领导发号施令，员工服从就对吗？
这里所说的“服从”，主要是指在任务的最终决策和指令上，那必须服从领导的安排。
可能在员工看来，自己的想法才是最好的。
但是我们需要明白，职场关系并不是家庭关系，职场首先是员工和雇主的雇佣关系，其次经理人们代表着雇主的利益和权威，如果重要的任务上，员工们都要自我决策，那么组织就毫无纪律和规则可言，而无领导状态的组织恐怕在社会上也没有什么竞争力。
站在企业领导的角度，也需要给员工表达个人诉求的机会。
首先，领导虽然有大局观和企业管理的高度，但也不一定考虑所有问题都十分到位。
一个有智慧的领导，是愿意倾听下属的意见，并认真思考这些意见的可行性和补充性，最终帮助自己更好地决策。
其次，领导给下属参与管理决策的机会，是一种民主化管理的表现。
因为员工加入一家企业，需要的不仅仅是薪资报酬和学习提升，还有实现个人价值，为公司出谋划策的需求。
这些年，有许多企业都提倡员工要怀有“主人翁”意识，但是这些企业喊口号归喊口号，事实上却又不给员工这样的表达机会，不是一种自相矛盾吗？
最后，若公司的员工们都养成了“领导说什么、自己就办什么”的风气，完全不加思考，我相信久而久之，这家企业必然也就失去了创新和活力，同时员工们也会变得非常有惰性，没有主动求变的欲望。
所以我们可以看到，许多优秀的企业都设立了员工意见箱、员工申诉邮件、员工座谈会等渠道，目的便是增加员工对管理的参与度。
老板和员工经常在一起,但老板从来不说真话,为什么?
这个原因很简单，逢人只说三分话，未可全抛一片心，更何况他还是你们老板，所以不说真话也是意料之中的事情。员工和老板之间的关系也是很微妙的，一般理论就是员工受命于老板，服从管理，员工是从属地位。老板负责发号施令，员工主要负责实施具体的内容，一般情况都是员工很被动。当然凡是都有列外，另外...
为什麽有人坐在老板的位置上发号施令,而多数人只能服从,因为一切都有...
切腹之感（痛）：切肤：切身，亲身，与自身关系极密切。亲身经受的痛苦。比喻感受深切。你这句话的意思是：如果你不是老板，你对别人发出的指令，别人很难服从。一旦你自己成为老板，下面的员工才都会听你的。因为他们大多数都曾经受到过老板的惩罚（行政处罚或罚款），而当时被处罚时的感受比较深刻，不...
聪明的管理者,掌握哪几种为人处事的相处技巧,员工也会心服口服?
聪明的管理者，掌握哪几种为人处事的相处技巧，员工也会心服口服？表扬员工。很多年轻人进入公司后，都希望增加自己的曝光机会，从而获得领导的器重，进而有更多的晋升可能。但是很多员工在和领导相处的时候，发现有些领导总是自以为是，总觉得在公司有权力就可以为所欲为。如果领导在公司经常表扬员工，也...
怎么让员工服我
你可以这样，用最简单最委婉的纪律约束他们，但是用最大的惩罚去执行。私下里你要跟员工多吐苦水，说你自己不得已，这是工作（不要多说，小心被别人告状）。跟领导你就说要慢慢来，积习难改，要有时间过程。身在这个位置上，很多事情不是你发号施令，别人就会听。换句话说，你没有强大的凝聚力和...
职场上,到底哪些领导不值得追随?
2、对知识一知半解，不能对下属进行专业指导，还特别喜欢玩弄权术的领导。很多职场人做职业指导时，都发现一个问题：很多人都碰到过这样的直接领导——只会发号施令，不会对下属工作进行指导，最后还抱怨员工什么问题都不能解决，把责任全部推到员工身上。这种是典型的出了问题把责任推给下属，有的荣誉...
发号施令是什么意思
3、经理在会议室里发号施令，员工们认真地记下指示，公司的业务得以顺利开展。4、老师在课堂上发号施令，学生们积极响应，学习的氛围十分浓厚。5、将军在战场上发号施令，士兵们勇往直前，战斗的胜利得以实现。6、导演在片场发号施令，演员们全身心地投入表演，电影的拍摄得以顺利进行。7、园丁在花坛里...
管理者的类型有哪些
管理者的类型有哪些 管理者的类型有哪些，管理者的职权是管理者从事管理活动的资格，管理者的职位越高，其权力越大。组织或团体必须赋予管理者一定的职权。以下我给大家分享管理者的类型有哪些。管理者的类型有哪些1 第一类是发号施令型 管理者和团队的关系是：管理者发号施令，全程指挥，但不会亲力...
员工只听老板的命令,中层领导应该如何布置工作?
中层领导应该先处理好与上级、下级的关系，对待上级不要太过奉承，对待下级态度要好，这样才能得到大家的认可，才可以有效地发号施令、布置工作。中层领导在安排和检查下属的时候，需要注意方式和方法。我们知道，人都有一种被尊重的需要，作为下属，他们更有这种需要。有些中层领导，习惯于采用命令的方式...
怎样才服从管理者、提高工作中的执行令
当你将一项工作计划交给员工时，请不要用发号施令的口气。真诚恳切的口吻才是你的上上之选。对于出色的工作，一句“谢谢”不会花你什么钱，却能得到丰厚的回报，在现实甚至超过你对他们的期望时，员工们会得到最大的满足，当他们真的做到这一点时，用上一句简单的“谢谢，我真的非常感谢”就足够了。...
作为一新秀管理者,怎样才能让老员工心服口服呢?
首先，你要明白工作和生活要分开对待，平常的时候要与大家打成一片，但工作的时候要一丝不苟，不能迁就。其次，真正让他们心服口服的只能是你的工作能力和个人领导魅力，所以你一定要好好培养这方面的能力。祝你成功哦
琴贤安威： 1既然是上司即是你的领导.他所要做的就是带领、指挥、分配、监督自己所管辖的员工去完成.上司如果下达了错误命令,那是他指挥,领导不当,错在领导.而领导指派的任务你没去完成那错就在你,你没有尽到一个职员的职责——听从上...
朔州市19133864873： 员工应该要对领导事事服从吗 - ？
琴贤安威： 大政方针必须服从 具体实施工作方面,可以在职责范围内按照自己的意愿行事.而且这种情况领导也是不会过多干涉的
朔州市19133864873： 工作上是不是只有绝对的服从? - ？
琴贤安威： 无论如何,在领导面前,他所有的话必须绝对服从. 因为领导需要绝对的权威,才可以维护他在下属面前的形象,保持企业执行力. 然而作为员工个人,如果确实认为自己的方法切实可行且比领导的更为有效,不妨自己在工作过程中稍加尝试. 如果取得成功,可以在完成工作后于上司私下交流心得.切记,千万不要在别的员工面前吹嘘自己的方法比上司的更快捷有效,那会让你的领导很不舒服. 相信如果你的方法真的能取得更好的效果,作为领导,也应该是很乐于接受的.呵呵~
朔州市19133864873： 在单位,领导面前员工必须绝对服从吗?？
琴贤安威： 职场规则一句话:无条件服从领导.
朔州市19133864873： 何为绝对服从?绝对服从的员工真的是好员工吗? - ？
琴贤安威： 在一个团队或组织中,下级尊敬和服从上级也是确保一个团队或组织能够完成目标的重要条件.但是如果作为员工,不能站在团队或组织的高度来思考问题,而只是站在自己的角度去处处找上级的麻烦,甚至恃才傲物,不服从管理,那么这样的一个员工将很难在一个团队或组织里生存,更不要谈发展.你可以有自己的看法和意见,在适当的场合可以提出来,但是没有被领导采纳之前,你只能绝对的服从,这就是执行力.
朔州市19133864873： 办公室里有没本事还老爱发号施令的领导怎么办? - ？
琴贤安威： 你都承认是领导了,那就服从命令听指挥,人家能当领导那是人家的本事,和学历什么的无关,企业里这种搅屎棍多了去了,你以为国企能那么好混吃混喝,这个明显是上面安排在那里干扰你的.
朔州市19133864873： 为什麽有人坐在老板的位置上发号施令,而多数人只能服从,因为一切都有切肤之感,这句话怎么理解? - ？
琴贤安威： 切腹之感(痛):切肤:切身,亲身,与自身关系极密切.亲身经受的痛苦.比喻感受深切.你这句话的意思是:如果你不是老板,你对别人发出的指令,别人很难服从.一旦你自己成为老板,下面的员工才都会听你的.因为他们大多数都曾经受到过老板的惩罚(行政处罚或罚款),而当时被处罚时的感受比较深刻,不得不服从.
朔州市19133864873： 服从领导不一定全是对吗? - ？
琴贤安威： 是这样,领导如果为了私利或是其它违法目的而进行的安排或示意,一定要考虑清楚再表态.
朔州市19133864873： 与上级的相处法则 - ？
琴贤安威： 与上级领导友好相处的成功法则 一、敬业精神精业精神是个常谈常新的老话题.从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神.我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三...
朔州市19133864873： 老板说的都是对的吗?我们服从就可以是吗?？
琴贤安威： 老板说的不一定全对应该服从
