我想知道精益生产的目标是什么?
(一)精益生产的基本目标
工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天,精益生产采用灵活的生产组织形式,根据市场需求的变化,及时、快速地调整生产,依靠严密细致的管理,通过"彻底排除浪费",防止过量生产来实现企业的利润目标。为实现这一基本目的,精益生产必须能很好地实现以下三个子目标:零库存、高柔性(多品种)、无缺陷。
(二)精益生产的子目标
1.零库存
库存是“万恶之源”,是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明,并提出"向零库存进军"的口号。所以,“零库存”就成为精益生产追求的主要目标之一。
2.高柔性
高柔性是指企业的生产组织形式灵活多变,能适应市场需求多样化的要求,及时组织多品种生产,以提高企业的竞争能力。面临市场多变这一新问题,精益生产方式必须以高柔性为目标,实现高柔性与高生产率的统一。为实现柔性和生产率的统一,精益生产必须在组织、劳动力、设备三方面表现出较高的柔性。
3.零缺陷
高质量来之零缺陷的产品,精益生产的目标是消除各种引起不合格品的原因,在加工过程中每一工序都要求达到最好水平,追求零缺陷
“零浪费”为精益生产的目标,具体表现在以下几个方面:
1.“零”转产工时浪费(多品种混流生产)
将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。
2.“零”库存(消减库存)
将加工与装配相连接流水化,消除中间库存,变市场预估生产为接单同步生产,将产品库存降为零。
3.“零”浪费(全面成本控制)
消除多余制造、搬运、等待的浪费,实现零浪费。
4.“零”不良(高品质)
不良不是在检查位检出,而是在产生的源头消除它,追求零不良。
5.零”故障(提高运转率)
消除机械设备的故障停机,实现零故障。
6.“零”停滞(快速反应、短交期)
最大限度地压缩前置时间,要消除中间停滞,实现“零”停滞。
7.“零”灾害(安全第一) 。
精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论具有重要的作用。这种管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。通过精益生产管理,企业自身完善以及运作是适合本企业新战略超越竞争者的利器。它以最强的竞争企业或那些行业中领先和最有名望的企业在产品、服务或流程方面的绩效及实践措施为对手,使企业可以坚定战略目标,促使企业发展为行业的领航者。
达标企业管理咨询这样认为:工业企业是以赢利为目的的社会经济组织,最大限度的获取利润就成了企业的基本目标,在市场瞬息万变的今天,精益生产采用灵活的生产组织方式,根据时常需求的变化,及时、快速地调整生产 ,依靠严密细致的管理,通过彻底排除浪费,防止过量生产来实现企业的利润目标,为实现这一基本目的,精益生产必须能很好的实现以下字目标:零库存、高柔性(多品种)、无缺陷。
精益生产的目的
消除浪费.--- 就四个字啊。怎么详细?---
什么是精益生产?
精益生产是在不增加企业成本的前提下,在企业原有基础上去优化和提升。精益生产是一个好的管理模式,要借鉴,但不能照搬照抄标准的模式;一个企业精益化的程度取决于企业的规模,一定要量身定做,做精益生产的最终目标就是实现:高效率、高品质、低成本,做到这三点就是适合企业的好模式。
什么样的项目才算是精益生产项目?
什么样的项目才算是精益生产项目?标志一:“精简”精益生产项目的第一个标志就是“精简”。这个词容易理解,就是让生产过程更加简单、省时省力。所以,如果你看到一个项目里面充斥着很多的流程、繁琐的步骤以及没有效益的环节,那么它绝对不是精益生产项目。标志二:迭代式的改进 精益生产的第二个标志是...
精益生产是什么
精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是企业决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程,它是支撑个人与企业生命的一种精神力量,也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种境界。其目标是...
什么是精益生产?如何在项目中实现
什么是精益生产?精益生产是企业通过减少原有生产各环节产生的浪费,以达到高质量、高效率、低成本等目的的科学方法。1.加强全员认识,增强组织化领导 执行精益生产,发挥员工的作用是关键。强化全员精益管理意识的教育与培训,要实现全体员工意识的普及。训练内容包括:竞赛现状、浪费观念、拉力生产、5 S、...
精益生产的要点?
推行精益生产四大要点 一是切实抓好质量管理体系建设。以国家局质量管理体系交叉评价为契机,以体系持续改进、优化为重点,不断提升体系建设质量。按6S咨询和精益管理的要求对照交叉评价组提出的问题和意见建议,深入开展自我剖析和审查,加强横向、纵向对比分析,推进整改措施落实,不断提升体系运行水平。二是...
精益生产的定义什么?
精益生产即丰田生产方式,是整理,整顿,清扫,清洁,素养,五个项目的合称。通过实施整理,整顿,清扫,清洁,素养五个项目,规范现场管理,营造良好的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高企业的管理水平和人的素质。精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化...
精益生产咨询项目在公司实行的好处是什么?有什么核心理念
它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。想要了解更多有关精益生产的相关信息,推荐咨询科理。科理为金融等服务业提供流程变革、体验...
精益生产是什么?
1、降低库存 精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味的要求下面降低库存,结果可想...
精益生产管理十大工具
精益生产管理的十大工具包括准时化生产、5S与目视化管理、看板系统、标准化作业流程、全面生产维护、价值流分析、生产线平衡、拉动生产系统、快速换线以及持续改进。1. 准时化生产:这一理念起源于日本,核心在于仅在需要时生产所需的产品数量,以实现无库存或最小库存的生产系统。2. 5S与目视化管理:5S...
锁虞克痒: 精益管理的目标,节省成本,提高效率,提升产量和效能.
汾西县18733525036: 精益生产是什么?它可以达到什么目的? - ?
锁虞克痒: 所谓精益生产,就是及时制造,消除故障,消除一切铺张浪费,向零缺陷、零库存的目标进军的有效生产管理方式.精益生产主要是一种管理生产开发、生产运作、供应商、以及维护客户关系的整个业务的方法.与传统大批量产生系统形成对比...
汾西县18733525036: IE精益生产的目的是什么? - ?
锁虞克痒: 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果.与传统的大生产方...
汾西县18733525036: 印刷公司精益生产的目的是什么?什么是精益生产? ?
锁虞克痒: 精益生产的目的:1.提高产能满足市场需求2.按时按量交货3.提高人员效率4.降低库存,减少积压资金5.保证质量满足客户要求6.降低生产成本7.问题重复发生,每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止同类问题重复出现.8.加大研发能力,减少量产时大量问题的浮现.9.催促供应商准时保质保量交货,紧密跟踪.精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果.
汾西县18733525036: 推行精益化管理有哪些目标 - ?
锁虞克痒: 通常精益前期的指标是以“效率、周期、不良率、空间”为主,主要还是根据企业自身的现状而定.长远目标是要构建一个精益型企业.
汾西县18733525036: 丰田精益生产的主要目的是什么 - ?
锁虞克痒: 所谓的精益生产,是美国人起的名字,日本本土称谓TPS,即丰田生产模式.其中最主要的内容就是精益二字,简单说就是恰到好处或刚刚好的意思.比如刚好够用的库存,刚好够用的设备,刚好够用的质量,等等.衍生出来的工具就是楼上说的即时供货啦,看板式管理,快速换模,现场5S管理等等.精益生产是日本在特殊时期,特殊环境下衍生出来的,准确的说除日本本土外,几乎没有成功的案例,最接近的就是墨西哥工厂了.中国在70年代就开始学习了,但是结果大家也都看到了.
汾西县18733525036: 什么是精益生产管理? - ?
锁虞克痒: 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式.它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值...