两个领导意见不统一让我左右为难，如何开展工作？

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在工作中，作为一名员工，不仅有一个领导者你面临，同一个部门有一个副领导者，以及顶级领导和副领导，也有一个“领导力”，不想成为合作伙伴。所以问题在于：面对同样的工作，不同的领导者，观点和要求，我们应该听谁？谁要做什么？

一个意见相信：谁正在倾听任何人；一种意见是倾听指导领导者；有一个意见：谁是倾听！

第一个意见：倾听官员。

根据高位的方法，下班后，大领导人经常更满意，所以你可以得到更高的权威来欣赏，你期待着站在你的工作场所。公司的领导方法必须纠正官方小领导吗？如果您不知道如何解释您的工作，您将获得官员的小领导者，官方小领导通常直接送给您。

第二意见：听取直接领导。

直接领导人通常实施，它也是一个特定的工作，它也是具体的。您将根据自己的方式进行，直接领导将承担相应的责任，相对比较的保险。但由于大领导人有指导，如果你不按他，它将被认为是“鄙视”的领导者。你会有一个障碍。

第三次观点：谁正在倾听任何人！

这种意见听起来最合适，但它实际上没有观点。谁将决定哪个领导者？你告诉自己了吗？恐怕这很困难。你无法判断它。如果你无法决定，你会有一个挥杆，谁是压力，而且是不可能的。你会留下一个领导者的指令，然后解释会留下不愉快的领导！

事实上，仍然有一种方式：按照自己的法律做到这一点！

在处理类似的问题时，你必须掌握主动，坚持你的原则和职位，无论官员，官方小，领导者的意见都得到充分尊重，还要按照自己的原则做事，学会区分任何人给出了更好的方式，哪种方法与您内心的行动方式一致，并使用它来避免它短暂。是一个原则，有一个位置，不仅是任何人的娃娃！

但实际上，一旦大小领导之间的意见，领导者之间的通信渠道存在问题，可以尝试采取此通信频道。如果这个单位经常发生外国领导指挥，直接领导和卓越的领导，这两位领导人都有一个不舒服的矛盾和冲突，这是本机的运作机制。作为一名员工，“夹板气体”并不好，更常见。

这个最好是你们三个一起开个会，如果有项目组就带着项目组一起开会，当面碰出一个结果来是最好的。如果没有结果的话你也是没办法执行工作的，要是长期如此的话建议你直接换个工作，他们俩这个也不是一朝一夕能解决的，但是拖延了进度会直接导致你以后干不下去的。

我觉得当两个领导意见不统一的时候，就不要先开展工作，可以给两个领导一些讨论交流的机会，时间久了一意见就会统一了。

具体要选择哪个领导的说法，一定要按照自己的理解，按对的方向去做，另外很重要的是两边的领导都不要得罪。

首先充分肯定领导的意见，建议以直属领导的建议为主，并且在开展工作过程中保持沟通和汇报。

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葫芦岛市18790069781： 两个领导掐架,下属左右为难,我该怎么办 - ？
涂龙肝乐： 在这样的公司做事,确实是一件让人费神的事,有时需两者或是三者都要兼顾,让人左右为难. 但是在这样一个场合中,你就该不偏不依,考验一下自己的能力了. 几个领导在同一件事上面有了不同安排,你就应当要冷静的思量一下,谁的安排做...

葫芦岛市18790069781： 当你面临两个上司意见不同时,该怎么办? - ？
涂龙肝乐： 自私的角度出发做事是要兼顾到自己的利益的 , 全盘考虑看哪个意见更对自己有利 . 利用他们意见不统一的情况也好让自己有利而可以说出自己的无奈 . 从公司长远考虑 分析下一步两个领导的领导地位谁更有优势 . 适当的时候做一个简单倾斜和据理力争完全从公司的利益出发去权衡利弊得失 .说出自己的感觉可以不代表客观正确 . 没准得到赏识 两个领导说还是你来领导我们吧 那不是更好 哈哈

葫芦岛市18790069781： 两个领导意见不统一,造成底下员工的难做怎么办 - ？
涂龙肝乐： 这个要具体问题具体分析的,我的建议:不要和任何一位领导产生直面冲突,根据自己的是非判断去做,需要做好的是,你去跟两位领导都私下沟通一下,了解一下真实的想法.当矛盾出现的时候,沟通最重要.

葫芦岛市18790069781： 当主管和老总意见不统一时,你做下属夹在中间,该怎办好? - ？
涂龙肝乐： 1.那你就要在私下找老总和主管交流沟通,了解他们的意见,客观全面的分析,然后提出一个最佳的方案,向他们说明你的办法.2.直接按老总的意思干,毕竟主管大不过老总吗?(希望你能告诉我后续发展情况,我对这类事很感兴趣!呵呵)

葫芦岛市18790069781： 两位主管意见不一致 员工该怎么办 - ？
涂龙肝乐： 好的主管是可以听进不同意见的, 如果他听不进那么你就不要说了. 如果他找你麻烦, 可能要尝试换个地方, 何必在这里受气呢. 当然如果一切如常, 没有找你麻烦, 那么人都是有感情的, 还是支持下的好. 如果躲不开,那么就不能去逃避...

葫芦岛市18790069781： 单位主管领导和分管领导意见不一致时如何处理? 面试 - ？
涂龙肝乐： 2、可以自己或者请有身份有地位的老同志帮助在中间做一些协调、协商工作,努力调节两方矛盾,以对工作高度负责的精神分别和两位领导进行沟通,和领导一起权衡利弊. 3、实在形不成一致意见,就按照逐级负责的原则,落实分管领导意见,一边做,一边和分管领导再行沟通,传递主管领导意图. 4、自己分析下,到底哪一位领导的意见是正确的,之后重点做另一方领导的工作.

葫芦岛市18790069781： 两个领导意见矛盾怎么办 - ？
涂龙肝乐： 这种问题在公务员面试中很常见,你没有见过,或者没有任何想法,说明你的社会经验不足 这个问题是考察你的协调能力、沟通力、和执行力的问题.两领导都布置工作,第一条原则,听大领导的,第二条,听主管领导,即便他的指令是错的,也要贯彻执行,出问题他负责.第三条如你有足够证据证明以领导指令错误,和委婉提出意见,第四,不可再两领导之间互相指责埋怨,要为对方说好话,处理好两者关系.

葫芦岛市18790069781： 当两个领导意见不一致时 怎么处理 - ？
涂龙肝乐： 按照你认为有道理的方式去做就好了.如果领导的思路不统一,就相当于给了你一次展现自己领导才能和决策能力的机会.如果最后把结果做好了,领导面子上都有光.如果没做好,起码还有一个领导会支持你

葫芦岛市18790069781： 领导意见不一致怎么办 - ？
涂龙肝乐： 由于受学识、阅历、秉性或掌握信息量多少等因素的影响,对于同一件事的处理,不同的领导会有不同的意见.如果这种状况不能及时得到解决,不仅不利于领导间的团结,而且会使下属无法正常开展工作.因此,面对领导间的不同意见,下属...

葫芦岛市18790069781： 两个上级领导意见不一致时,作为下属,你如何协调 - ？
涂龙肝乐： 要学古人做法.墙头一根草,风吹两边倒.