库的五防工作负责,定期检查,并要积极提出建议,促进五防工作的不断改善. 11,保管员在请假期间,公司应指定专人替代,并和保管员进行手续交接. 12,公司应定期委派人员对库房内货物...
汪清县波贝回答： 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等.这是我的一点想法,望采纳!我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
柘凤19389777776问： 仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决 - ？
汪清县波贝回答： 仓库盘点比较麻烦,进出库校验不到位等.可以借助仓储管理系统,wms和ERP都是可以的.
柘凤19389777776问： 仓库怎么改善 - ？
汪清县波贝回答： 仓库只要做到帐、帐、物一致,工作就算是做到位了,剩下的就8S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、效率这些了说起来好像挺简单的,具体实施还是要根据现实情况去下功夫了,其实也只是一些细节问题,比如进、出库要及时入帐,培训相关的工作人员一定要有原则性等等,自己想办法嘛
柘凤19389777776问： 作为一名仓库管理员该如何改善自己的本职工作? - ？
汪清县波贝回答： 按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符.随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率. 定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列.存放整齐,数量准确. 日常管理: 1. ...
柘凤19389777776问： 仓库2015年不足2016年如何去完善 - ？
汪清县波贝回答： 仓库管理工作中不足之处主要表现在:对供应商物料进仓数量没有严格把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,ERP录入不及时,仓管员发料后没有及时审单;对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次...
柘凤19389777776问： 仓库工作计划怎么写 - ？
汪清县波贝回答：[答案] 1.回顾一下仓库的关键指标,如库存准确率 2.用图表或数据陈述仓库现状,指出存在的不足和改进机会 3.勾画出下一阶段仓库需要开展的工作,包括整改行动,持续改进的,新项目等 4.详细的工作时间表,以及责任人 5.潜在的困难和需要的投入
柘凤19389777776问： 做为一个仓管员应注意那些问题和怎么样改善这些问题 - ？
汪清县波贝回答： 作为一个管理人员,不只是制度上的完善,我更看重思想行为上的规则. 仓库是存放物品的地方,是一些公司厂家的产品库,重要性不言而喻. 而如问所述,要制定一份详细的制度,用来规范进出仓库的物品数目,使之做到清晰明了,有以下...
柘凤19389777776问： 在库房管理方面存在哪些问题 - ？
汪清县波贝回答： 1、手工记账及执业人员素质有限,导致账面计算错误,从而余额不对. 2、物资未集中摆放、或未分别识别并识别卡片 3、货架未张贴目录 4、货物未区分可用及已用及废弃 5、货物未能做好保值工作,如防火防盗防潮防尘 6、出入库单据与账面或与实物不符 7、出入库单据未有效统计,导致各部门成本核算及物料领用统计没有参照性.
柘凤19389777776问： 仓储管理中常见的问题及其解决方法 - ？
汪清县波贝回答： 我国仓储业现状 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出....
