采购去供应商的厂里视察要注意什么

采购们走访供应商时需要注意哪些方面~

一、供应商是否能生产你需要的产品？是否有相关资质文件？
二、供应商是否愿意参与贵司的采购？
三、该供应商是否有类似良好业绩？
四、选择的供应商是否在同一档次？供应商分高、中、低档，建议选择时尽量选择同一档次的供应商
五、地域的分布，尽量选择不同区域或不同行业的供应商，以免被围标，还需要选择本地供应商或者售后服务在本地的供应商，以提高售后服务的时效性
希望能帮到你！

1，自己公司的发展情况，尽量挑好的说
2，
多向供应商了解他们公司的情况，趁机了解市场行情，和他们公司的发展情况，供货情况
3，
从供应商处了解他们竞争对手的情况，这个竞争对手可能也是你的主要供应商，
他们同行之间，信息要比你多。同行相轻，会把另一家的弱点都说给你听的。
4，
从自己的角度，供应商的竞争对手的情况要挑有利自己谈价的内容，可以透露点给供应商，包括一些价格方面的，当然目的是让他们互相竞争。
5，聊聊私人问题，增加和供应商的私人关系，采购和供应商是互相帮助的，千万不要认为采购是朝南坐的就居高临下了，有时候，供应商要比你牛，遇到急料交货和老板的临时降价要求，是要供应商配合支持的。

1. 现场氛围

在现场首先可以直观地看到最真实的员工精神面貌，士气高昂的员工与邋遢、冷漠的员工会形成鲜明对比。

在车间可以注意观察是否有忙闲不均的现象，例如机器在自动加工的时候，工人长时间在旁边无所事事，或者是有的工位上的工人在长时间等待物料。存在这种现象说明工厂缺乏精益管理，人员利用率低，闲散的员工也会影响其他人的工作氛围，整体工作效率低，成本必然更高。

2. 工厂空间利用与布局

很多工厂都好大喜功，生产车间越大越好，结果往往利用率很低，还增加了生产成本，摊到用户身上的价格也就高出不少。如果在一个工厂中看到物料搬运距离长，搬运路线重复，或者搬运次数多，则说明布局不合理，空间利用不理想，也说明生产线没有做到尽量集结。

3. 现场标准化

标准是最佳的状态和统一的执行参照。没有标准就无从执行，就没有改进的着眼点。通过观察同一个工序的不同员工具体操作过程，可以发现其中是否有差异，包括动作的顺序、操作力度、是否有遗漏等方面。

4. 品质管控

现场观察应着重留意车间对于不良品的处理方式。好的工厂会将问题暴露出来，而不是将不良品和废品掩盖起来。在好的工厂里，每个部件都有一张卡片或一份文件跟随流转，注明来源、经手加工的人员、所使用的设备等信息，在任何工序发现问题均可轻易追溯到源头，也便于改善。

5. 目视化

目视化管理是很多高级管理手段的基础，是一个生产企业管理水平的直观传达。在管理良好的工厂中，目视化工具随处可见。

很多工厂车间里悬挂了大量的宣传口号，老板还很自豪地炫耀企业文化、目视化做得好。但是这些工厂很少使用动态看板，或者动态看板基本不动，数据信息几个月没有更新过。这说明看板只是做样子的，根本没有起到实际作用。

6. 工具设备状态

在好的工厂里，设备整洁而且保养良好，设备相关信息一目了然并且即时更新。

此外，如果有机会观察一下设备切换过程，或者了解一下换型时间及换型之后的生产批量。看工厂是否能做到将外部作业与内部作业区分，是否能做到快速换型，切换之后的生产批量是否合理。这些都直接影响工厂的生产效率、库存和生产成本。

现场观察注意事项

首先，不能带有色眼镜来看现场，不能怀揣着结论到现场找证据，这样往往会有失偏颇。

其次，现场不能光看表面，需要核对说的、写的、做的是否一致，需要多问几个为什么。

第三，应同时以宏观和微观的眼光来看，采用缩的方式聚焦细节，采用放的方式来看整体。

第四，尽量不做笔记，这样会影响观察和思路的连续性，也会让现场人员感到紧张。

太原市计撤教材琳手

---

路桥区19138561270： 采购去供应商的厂里视察要注意什么 - ？
双郊双子： 1. 现场氛围 在现场首先可以直观地看到最真实的员工精神面貌,士气高昂的员工与邋遢、冷漠的员工会形成鲜明对比. 在车间可以注意观察是否有忙闲不均的现象,例如机器在自动加工的时候,工人长时间在旁边无所事事,或者是有的工位上...

路桥区19138561270： 做为一个采购经理我怎么去考察一家厂家 - ？
双郊双子： 作为采购经理,有几点在考察时需要注意:1. 事先做市场调研,确定你要采购的东西的市场大概价格,特别是对最低价要有数,这样就可以确认自己的价格底线; 2. 对于你的供应商,要实地考察车间、质检、技术等部门,综合考察其实力; 3. 对于你要采购的产品,除了价格,最重要的就是质量,那么要确定供应商是否有相对完整的质量体系,有没有通过相关质量认证.完整的质量体系可以确保出了质量问题可以追溯,也可以确保供应商可以及时作出改进; 4. 建议你也要去考察下对方的仓储措施,这虽然不是很重要的,但可以减少可能出现的发货错误; 5. 还有重要的一点:要考察供应商的财务报表,确保供应商经营稳定,也避免上当受骗.

路桥区19138561270： 采购电梯要到厂家去考察要注意哪些事项?采购电梯要到厂家去考察要注 ？
双郊双子： 采购需看1、电梯公司资质,最好选用A级资质的电梯企业.2、看电梯公司技术专利,专利越多越好.3、看设计开发,主要看电梯节能、土建要求、顶层要求高度、顶层...

路桥区19138561270： 请问如果有货源去,实地考察需要注意什么呀? - ？
双郊双子： 穷家富路,实地考察先预算一下费用,尽量给出宽裕空间.现金不要带多了,掉了麻烦.现在都是电子支付,住宿、交通、吃饭都可以网上自己订,留点零用就够了.采购货源要去大的市场,多看几家、比较价格、比较质量及物流方面问题.问问其他真实进货商(现在好多大市场假装进货的托也多)口碑好点的商家,避免以后被骗,打了货款不发货找不到商家的情况出现.

路桥区19138561270： 我是做键鼠的工厂,外贸客户考核工厂应注意哪些事项? - ？
双郊双子： 1.客户的沟通问题 客户到哪里了要及时沟通跟进2.跟供应商的沟通问题 跟客户确定了来厂参观之后,首先要告知供应商马上开始准备试机的相关材料,询问之前试机的成功率,询问是否需要我们再购买一些东西.而且因为客户的行程可能会有所...

路桥区19138561270： 参观瓦楞纸箱供应商的的工厂应该注意什么 ？
双郊双子： 纸浆原料一直在涨价,目前又达到了新高,看产品的话,就看成品硬度,瓦楞密度,有大小瓦楞之分,瓦楞宽度,纸板厚度,克重.主要得看你的要求.问题太宽泛了

路桥区19138561270： 供应商现场考察中需要评价的因素有哪些? ？
双郊双子： 现场考察中有很多的因素需要调查,采购方关心的是供应商是否有能力 按时生产出符合质量的产品以及满足未来的需求灵活性.需要评价的因素包 括如下几项:(1)设备...

路桥区19138561270： 考察中央空调厂家需要注意的所有事项(最重要的) - ？
双郊双子： 风冷螺杆+热泵是最普通的,技术很成熟,谈不上什么省电,就是水冷空调一般单位采购到考察的时候基本就是吃喝玩,然后空调厂回扣,提成什么的.一般小头目是没情况,最多陪着吃喝.说考察:看场子规模.几级单位.员工数量,产量,网点,售后.单位产能.一般他们去会给宣传册的.其次要根据你们给那按的要求,看他们选择什么样的系统,可以和他们谈维修和保养问题,中央空调的维修是很贵,保养很麻烦.要在标书里做相应的明确的阐述.在同等价格的时候,低价就肯能偷工减料,例如管道壁,空气过滤器就会剪掉,要有看详细的配件表.说实话不搞专门的空调采购你根本看不出来什么内容.祝你玩得愉快

路桥区19138561270： 做采购应该注意哪些细节? - ？
双郊双子： 采购管理事项:1、价格管理:是企业确定采购价格的过程,建立和管理企业采购物品的统一价格体系,对采购价格的执行范围、定价方式进行规范,必联采购网为用户企业构建了一套完善的价格管理体系. 2、采购计划:是由企业根据生产计...

路桥区19138561270： 请问 采购人员要注意的事项有哪些?希望高手给出好的答案 - ？
双郊双子： 采购员的基本素质要求:a. 较强的工作能力采购是一项相当复杂,而且要求很高的工作,采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化.采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平.a-1分析能力由于采购员常...