领导不懂义务还乱指挥下属干这干哪用一句成语怎么说
一竿子插到底
[ yī gān zǐ chā dào dǐ ]
基本释义
指一次完成；彻底完成
笨嘴笨舌 笨：不灵巧。说话表达能力很差，没有口才
钝口拙腮 指口才笨拙，说话不流利
哀感顽艳 原意是指内容凄切，文辞华丽，使愚笨和聪慧的人同样受感动。后多用来指艳情的小说、戏曲、电影中的感人情节。
不辨菽麦 菽：豆子。分不清哪是豆子，哪是麦子。形容愚笨无知。后形容缺乏实际生产知识。
呆头呆脑 呆：呆板，不灵活。形容思想、行动迟钝笨拙。
顿口拙腮 比喻嘴笨，不善于说话。
泥足巨人 比喻实际非常虚弱的笨大东西。 。
心拙口夯 心思笨，又不善于说话。
愚不可及 愚：傻，笨，及：比得上。愚蠢得别人比不上。形容极其愚笨。
愚昧无知 形容又愚笨又没有知识。
拙口钝腮 比喻嘴笨，没有口才。
枉曲直凑 〖解释〗指在弯曲的路上却笔直地往前走。形容人笨拙死板而不知变通。
呆童钝夫 指愚昧笨拙的人。
坌鸟先飞 比喻能力差的人做事时，怕赶不上别人，抢先动手。多用作谦词。同“笨
不辩菽麦 分不清哪是豆子，哪是麦子。形容愚笨无知。后形容缺乏实际生产知识。
不辨菽粟 分不清哪是豆子，哪是小米。形容愚笨无知。后形容缺乏实际生产知识。
小黠大痴 好弄小聪明而实际上很愚笨。 。
拙口笨腮 犹拙嘴笨舌。
拙嘴笨腮 见“拙嘴笨舌”。
拙嘴笨舌 拙：笨。嘴舌笨拙，形容不善于讲话。
傻头傻脑 〖解释〗形容思想糊涂，愚笨痴呆。 自己选吧
[释义] 是：对。 总以为自己是对的。形容主观，不虚心。
[出处] 《荀子·荣辱》:“凡斗者必自以为是，而以人为非也。”《孟子·尽心下》:“众皆悦之，自以为是。”
滥竽充数
[释义] 滥：失实的，假的。不会吹竽的人混在吹竽的队伍里充数。比喻无本领的冒充有本领，次货冒充好货。
[出处] 《韩非子·内储说上》：“齐宣王使人吹竽；必三百人。南廓处士请为王吹竽；宣王说（悦）之。廪食以数百人。宣王死；效王立；好一一听之；处士逃。”
领导不懂义务还乱指挥下属干这干哪用一句成语怎么说
[释义] 滥：失实的，假的。不会吹竽的人混在吹竽的队伍里充数。比喻无本领的冒充有本领，次货冒充好货。[出处] 《韩非子·内储说上》：“齐宣王使人吹竽；必三百人。南廓处士请为王吹竽；宣王说（悦）之。廪食以数百人。宣王死；效王立；好一一听之；处士逃。”
遇到什么都不懂的领导还瞎指挥怎么办?
一是表面服从，下来按自己的方式去办就好。毕竟干工作要的是结果，有漂亮的工作结果可以堵住悠悠之口。二是坚决执行，让领导在身边指导，完全按他的意思去做一件错得离谱的事情，让这位领导知道自己的不足，从而减少瞎指挥。
领导不懂瞎指挥怎么办
一、把领导捧上天;领导不懂装懂，对员工的工作乱指点，一般都是因为他那颗无处安放的虚荣心在作祟。所以领导指点就多奉承着领导，各种赞美领导，领导见多识广，领导的观点非常正确等，多的就不说了，说好听的话谁都会说。二、顺着领导的意思，妥善沟通;领导不懂装懂，确实很让人头疼，但领导毕竟...
上司是个门外汉,啥都不懂不说,不干活还乱指挥,出了差错甩锅,该咋办...
有些领导能干的活只有三个甩：甩手掌柜，啥都不懂，瞎指挥，随便整几句，就让你去干，全凭自己摩多，苦逼！第二个是甩锅。成绩抢着这争，搞出错误责怪下属，让下属承担领导的失误，没有担当。遇到这样的领导怎么办？首先要看你想不想在这个单位继续干下去，如果想，那就憋着，投其所好！他喜欢马...
领导不懂业务,却对你频频指挥,你怎么办
① 圆滑点性格的 私下根据实际情况交报告书 把难点和其他解决建议写出来 语音表达中心思想是 (领导说得都很对 自己能力太差 对不起领导)②脾气大点的有能力的 只要人前 给领导不要砸场子 私下找领导可以牛叉点也没事 重点是人前要给上面长面子 ③ 领导也是人 不同人的性格也...
工作中被不懂的人乱指挥是种什么样的感受?
我就会感觉很气愤，如果是我的话，我一定会上去制止他，我就会告诉他，你一个不懂行情的人，凭什么在这里指点，我有本事你自己做呀，我一定会反驳他，而且这是我自己的事情，我就一定可以自己做好不需要你来指指点点。
单位领导什么都不懂却喜欢瞎指挥,又不愿意担责任,该怎么办?
其实现在很多公司的领导都是这样子啊，仗着自己是领导就瞎指挥，明明什么都不懂但还是要秀一波自己的智商来让下属去夸夸他，都已经见惯不怪了。最好的方法就是他指挥他的你做你的，听但是我不照做，如果你硬逼着做那我就挑明说后果你来负。反正很多时候我都觉得工作不是最累人的，而是跟你一起...
如何与一个不懂业务还爱瞎指挥的部门主管相处
详情请查看视频回答
遇到什么也不懂却瞎指挥的上级,你会怎么办?
表面上先听他安排，如果自己觉着这个事情不对，可以私底下和他委婉的说一声，其实两个人在一起谈话的时候，会更加深入人心一点，以后有什么问题，他也会找你商量，在公开场合不要揭穿也不要表现出自己的不满，毕竟他是领导，面子还是要给足的！
遇到对专业不懂的上司,还要对你指手画脚的胡乱指挥应该怎么办_百度知 ...
第二，他是上司，有权指挥你、有权对你指手画脚。所以千万不要带有抵触情绪。但是一定要懂得保护自己。开会做会议记录或者悄悄开录音或者视频，事后会议记录或者纪要大家发一遍，而且最好先让上司确认。打电话开通话记录，把他的指示录下来。第三，该说的话还得说，该提的建议还要提。毕竟给你发工资...
斐山节宗： 自以为是[释义] 是:对. 总以为自己是对的.形容主观,不虚心. [出处] 《荀子·荣辱》:“凡斗者必自以为是,而以人为非也.”《孟子·尽心下》:“众皆悦之,自以为是.”滥竽充数[释义] 滥:失实的,假的.不会吹竽的人混在吹竽的队伍里充数.比喻无本领的冒充有本领,次货冒充好货.[出处] 《韩非子·内储说上》:“齐宣王使人吹竽;必三百人.南廓处士请为王吹竽;宣王说(悦)之.廪食以数百人.宣王死;效王立;好一一听之;处士逃.”
霍州市13885186934： 一个素质低下的领导可以领导更出色的下属吗? - ？
斐山节宗： 这种领导确实存在社会,不过手下不会有出色的下属愿意和他一起工作,除非另有所图.相反一个平庸无为的领导,会有很多出色的手下,因为他懂得运用周围有才能的人.如果领导自己很能干,那么这将是一个管理的瓶颈,他会认为除了他别人干不好一些事情.
霍州市13885186934： 领导总是把责任推到下属身上,作为下属该怎么做? - ？
斐山节宗： 首先,要摆正自己的心态.责任这东西,并不是想推就能推掉的,想揽就能揽来的.责、权、利是相互统一的,没有没有权力的责任,也没有没有责任的权力. 这样的领导,没有摆正自己的位置,维护不了自己的权威,只会被人当做“油条”,在企业中只会越来越被动,不但下属会瞧不起,渐渐连同级、上级也看不起,当他什么责任也不承担的时候,那么他也就是什么权力也没有了.所以说,如果你还想继续在这家企业工作下去,就不要太在意,大家的眼睛是雪亮的.当然,如果你不想继续工作下去,那另当别论. 主动承担应付的责任,这是一个成熟的、有职业道德的劳动者的义务.是谁的错,大家其实是心知肚明的,没有必要为这样的事烦恼.
霍州市13885186934： 遇到一个一有责任就往下推的上司,怎么办? - ？
斐山节宗： 这种情况的话,对你来说其实是一个很大的机会.既然你的上级是这么一个人,那就意味着你有很大的机会可以取代他.要知道在职场关键还是要靠实力说话的.如果你能很好的处理好和他的关系,既然他不愿意承担责任,那你就把他承担起来...
霍州市13885186934： 公司老板没有素质,经常发火骂人,下属主管没有文化,不懂管理,胡乱指挥安排工作,两 - ？
斐山节宗： 首先,你现在的状态很愤怒,有很强的负面情绪,所以你说的话可能是真实的,但更加是片面的,带有主观情绪的.每一家公司都有他存在的价值和理由!他可能会很差!但是肯定也有他独到之处!首先,我们要看看在这家公司能得到什么,比如说钱和成长!我本身更注重能力的提升!因为工资是贬值的,能力是增值的!所以,如果能力能得到提升就干!如果能力得不到提升,但是,钱又给够的话,那就继续干着!同时物色下家!随时跳槽
霍州市13885186934： 下属最讨厌领导的几种做派,说的真好 - ？
斐山节宗： 【1】瞎指挥.大家都清楚,在工作中,领导一般掌握全面、掌控整个工作的进度即可,但是在实操的过程中,个别领导喜欢展示自己的权威,当员工正在快速紧张的工作的时候,突然领导就会出现的员工面前让员工这样干,让员工那样干.员...
霍州市13885186934： 领导做错了事下属有责任指出么 - ？
斐山节宗： 这要看你和领导的关系如何...如果关系一般最好就不要指出..因为做领导的都要面子.以后;不管是不是天要下来,你都不要急..只要做好你自已的事就好了..
霍州市13885186934： 这什么当领导的就是那样,只知道指挥人去做这去做那???? - ？
斐山节宗： 领导的作用之一就是领导别人,指导别人,监督别人,引导别人做好工作,领导同时也需要以身作则,所谓的带领下属努力完成任务,带头和领导问题,精明的领导又带头又领导,并且艺术性很强,有号召力,只知道指手画脚的领导永远做不了好领导.
霍州市13885186934： 做为领导白己不会还不听员工的不知怎么办？
斐山节宗： 大部分领导都是不懂装懂瞎指挥且很自负但是遇到了没办法这就要讲究技巧了不要直接告诉他他是错误的应该变换一种方式提示性的告诉
霍州市13885186934： 为什么公司领导让员工最反感的地方是推卸责任? - ？
斐山节宗： 领导不负责任,员工开展工作就很难.
