二把手领导要把我安排到一个小组去，我是公司招聘来的成熟型技术人员，那个小组是刚成立一年多？
意思还需要再复试才能确定合不合格。
注意聆听面试官的问题，理解问题背后对方想要的结果，是面试成功的基本条件。我在一家公司负责招人的时候，经常会遇到应聘者答非所问的情况，而且还是最简单问题。记得当时是位三十出头的女士，应聘公司新店的收银岗位。
起初对她的工作资历及薪水要求等情况还基本满意，出于考虑她什么时候能上岗，就问她现在是不是在广州（公司新店在广州），她说在。然后问她什么时候来试工，她却告诉我坐高铁到南站很快。我实在想不出广州市内为什么要坐高铁？为什么要去南站？然后就没有难后了！
扩展资料到一个陌生环境，有点紧张情绪很正常，特别是自己比较在意的岗位，或者竞争激烈的岗位。人都有好胜心里，往往会越在乎结果，就越紧张。通常缓解紧张的物理方法有深呼吸，或者用冷水洗把脸，还真有点作用。
精神降压消除紧张情绪的方法就是就是全力以赴坦然接受结果。应聘无法是被淘汰和选上，两种结果。听段轻音乐、哼首平时喜欢的小曲，也能舒缓紧张。或者想想工作生活中开心的事情，转移一下注意力。
做事还是要讲究策略。
我不知道你们公司内部招聘的流程以及各部门关系是怎么的，但是我能确定的一点是：你不能直接去跟你的主管说。万一你最后没有聘上，你怎么面对你的主管？你难免会给他留下不安于本职工作的映象，以后他还会信任你吗？还会培养你吗？搞不好，赔了夫人又折兵，两头没落好。
你可以得不到，但不可以再失去。稳妥的方法是，你先私下去找人力资源部的经理表明你的意向，他是最后的用人部门，有人对待聘岗位感兴趣，他肯定是欢迎的。在接触的过程中，你可以观察他对你的态度，以此也可以判断你自己对于成功竞聘有几成胜算。同时，你还可以直接把你的疑虑向他讲出来，因为他是人力资源部，这种问题他不会没有考虑，解决这种问题也是人力资源部的职责，他会给你指导的，或许，你们公司本身就已经有明确的内部招录报名及竞聘流程的，只是你不知道。总之这个问题你必须依赖人力资源部来解决。
怎么拒绝领导布置多余的工作?
这样一推六二五，领导非让做就留着，至于多会能完成就不知道了。反正我提前跟你说了，我不会，你非给我，到时候跟我要别怪我没完成。其二、表明自己没有时间自己的工作很忙，根本没有时间去完成多余的工作。也许领导看见你闲着了，所以给你安排其他工作，但是他怎么知道你到底忙不忙。你可以跟他说自...
在工作中有些不是自己分内的事,可是领导总爱安排自己去做,直接拒绝行吗...
你这种直接拒绝当然不好拉，当面会让领导下不了台，你可以告诉他你做完了你的分内事再帮他做，然后你一直不要做完自己的分内事，OK，搞定！
领导总是给我安排杂七杂八的工作,我该怎么办?
当你把领导安排的杂七杂八的事情做得井井有条，让领导眼前一亮的时候，领导就会考虑这个员工是不是可以用到更有用的地方。二、经常做杂七杂八的工作，会和领导有更多的接触很多刚参加工作的人觉得人际关系不是自己想要的能力，而是在工作中展现自己业务能力才是自己想要的东西。但实际上真正能让领导赏...
领导要把我调动,我该怎么办?
一、接受调动安排 这次调动我还是接受了，内心是忐忑的。但是者要拒绝了估计就会得罪一大波领导。只能得罪一个直属领导，把损失降到最小。接下来就是和同事和领导沟通好后续工作的安排。尽量配合工作，把手头上的工作解释清楚详细，最好做成备忘录，留给以后需要的人。将还未完成的工作完结，做一半的工作...
大老板最近不断越级给我布置工作,要求很高,一件接一件,并且耐心的手把...
如果你是事情本人那么告诉你你的大老板提想拔重用你，耐心学，好好干；但如果你是这个人的直属领导，我只能告诉你积极努力做好自己的工作，你也会有被提拔的一天，不要嫉贤妒能，那是恶性竞争，在阻碍别人的同时也阻碍了自己的进步发展，而且你是阻碍不了一个有发展空间的人的，最后阻碍的是自己，...
我的主管领导想让我帮他排挤走一位经常照顾我的经理,该不该做?_百度知...
分辨是非：确立主管理领导要我做的事，分辨什么可做，什么不能做；胆大回绝：确立告之主管领导干部自己会敬业办事，但不容易帮他挤兑所有人；抽取直接证据：偷拍和主管领导干部的会话，搜集涉及到主管领导干部威逼的有关举证，给自己争得合法权利；留出退路：假如主管领导干部强制解雇自身，就把音频做为直接...
领导把我调到其他岗位,我该怎么办?
首先，你的调动还没有公布，领导正在征求你的意见，这时候是你可以把真实的想法告知对方的最好时机，建议这种时候你要平心静气地跟领导表达你不愿意去并且你留在现在岗位的必要性。其次，你的想法没有被领导接受，领导还是坚持把你调动到新的岗位，一是服从安排，干一行，爱一行，把手头的工作做好，你...
领导得寸进尺让我干我不愿干的工作,要么辞职,我该怎么办?
第一，不要和领导犟嘴。第二，迅速调整工作重点，将重点工作放在领导批评的工作上。第三，要做出一定的动静，让领导看到你的行动。第四，要说出一些成绩和存在的困难，成绩是用来长脸的，困难是用来获得支持的。当你的工作成绩，让人长脸。又有实际的困难来获得支持，其实是更加有利于你的工作开展的。...
被领导安排哪些工作,说明不受重用?
如果领导不重用你，绝对会把你安排在基层的岗位！要知道，如果是被领导安排到了基层的岗位，那么基本就是领导对你意见很大了，因为在基层很难有晋升空间，即使是自己做出了巨大贡献，这个功劳也完全是被自己的上级所霸占了，在基层工作接触不到老板，要想发展，根本无从说起！再者，领导还有可能把你安排...
怎么看出领导是真心重用你还是忽悠干活?
第一，领导真心重视你，那么不是让你多干活，而是想办法培养你。第二，领导真心重视你，就算让你干活，一般都是想办法让你赚功劳和业绩，不会给你找些吃力不讨好的事，而且还会给你充足的资源。这一点我深有体会。有个领导经常在其他人面前表扬我，还时不时给我安排一些所谓“重要”工作。后来我就...
戎帜隆欣： 铁打的营盘流水的官,一把手流动性比较大.等一把手问你的时候,你可以告诉他二把手让你去做别的急事,没来及办他交代的
临夏市19824325912： 我到底该怎样决择?？
戎帜隆欣： 这是职场中会遇到的问题,其实在这关键时刻,你应该权衡轻重,就像你说的,失去这次机会就不会再有了.然后和你现在的组长好好交流一下,告诉他你的真实想法,我想如果他是个明理的人,一定会尊重你的意见的! 祝你成功!
临夏市19824325912： 单位一把手和二把手先后让我给他们做同一件事该怎么办? - ？
戎帜隆欣： 这种事情就按照职位的高低顺序来做就可以了,如果二把手有意见的话,就直接告诉他是一把手先要求自己的.很多事情考虑的越多顾虑越多,更难,安心做事,按照客观规律,做到问心无愧就好了.
临夏市19824325912： 领导派你去参加一个联合调查小组,小组里你的年龄最小、资质最浅,你如何尽快和大家 - ？
戎帜隆欣： 少说话,多听别人说.多想,哪怕某种意见你有十足把握,也先看别人怎么想的,实在不晓得处理不入做个参与者不给任何意见,但是你对事情要有足够的认知.
临夏市19824325912： 一把手不愿意我跟二把手接触,为什么? - ？
戎帜隆欣： 同行是冤家.个人的心态决定处事方式,相互提防.不愿意你和二把手接触是怕你跟随二把手,怕信息传递.
临夏市19824325912： 公司重新分小组 不想离开原来的小组 说点什么最能表明自己的态度? - ？
戎帜隆欣： 证明自己可以在原来的小组里发挥更好,更优势,领导会考虑的
临夏市19824325912： 我该怎么和同事处好关系,让领导重视我 - ？
戎帜隆欣： 你只要转变一个观点就海阔天空了 作为你的那个同事,算是领导吧,你刚来的时候关照你,出于一个领导者的角度,是要让你融入这个集体,而后,她不像以前那么关照你,可能是出于你已经独立了.你必须摆正一个心态,不要去讨好什么领导...
临夏市19824325912： 领导安排你负责一个讲座,你怎么办? - ？
戎帜隆欣： 领导安排你负责一个讲座,你怎么办?现在开始答题:领导把这个工作交给我来做,是对我能力的充分信任!我一定会不辜负领导的厚望,努力完成任务!我会从以下几个方面来开展工作:1、计划阶段:确定讲座的主题,根据主题去搜集资料...
临夏市19824325912： 如果老总把你这个能力强的亲信安排到某个部门当二把手,这种时候一把 - ？
戎帜隆欣： 你好!一把手可能会有 危机感和不信任感!祝您生活愉快!
临夏市19824325912： 如果你是组长如何领导你的小组成为高效能团队? - ？
戎帜隆欣： 如果我是组长,我一定会千方百计地把自己的小组变成一个高性能的团队.要做到这一点,首先我自己一定要身先士卒以身作则,带头努力工作;其次就是竭尽全力团结全组同事心往一处想,劲往一处使,团结协作、患难与共,全组人都甘心情愿的为共同的目标而努力奋斗.
