工厂合理化建议是什么?
一、 人本管理，让适合的人做适合的事情。
每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
二、倡导全员营销的观念。
企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业垮了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。
所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。
三、树立员工节约的观念。
企业要做的好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。
四、进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。
五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。
厂里一般合理化建议
二、推广全员营销理念。企业效益与每位员工紧密相关，员工应具备危机意识。企业盈利，员工受益；反之，企业面临破产，员工生计受影响。建议加强宣传，鼓励员工关注、参与和服务于营销工作，利用个人客户关系和营销技巧，积极推广公司产品，寻找团购或大客户机会。三、培养员工节约习惯。除了提高效益，企业还需注意...
工厂合理化建议是什么?
二、倡导全员营销的观念。企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业垮了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产...
合理化建议100条工厂
工厂合理化建议汇总在节能环保方面，建议工厂考虑：替换为高效LED照明系统，替换低效设备。优化设备运行时间，控制能源消耗。定期进行设备维护，确保高效运行，减少浪费。合理布局设备，降低能源消耗。将废气处理设施远离生产区，减少环境影响。生产流程优化方面：优化采购周期，减少库存成本。升级生产技术，简化流程...
合理化建议例子有哪些 员工 工厂?
4、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。5、加强领导安全...
合理化建议100条工厂
100条合理化建议工厂 节能环保方面的建议 1. 替换更加高效的LED灯，以替换胶卤灯或其他低效的照明设备。2. 优化设备的运转时间，以控制能源消耗量，避免不必要的浪费。3. 定期进行设备清洁和维护，以确保设备工作正常，降低能源消耗以及减少能源的浪费。4. 优化设备的布局和调整设备的位置，以降低设备...
工厂员工合理化建议100条
43. 建议：1. 定期或不定期开展服务意识培训。2. 根据媒体报道的有关服务事例进行讨论，以提高员工服务意识。3. 制定员工内部服务意识考核，制定考核表。4. 制定服务岗位礼貌用语。5. 设立与精神文明有关的书籍、报刊处，潜移默化员工的意识。44. 调查员工技能状况，关注员工培训需求。强化员工技能培训...
化工厂降本增效合理化建议100条
2. 为工厂指定节能减排责任人，各部门需明确指定负责人，负责监督和监管能源的合理使用，分析能源消耗数据，制定节能减排目标，并实施相关措施。3. 鼓励员工针对生产和工作过程中能耗较高的环节提出改进意见，相关部门负责人需组织人员进行可行性分析论证。对可行的建议，指定专人负责整改，并对提出改进意见的...
什么叫合理化建议
合理化建议是中国的企业职工群众为搞好生产或者改进工作，围绕某些生产、技术经营管理或生活福利问题等提出建设性意见。包括如何更有效地利用现有设备、原料、材料、燃料、动力和劳力，以及改进企业经营管理的措施。是职工民主管理权利的重要内容。对有价值的合理化建议由厂长责成有关部门落实，工会负责督促有关...
合理化建议100条工厂
工厂合理化建议概览一系列100条工厂改进措施旨在提升能源效率、生产流程、人员管理、质量管理以及经济效益，从而增强整体竞争力和可持续发展。首先，关注节能环保，通过替换高效LED照明，优化设备运行时间和维护，以及合理布局，降低能源消耗。废气处理设备应远离生产区以减少环境影响。生产流程优化方面，通过调整...
员工 工厂合理化建议例子有哪些?
员工工厂合理化建议例子如下所示。1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要...
布穆益太： 合理化建议范文一、生产部(车间)1. 福利待遇提高.2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...
潘集区19472721600： 求一份企业合理化建议 - ？
布穆益太： 我不知道你那的具体情况,不过我还是可以给你一下建议.大致几点如下:1质量是企业的命脉,首先在原料方面的把关和生产过程中的残次品的处理,以及后面的工序都很重要.我不知道你们在质量方面这块管理怎么样,但是你记住质量是企业的命脉,没有质量保证是没用的.你还是要在质量方面下文章的;2生产效率'你们最好的办法是奖罚管理制度在这基础上可以干机件,就是多劳多得3企业管理;这是一个企业关系到的生存问题,最好的管理还是要根据自身来制定各种制度的.你们在生产中的浪费.人才的流失.管理的缺陷.重复的劳动都是一个好的题材.还有是理论要相接和,要以人为本.你可以把几个方面写进去!你参考一下吧!!!祝你好运 请采纳.
潘集区19472721600： 车间合理化建议有什么? ？
布穆益太： 车间管理一般涵盖以下内容: 1、生产指标完成(产量、质量、成本) 2、安全生产管理(劳动保护佩戴、安全生产操作等) 3、文明生产管理(环境卫生治理) 4、规章制度执行(劳动纪律、考核分配、三规一制) 5、设备管理(日常维护保养、大中期检修计划制定等) 6、员工培训(新员工培训、员工在岗培训、技能培训等) 7、改革创新(合理化建议、修旧利废、工艺流程改造等) 8、团队建设(开展各项活动) 9、完善各类制度、制定应急措施,要分工明确责任到人.
潘集区19472721600： 给公司提什么合理化建议啊 从哪些方面想啊,电子厂,节约成本 - ？
布穆益太： 所谓“合理化建议”,是指在工作中发现公司的管理制度,或者生产流程等过程中存在的缺陷或不足,并进过思考而提出的改进措施——这需要提建议的人去发现和有针对性的思考,他人如何替代?这种建议怎么能够到网上来寻找答案?网上的人们又不是你们公司的人员,不知道你们公司的情况,怎么可能提出具体的建议???
潘集区19472721600： 电厂安全生产合理化建议有哪些?急需!~~`大师们多帮帮忙,谢了~~ - ？
布穆益太： 定时发放劳保,确保人身安全
潘集区19472721600： 制造业生产现场合理化建议 - ？
布穆益太： 制造现场 1:节约成本 有二方面一:在制作 工艺上减少不必要的流程 或者是有更好流程代替旧的不好的流程 二:从供应商中降低成本. 2:公司内部的ISO 5S 4M等每个月对这此核查跟统计.最好 做出品格与数据.如工具的摆放与定位置要明确 3:检查上工序、做好本工序、把关本工序、交接下工序(必需是合格品)减少内部不必要的返工 4:失败率降低(产品的报废)在比较易错误的要特别交带与现场抽检员抽检不要到最后工序才知道坏了
潘集区19472721600： 钢铁厂安全生产合理化建议怎么写? - ？
布穆益太：[答案] 一:对环境而言(空气污染,水污染) 二:对附近居民而言(也是污染问题、噪音那些) 三:对政府而言(比如立法之类的) 四:对钢铁厂自身企业而言
潘集区19472721600： 企业合理化建议和技术改进的内容有哪些? ？
布穆益太： 在企业管理组织、制度、机构、技术、方法和手段等方面提出改革办法或改进方案,提高工作效率和企业的竞争、应变能力;提高产品质量,改进产品结构,开发新产品;生产设备、工具、仪器、装置的改进;施工技术标准、技术规范和计量检定及统计、计算技术等方面的改进;改进已批准的设计、施工方案,压缩工期,节省投资,降低工程造价,提高工程质量;保证生产安全和劳动安全的行之有效的新措施和新方法;更有效地利用和节约能源,降低消耗,采用新技术、新工艺、新材料,节约原材料;其他具有进步性、可行性和效益性的合理化建议和技术改进.
潘集区19472721600： 公司要求写合理化建议,我如何去写 - ？
布穆益太： 合理化建议大致分为以下几种: 1、技术类--针对工艺流程、部件装配、技术难点问题提一些建议. 2、管理类--针对制度建设、操作规程的过失,疏漏提一些建议. 3、政工类--针对企业文化方面的一些建议. 提建议要有针对性,提出问题和解决问题的方案.一般由企业内的工会负责,一旦建议被采纳,或者建议的项目比较大,就要组织立项攻关.一般企业都会根据实际效果给予一定的奖励.
潘集区19472721600： 我是一位化肥厂的叉车工人;我想写一份对工厂的合理化建议,但不知道怎么写 - ？
布穆益太： 合理化建议主要以为公司创造效益为基本.可以写维修保养方面的,我推测你们公司应该很大的,你可以写小毛病叉车司机自己动手维修,保养也是自己,还有可以车辆自主保全,以及叉车的用油管理方面都行的
