什么是X-Y理论和双因素理论?应用X理论和Y理论和双因素理论,分析SQC激励问题?

作者&投稿:泣英 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
X理论和Y 理论属于内容型激励理论吗 内容型激励理论和需求型激励理论应该是不一样的吧~

X理论和Y 理论是人性假设理论,这是管理的基础理论。严格的讲不属于激励理论。

内容型激励理论就是需求型激励理论。所谓内容就是指的需要什么,需要的内容。
所谓内容型激励理论,是指针对激励的原因与起激励作用的因素的具体内容进行研究的理论。这种理论着眼于满足人们需要的内容,即:人们需要什么就满足什么,从而激起人们的动机。   内容性激励理论重点研究激发动机的诱因。主要包括马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”和麦克利兰的“成就需要激励理论”等。

有两个台湾学生写的,你可以去看看:
http://www.cm.yzu.edu.tw/bm/discuss/seminar/first/doc4.doc

1\美国管理学家麦格雷戈(Douglas MC Gregor)于1957年提出了X-Y理论。麦格雷戈把传统管理学成为“X理论”,他自己的管理学说称为“Y理论”。
X理论说 :人之初,性本恶,饿死醒来还抢馍。
y理论说:人之初,性本善良。打死也得孝敬娘。

2、双因子理论:心理学家赫芝伯格(Frederick Herzberg)所提出。·认为组织成员的工作态度对绩效有决定性的影响。
双因为激励因子和保健因子。·认为内在因素(激励因子)与工作满感相关;外在因素(保健因子)与工作不满足相关。
保健就是预防性的,不是必顺。如工资高到一定程度,让员工加班,给钱也不做,他们要休闲。要孩子老婆热炕头。
激励因素就是刺激你如何多做工作,胡萝卜+大棒
这本来是洋玩儿,其实老孔子早讲过,哄死人不抵命。
让马儿跑,不让马吃草或少吃草!

这个我建议你看<管理学原理》和质量管理学,两本书把你的问题全都解决了


双因素理论和xy理论区别
1、美国管理学家麦格雷戈(DouglasMCGregor)于1957年提出了X-Y理论。麦格雷戈把传统管理学成为“X理论”,他自己的管理学说称为“Y理论”。X理论说:人之初,性本恶,饿死醒来还抢馍。y理论说:人之初,性本善良。打死也得孝敬娘。2、双因子理论:心理学家赫芝伯格(FrederickHerzberg)所提出。·认为组织...

什么是X-Y理论和双因素理论?应用X理论和Y理论和双因素理论,分析SQC激...
1\\美国管理学家麦格雷戈(Douglas MC Gregor)于1957年提出了X-Y理论。麦格雷戈把传统管理学成为“X理论”,他自己的管理学说称为“Y理论”。X理论说 :人之初,性本恶,饿死醒来还抢馍。y理论说:人之初,性本善良。打死也得孝敬娘。2、双因子理论:心理学家赫芝伯格(Frederick Herzberg)所提出。·...

x理论和y理论
X—Y理论主要是对人性的根本性理解。一、X-Y理论的定义 这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。1、X理论假设 一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。大部分人对集体的目标不关心,因此管理者需要以强迫...

人性假设的x理论、y理论,你倾向于哪一种?相应的人力资源管理措施重点有...
1.X-Y理论概念 20世纪60年代,道格拉斯·麦格雷戈在《企业的人性面》一书中首次提出了X-Y理论,其本质是X-Y人性假设。X理论,是一种比较消极的人性假设,而Y理论假设的人性恰恰相反。2.X理论的基本内容 (1)多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;(2)多数人都没有雄心大志,不愿负任何责...

管理学:什么是XY理论?
XY理论是由道格拉斯·麦克里戈提出的有关于人的XY假设。X理论基本内容:⑴ 人大致可以分为两类,多数人都是符合于上述设想的人,另一类是能够自己鼓励自己、能够克制感情冲动的人,这些人应负起管理的责任;⑵ 多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导;⑶ 多数人的个人目标都...

X.Y理论的核心内容?怎样在实践中运用?
双因素理论与马斯洛的需要层次理论是相吻合的,马斯洛理论中低层次的需要,相当于保健因素,而高层次的需要相似于激励因素。双因素理论是针对满足的目标而言的。保健因素是满足人的对外部条件的要求;激励因素是满足人们对工作本身的要求。前者为间接满足,可以使人受到内在激励;后者为直接满足,可以使人受到...

什么是X理论?什么是Y理论?什么是Z理论
x理论认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的管理方式.Y理论的主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;激励在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造...

什么是X理论?什么是Y理论?什么是Z理论
对于X理论的两种措施:一是软措施,就是给予员工奖励,激励和指导等。二是硬措施,也就是给员工惩罚和严密的管理,强迫员工工作。Y理论认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。

X&Y理论的主要内容是什么?管理学的里面的
X理论假设:一般人的本性是懒惰的,工作越少越好,可能的话会逃避工作。因此管理者需要以强迫,威胁处罚,指导,金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。持X理论的管理者会趋向于设定严格的规章制度,以减低员工对工作的消极性。Y理论假设:人们在工作上体力和脑力的投入就跟在娱乐和休闲上的投入一样,工作...

什么是X理论Y理论?
X理论和Y理论(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总...

科尔沁右翼前旗15644061918: 赫茨伯格的双因素理论带来了哪些管理方式的变化 -
祝阙祺达: 和茨伯格的双因素理论即X-Y理论,改变了对人的认知的观点,管理方式的改变体现在, 1、激励机制设置的科学性,根据人的属性进行个性化设置, 2、更体现了以人为本的原则, 3、管理效率有很大的提高.

科尔沁右翼前旗15644061918: 管理学:x - y理论如何理解?
祝阙祺达: 美国管理学家麦格雷戈(Douglas MC Gregor)于1957年提出了X-Y理论.麦格雷戈把传统管理学成为“X理论”,他自己的管理学说称为“Y理论”. X理论认为:多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作;多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责...

科尔沁右翼前旗15644061918: 什么是双因素理论?其应用特点 -
祝阙祺达: 双因素理论的主要观点: 赫兹伯格提出的双因素理论,强调内在激励,对组织行为学具有划时代的意义,它的核心内容就是保健因素和激励因素.这两种因素在企业中都具有十分重要的作用.但由于内容各异,侧重点不同,企业管理者在实施管理...

科尔沁右翼前旗15644061918: 管理学激励理论的相关内容.... -
祝阙祺达: 你这太泛了...我列些大概的给你把.1.马斯洛需求层次理论:由著名心理学家马斯洛提出,认为人类的需要是多种多样的,按照其发生的先后次序,可分为五个等级:生理需要、安全需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要.2.双...

科尔沁右翼前旗15644061918: 管理学六大经典激励理论的内涵是什么? -
祝阙祺达: 1.马斯洛需求层次理论:由著名心理学家马斯洛提出,认为人类的需要是多种多样的,按照其发生的先后次序,可分为五个等级:生理需要、安全需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要.只有在低层次的需要得到满足以后才能追求高...

科尔沁右翼前旗15644061918: 什么是“X理论和Y理论”? -
祝阙祺达: 道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor)提出了有关人性的两种载然不同的观点:一种是基本上消极的X理论(Theory x);另一种是基本上积极的Y理论(Theory Y).通过观察管理处理员工关系的方式,麦格雷戈发现,管理者关于人性的观...

科尔沁右翼前旗15644061918: 双因素理论的基本内容是什么?在现实管理实践中如何运用这种理论?哪位高手帮帮我吧!在下表示感谢 -
祝阙祺达: 双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”. 通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询,赫兹伯格发现,受访人员举出的不满的项目,大都同他们的工作环境有关,而...

科尔沁右翼前旗15644061918: X—Y理论的介绍 -
祝阙祺达: 原发布者:鸿宇千叶 X理论编辑X理论在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中占统治地位.其核心观点是要证明人是“经济人”,代表人物是泰勒,但明确提出“经济人”的是麦格雷戈,他以经济人人性假设为理论依据的管理概括为“X理论”...

科尔沁右翼前旗15644061918: 什么是双因素理论? -
祝阙祺达: 双因素理论(Two Factor Theory)又叫激励保健理论(Motivator-Hygiene Theory),是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出来的,也叫“双因素激励理论”.双因素激励理论是他最主要的成就,在工作丰富化方面,他也进行了开创性的研究.

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网