外包思维，结果是生存的底线
要回答这个问题，
先要回答公司依靠什么生存。
在市场竞争的环境中，
客户之所以会埋单，
是因为你能为客户提供有价值的结果，
也就是说公司生存的底线是为客户提供有价值的结果。
我们每个人都是消费者 ，
当我们作为客户的时候 ，
我们会为员工的苦劳埋单吗？
我们会因为员工的理由而埋单吗？
市场不相信眼泪，
只相信结果，
而客户的价值都源于员工创造的结果，
所以结果是员工生存的底线。
再看看前面买火车票的案例（查看历史消息即可看到之前文章），假设去买票的不是公司的员工，而是采用外包的方式找了票务公司代理，票务公司的员工同样去排队，同样经历了很多的苦难，但最终也没有买到车票。
这种情况下你会付出票务公司代理费吗？我听到了你们规整的答复：当然不会！对，这即是事实。因为票务公司没有供给成果，就不能交流酬劳，哪怕有一千个伤心的理由，也不会取得商场半点同情和怜惜，道理很简单，票务公司和咱们协作的联系是商业协作。
问题是咱们的职工去买票相同没有完结成果，你会不付出他的薪酬吗？你不光不会扣减他的薪酬，还会对他没有做出成果表明情有可原，职工也会觉得他付出了尽力，没有成果你相同应当付出薪酬，这叫不移至理，因为职工觉得我现已做了我该做的。
当企业出现这样的文化，是一家公司潜藏的巨大危机，因为公司和员工都已经在意识上跌破了生存的底线。
思路决定未来，处理职工做成果的问题，有必要让公司和职工在思想上都回答一个问题：职工和公司之间是啥联系？定论我现已讲了，职工和公司是商业交流的联系，供给成果是职工生计的底线。
所以啥叫做职业化？少一点狭隘的主人翁意识，多一点职业化的雇佣感，这就叫职业化！许多公司说咱们公司的文明是家文明，职工也是以厂为家的文明。
我说这是掩耳盗铃，我不反对家文明，可是家文明有个底线即是这个家有生计的根底，职工有必要具有独立的商业品格，而成果交流即是生计的根底，即是公司昌盛的底线。
什么叫做职业化，少一点狭隘的主人翁意识，多一点职业化的雇佣感。
利己是源动力，利他是出发点，这即是商业的本质。商业的生长逻辑讲的是先支付后讨取，所以一定请求职工了解一个底线思想，那即是用啥成果来交流每天的薪酬。
而如今我国许多依托感爱和义气凝集的团队，恰恰是在这个生计底线上过不了关，职工把所谓的家文化当成自个“强取豪夺"的理由和托言，最终致使公司衰亡。我为啥是“强取豪夺" 在公司中不发明成果的职工取得的酬劳，就来自于对供给成果职工的克扣。
职工的薪酬毫无疑问是由客户发的，许多公司常常挂在嘴边和墙上的口号都极好，客户是咱们的衣食父母，可是咱们的职工真的了解客户是自个的衣食父母吗？所谓衣食父母的意思是假如你不能为客户发明满足的成果和价值，你就可能要丢掉自个的饭碗。
市场竞争的环境中，不能提供结果的单元和个体就将面临无情的淘汰。
外包思维,结果是生存的底线
只相信结果，而客户的价值都源于员工创造的结果，所以结果是员工生存的底线。再看看前面买火车票的案例（查看历史消息即可看到之前文章），假设去买票的不是公司的员工，而是采用外包的方式找了票务公司代理，票务公司的员工同样去排队，同样经历了很多的苦难，但最终也没有买到车票。这种情况下你会付出票务公...
为什么一件事情的成与败是由人的思维决定的?
思维是非常重要的，在一定程度上决定了事情的成败。所以，千万不要拿错误的推论判断正确的结果。1.不同的人脉交往 事事都有改善的余地，人人都有改善的能力，关键在于如何积极、主动地与人打交道。具体来说，人们要主动交往以下三种人：实力比自己强的人 概括来说，实力比自己强的人包括三类：一是能力...
思维行动结果三者的关系
结果是思维＋行动的产物！思维的转变加上付出行动那个结果会自然而然的到来。结果是一个点，不改变思维和付出行动，光想结果是没有用的。结果的好坏又影响着我们的思维，例如：没有好的思维方式，你就不知道如何去行动，不知道如何行动就不会有好结果，不好的结果又导致自己自暴自弃又影响了你的思维方...
思维的定义
正常思维一般都具有以下特征:①具体性,具有与客观事物相符合的具体内容,有其真实性;②目的性,指向一定的目的,解决某一问题;③实际性,具有实际的效应性,并能通过客观实践予以验证;④连贯性,思维过程中,前后概念互相衔接;⑤逻辑性,思维过程合乎逻辑规律。思维的主要表达形式是语言,也可以通过书写、艺术品或行动等表达...
什么是辩证法、唯物主义、唯心主义、形而上(通俗易懂点)
形而上是指思维的和宏观的范畴，这与形而上学是不同的。形而上也是Metaphysical的中文翻译：不存在于时间、空间的现象，自身即是超自然的存在，以理性的思维，或是与生俱来的第六感才能感觉到的究极之物。1.一种超出具体科学的纯学术研究,含义基本可以等同为哲学,亚里士多德的一个很多代的弟子整理他的...
思维是什么啊
思维是以感觉和知觉为基础的一种更高级的认识过程，它运用分析和综合、抽象和概括等智力操作对感觉信息进行加工，以存储于记忆中的知识为媒介，反映事物的本质和内部联系。这种反映以概念、判断和推理的形式进行，带有间接和概括的特性。例如，人们看见各式各样的平房和高楼，通过思维则能形成房屋这一概念，...
原始社会,最初的思维模式是如何形成的
1,生存环境与思维模式 思维是智慧的体现,现代人具有很多种不同的思维模式.但在原始社会,最初的思维模式是如何形成的呢? 我们可以做如下推测:一个原始部落要生存,食物和水源是第一需要.这时,原始部落的思维模式是一致的.随着人口的增长,周围的动物捕杀光了,周围的植物也摘采光了,人们为了活下去,不得不进行迁移....
人类为什么会有思维?
而人类智慧进化,也使人类具有了用思维来寻找正确方案的智慧,使人类不必要付出“行动”上的失败。这就是进化的意义所在,这就是我们为什么要揭开智慧之迷的根本原因。程序进化:在生物进化过程中,DNA中基因的重组,应该是一个程序的再构建或重组。细胞里的每一个生命过程,都是按照DNA程序指令来完成的。程序的改变是DNA...
思维的含义和特征是什么
思维是主体的行为，是思维意识的表现形式。当主体发现客体对自己有所影响后，为了获得处置客体的意识并做好消除客体影响的准备，思维组织在生存意识的主导和思维意识的指挥下，对感知组织获得的知识进行分析处理的行为。超出现象的思维 思维不仅能够通过归纳与概括掌握现实中事物的规律，还可以在已知的事物基础...
思维什么意思
思维对事物的间接反映，是指它通过其他媒介作用认识客观事物，及借助于已有的知识和经验，已知的条件推测未知的事物。思维的概括性表现在它对一类事物非本质属性的摒弃和对其共同本质特征的反映。随着研究的深入，人们发现，除了逻辑思维之外，还有形象思维、顿悟思维等等思维形式的存在。逻辑思维也叫抽象思维，...
苌梅金银： 前 言:1. 思考:你顺序是什么?2. 执行力:企业不得不长期关注的主题3. 解读企业执行力问题4. 商界领袖谈执行力5. 什么是执行兵法?第一部分:铸造执行力的3个要素一、 要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)1. 员工和...
黎城县19289206026： 做过软件外包的麻烦进来说说情况,什么情况都可以,只要感觉到你的生活就好 - ？
苌梅金银： 我做过对日的软件外包,我觉得工作很累,没有创造性,所以我不做了.我做过的是日本nec 的一个很大的项目,我的职责就是程序员.事实上,我们整个公司也就是负责编写代码和单元测试.开发的流程很规范,软件工程的思想用的绝对到位,有很多文档要写,事实上我有一大半的时间是在写文档而不是编代码.文档全是日文的,我只参加过一个月的培训就参加工作了,带动不懂连蒙带猜,居然也能弄懂,因为做外包的程序员通常遇到的问题都不难.架构什么的人家都为我们做好了,我只要理解我那一小块就可以了. 通常加班都比较多. 通常工资随着工龄的增加而增加.
黎城县19289206026： 创业前需要慎重考虑的那些问题? - ？
苌梅金银： 创业者要要注意的问题 一、速度快不得 投资创业要按程序办,这是不能违背的规律. 快,断裂发展过程.企业的成长同人一样,任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折,至少是埋下隐患. 快,打乱系统平衡.企业全部活动的结...
黎城县19289206026： 为什么说物流外包是一种趋势和必然?企业在进行外包决策时,应该考虑哪些因素? - ？
苌梅金银： 下午好! 1、物流外包为什么是一种趋势? 企业物流外包的动因企业外包行为的产生源于上世纪90年代的核心竞争力理论.这一理论指出,在市场竞争日益激烈的今天,企业能否生存发展取决于企业的核心竞争力.企业资源总是有限的,难以在...
黎城县19289206026： 请给我结果 读后感怎么写? - ？
苌梅金银：[答案] 读《请给我结果》有感 读了《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理.教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们怎样去管理.它就像航海中的灯...
