仓库问题点及改善内容
对仓库的管理有好的建议和改革方案?
建议主管领导会同人力资源部定期进行培训，内容应包括消防安全、工作效率、责任意识、考核等多方面。十六、组织培训和参观学习 建议组织仓库主要人员到一些好的医药商业公司的仓库进行交流学习，发现自己的不足，找出差距，加以改善。十七、人员配置和管理（人员的定岗定编、绩效考核、监督机制、工作热情如何提高...
仓库计数标牌改善优缺点怎么写
仓库改善计划 时间：2019-05-14 05:41:52作者：admin 仓库改善计划 一目的 改善仓库现状，达到物清帐清，账物相符，作业规范，物尽其用，为各个部门生产工作提供有力的保障，提供及时准确有效的物料信息。二 目前的主要问题点：1﹥库存准确率 仓库改善方案初稿 时间：2019-05-14 05:07:05作者：...
...并结合本课程所学内容谈谈你会如何处理这些问题
处理方法：将仓库积压物品中的废料尽快处理掉；控制储藏成本；采用集中储藏的方式；在旺季和淡季的时候对仓储加以调节；保证生产线不停工待料，保证售货点有货出售。问题2、仓储人员应该明白的自检问题。处理方法：是否熟悉在库物品的基本情况；是否熟练掌握物品的收、发、存作业流程和工作方法；是否能及时...
谈小水库安全现状及存在问题?
关于小水库安全现状及存在问题？想要知道答案嘛，下面是中达咨询小编梳理的有关小水库安全现状及存在问题相关内容，基本情况如下：水库安全生产危害社会影响大,灾害范围广,水库安全生产需要得到重视,水库安全生产中，由于多种人员、技术、管理方面的多路原因，导致水库生产存在着各种问题，需要针对这些问题，分析...
做好仓库对本职工作改善的一些建议
(2)工作计划性不强,细小问题没有及时关闭,工作习惯比较拖延,造成帐卡物一致性都做不到,根本谈不上合格称职的保管员,总体看上去比较懒散,往往要强压式命令才会有所行动,缺乏自动自发的态度。(3)现场巡查没有常态化,6S考核没有力度,未切入到切身利益。3、针对上述发生现象有以下改善建议:(1)6S管理活动是仓库实现...
供应链库存管理的供应链库存管理存在的问题及解决途径
供应链库存管理不是简单的需求预测与补给, 而是要通过库存管理改善客户服务, 提高收益水平。供应链库存管理内容主要包括: 采用商业建模技术对企业的库存策略、提前期和运输变化的准确度进行评价; 测算存货经济订货量时, 考虑对供应链企业的影响; 充分了解库存状态, 确定适当的服务水平。目前, 供应链管理下...
仓库管理月工作总结与计划怎么写
8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。 9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作) 以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我...
仓库管理应该注意那些问题.
①每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、及时改进,第二天才能进步和提高。②每日对所管的物料库位至少巡查1~2次,保证在库物料的品质、安全和6S状态达标,确保物料有正确标识,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。③仓管员当日的单据当日必须传给...
自动化立体仓库应用存在的问题及解决措施毕业论文
自动化仓储、物流及信息流已成为组织生产、连接生产、销售、管理各网络中的关键节点, 并且作为降低物流费用的重要手段在国民经济中起着越来越重要的作用。我国第一座全自动化立体仓库──北京汽车制造厂自动化立体库, 是北京起重运输机械研究所研制生产的。20世纪80年代, 自动化立体库在我国得到应用后, 在20世纪90...
仓库类型有哪些问题
改善对策:做好日盘点,月盘点和季度盘点 问题三:仓库管理中的最大问题是什么?仓库有哪些难解决的问题? 仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有: 1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域...
施甸县蛇胆回答： 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等.这是我的一点想法,望采纳!我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
友便15339948999问： 一般工厂仓库存在哪些问题,要怎么解决? - ？
施甸县蛇胆回答： 一般仓库存在的问题是数量不准,堆放不整齐,无标识.解决方案就长了.首先要把各种物资按类分好,划分区域.每区每架每层每位都要有标识.然后堆放问题,常用物资且小的物资离门近,离门远且大的物资离门远,而且一般采用五五堆放法,以便点数.最后就是数量了,在供应商供货时,就要求每包多少,或者每箱多少标识清楚.进库时,一般要清点件数,然后,抽点包里的数量.如果发现一次一包里差,就罚他所有的件数里都少.然后出库时,要清点清楚才能拿走.还要时时盘点,仓库自己清点.每月盘存一次.查出数量不准的原因.
友便15339948999问： 做为一个仓管员应注意那些问题和怎么样改善这些问题 - ？
施甸县蛇胆回答： 作为一个管理人员,不只是制度上的完善,我更看重思想行为上的规则. 仓库是存放物品的地方,是一些公司厂家的产品库,重要性不言而喻. 而如问所述,要制定一份详细的制度,用来规范进出仓库的物品数目,使之做到清晰明了,有以下...
友便15339948999问： 仓储过程出现的各种问题和处理方案说下 - ？
施甸县蛇胆回答： 这是仓储管理问题、还有库管员的责任问题.直观上讲:库管员失职!货物入库要按照入库单清点入库、出库按照出库单数量出库,不应该存在短斤少两、丢东西.不同货物型号、规格不同,摆放位置不同等等吧.出库的东西与库存货物不一致库管员可以不予发货.很简单,库管员就是一个家里的管家,认真细致上述问题都没有了.
友便15339948999问： 仓储管理中常见的问题及其解决方法 - ？
施甸县蛇胆回答： 我国仓储业现状 当前我国自动化仓库使用中存在的主要问题是利用率低、效果不明显、规模不确定、优势不突出,使许多库场资源闲置,特别是一些产品批量小而单一的生产企业实现仓库自动化,库场设施设备资源闲置与重复配置矛盾突出....
友便15339948999问： 仓库怎么改善 - ？
施甸县蛇胆回答： 仓库只要做到帐、帐、物一致,工作就算是做到位了,剩下的就8S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、效率这些了说起来好像挺简单的,具体实施还是要根据现实情况去下功夫了,其实也只是一些细节问题,比如进、出库要及时入帐,培训相关的工作人员一定要有原则性等等,自己想办法嘛
友便15339948999问： [原创] 请教几个关于仓储管理方面的问题(附解决方案) - ？
施甸县蛇胆回答： 问题一、先检验再入库是仓库的收货作业流程,如果仓管员不按流程操作.那么就按仓库管理规章制度处理.问题二、采购员违反了仓库作业流程(来料→检验→点数→入库→入帐),仓库有权制止和纠正其行为.如果 采购员不配合,就上报相关部门处理.问题三、按仓库退货流程退货,由品质部写出退货报告(即品质报告),采购员和供应商协商,仓库开出退货单.
友便15339948999问： 对仓库的管理有好的建议和改革方案?？
施甸县蛇胆回答： 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
友便15339948999问： 简述仓库安全工作有哪些地方需要改进 - ？
施甸县蛇胆回答： 仓储管理的基本任务包括以下几方面:(1)合理规划仓储设施网络.(2)合理选择仓储设施设备.(3)严格控制商品进出质量.(4)认真保管在库商品.(5)保证仓库高效运作.(6)降低仓储运营成本.(7)确保仓库运行安全. 在进行仓库总平面布置时...
友便15339948999问： 仓库该如何管理,如何解决仓库一般容易出现的问题 - ？
施甸县蛇胆回答： 要么去人才市场高薪聘请仓管高手,要么对现有的仓管员进行培训,培训,再培训!直到达到你所预期的效果.如果培训员水平高,仓管员肯学,就可以请专业水平高的仓管人士来培训,这是比较省钱的做法.长期聘请仓管高手,赚来的钱也是给他当工资;不请专业培训人士来培训现有的仓管员,让他们自己摸索,始终是碍于自身水平的局限性,也摸索不出个所以然来.所以大多数工厂都是采取培训这一方法,甚至是送他们去学习专业知识以及送他们去大型企业实地参观、学习.
