仓库管理的问题及对策
帮我总结一下企业供应链管理中存在的问题
调研发现，在我国许多制造型企业都处于这种状况，这样的企业之所以盈利，依靠的通常主要是在某些独享性技术、特殊的政策保护和处于成长中的市场等。从长远看，这是危险的企业行为。回答人的补充 2009-05-08 18:02 面向企业内部的库存控制对策 解决企业面向供应链管理的库存控制问题，需要从面向企业外部和...
仓储企业库存控制方法有哪些?
JIT，JUST-IN-TIME)就是一种典型的拉动式体系。从总体来说，JIT是一种通过在适当的地点，适当的时间制造适当的产品来减少生产资源浪费的一种管理理念，而不是一种固定的模式。而要实现这种目标，则必须要有一种先进的生产管理体系，着重于提高质量，降低成本，减少交货周期和快速作出对策。
库存管理优化研究问题对策类论文在写分析现状这一块缺理论怎么办,有没...
5. 分析数据：使用统计软件或数据分析工具，您可以对收集到的数据进行清洗、整理和分析。这可以帮助您了解现有的库存管理实践、存在的问题以及与其他研究的比较结果。6. 讨论结果：根据分析结果，您可以讨论现有的库存管理实践的优势和劣势，以及存在的问题和挑战。您还可以将您的研究结果与其他研究进行比较...
当今企业采购及库存所存在的问题。
存货控制中存在问题的原因:信息技术落后、资金短缺、人员素质落后、管理不善、核算不实、浪费严重、产品滞销等;针对存货控制中存在的问题相应的解决对策:进销存管理系统、经济批量法、零库存法、适时存货管理法由于市场机制的不完善,运作不规范,导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监...
浅析会计电算化下医院药库药品库存差异分析与对策
四、会计电算化下医院药库药品库存差异的对策分析 正是因为在推广会计电算化的同时,发现了诸多问题,才会促使人们积极思考,寻找解决问题的办法。笔者认为在会计电算化下解决医院药库药品库存差异可以采用以下措施: 1.加强沟通 我们要加强药库工作人员的沟通,尤其是药品会计和药库管理人员的沟通,增强他们的责任意识。
完善物流公司仓库管理的方法、对策是什么?
而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或中级管理阶层提供各种资讯与报表，包含出货销售的统计资料、客户对配送服务的反应报告、配送商品次数及所用时间的报告、配送商品的失误率、仓库缺货率分析、库存损失率报告、机具设备损坏及维修报告、燃料耗材等使用量分析、外雇人员、机具、设备成本分析、退货商品统计...
工商管理案例库建设的意义缺陷和对策
2.案例质量不精。案例库不仅数量不足，案例的质量也不精，很多案例直接从互联网和报刊中转载而来，其内容大多停留于对企业的片面宣传报道，没有探及深层次的管理问题，因此质量大多不高，难以完成理想的教学效果。3.案例陈旧，时效性差。教学所使用的案例大多比较陈旧，很多都是上个世纪八九十年代的，...
超市经营管理存在那些问题
商品销售相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。库存管理随意性大，多数超市的库存管理的技术水平低下，人员素质较低缺乏统一的工作标准和岗位职责。对库存管理的认识不到位，许多超市人认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了...
企业存货管理问题与对策探析
以下是我为您整理的企业存货管理问题与对策探析,希望能对您有所帮助。 摘要: 存货是企业的重要资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不司忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,挖掘...
供应链下库存管理问题与对策的研究论文
摘要:电子商务的不断发展使企业物流和供应链运作模式发生了巨大变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。文中分析了传统供应链管理的基本结构和电子商务对供应链管理的影响,并针对电子商务环境下的供应链管理出现的新特点和新问题,提出了相应对策。关键词:电子商务;供应链;供应链管...
红旗区芙格回答： 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等.这是我的一点想法,望采纳!我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
枕狄13593193741问： 仓库管理工作中常见的问题有哪些?采取什么办法解决 - ？
红旗区芙格回答： 仓库盘点比较麻烦,进出库校验不到位等.可以借助仓储管理系统,wms和ERP都是可以的.
枕狄13593193741问： 在库房管理方面存在哪些问题 - ？
红旗区芙格回答： 1、手工记账及执业人员素质有限,导致账面计算错误,从而余额不对. 2、物资未集中摆放、或未分别识别并识别卡片 3、货架未张贴目录 4、货物未区分可用及已用及废弃 5、货物未能做好保值工作,如防火防盗防潮防尘 6、出入库单据与账面或与实物不符 7、出入库单据未有效统计,导致各部门成本核算及物料领用统计没有参照性.
枕狄13593193741问： 仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 - ？
红旗区芙格回答： 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.
枕狄13593193741问： 仓储管理中常见的问题及其解决方法 - ？
红旗区芙格回答： 我国仓储业现状 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出....
枕狄13593193741问： 对仓库的管理有好的建议和改革方案?？
红旗区芙格回答： 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
枕狄13593193741问： 如何完善仓库管理 - ？
红旗区芙格回答： 一般来说,仓管员每天所做的要作可以概括为:收货、发货、退货、备货,物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作,“事故物料“的上报及管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫“事故物料”...
枕狄13593193741问： 库房管理建议 - ？
红旗区芙格回答： 结合实际情况来分析,以下仅供参考 经过本次盘点,发现大部分还是好的,但确实发现了不少问题,现结合本次盘点的具体情况,对今后仓库的管理提出以下几个方面的建议: 一、破损药品的处理程序、制度 此次盘点发现了不少破损药品堆放...
枕狄13593193741问： 仓库怎么管理比较妥当 - ？
红旗区芙格回答： 这是个系统问题! 一、如何管理好仓库 1、4S 整理、整顿、清扫、清洁 仓库管理要做到两齐:库容整齐、堆放整齐 仓库管理要做到三清:数量、质量、规格 仓库管理要做到三洁:货架、物件、地面 仓库管理要做到三相符:帐、卡、物...
枕狄13593193741问： 仓储过程出现的各种问题和处理方案说下 - ？
红旗区芙格回答： 这是仓储管理问题、还有库管员的责任问题.直观上讲:库管员失职!货物入库要按照入库单清点入库、出库按照出库单数量出库,不应该存在短斤少两、丢东西.不同货物型号、规格不同,摆放位置不同等等吧.出库的东西与库存货物不一致库管员可以不予发货.很简单,库管员就是一个家里的管家,认真细致上述问题都没有了.
