如果我是刚被提拔做班长 我要和下属说点什么
简单介绍下他的基本情况，优点是什么，为什么能提拔为班长
这些是需要说清楚的，让员工知道自己想提升需要具备什么
最后就是希望大家多多配合他的工作
工作中每个人都有被老板提拔的机会，职位获得晋升，向领导或者老板表示感谢是每个人都会做的事。可关键是，究竟该如何表达这份感谢呢？
不能盛气凌人 要和气的对待大家 让人觉得你是一个有亲和力的人 便于管理 同时 你讲出自己的想法 希望大家支持你 最忌讳就是违背大家意愿 独断专行
如果我是刚被提拔做班长 我要和下属说点什么
召开一个会议：好好准备自己要说的话（例如：自我介绍，对班长的职务的认识，我们班委干部的重要，以及以后的工作计划或者方向。
我刚被提拔当上一把手,但我一点也高兴不起来,相反心情很坏,感觉压力...
感觉有压力是怕自己做得不够好，那就在平时多学习多积累，遇到不能解决的问题就多请教。相信任何一个领导在自己的工作岗位上都是逐步成长起来、逐步优秀和成熟起来的。既然你被提拔为一把手，领导定是看到你有可胜任的能力。所以，要相信领导的眼光，更要相信你自己，这是成为一个优秀一把手的前提哦~人...
我是一个刚刚被提拔的管理者,现在对管理一头茫然。。。谁能帮帮我?
当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工...
我们部门领导跳槽,我被提拔为部门负责人,请问我怎样开展工作?
首先祝贺你！被提拔为部门负责人，这既是对你的肯定和信任，也是对你的挑战。1、做好角色转换，适应新岗位的环境。提升为部门主管，工作之始，难免有这样那样的不适应，这也不奇怪，先让自己的心沉静下来，给自己一些信心，梳理一下工作的思路，逐步完成角色的转变。同时，也给他人一些时间。刚提拔，不...
公司刚提拔我到领导阶层,我应该注意些什么?
下个月30分钟，以此类推。久而久之，生物钟养成了习惯，自然也就起得来了。突然被领导提拔这对于个人来说既是信任也是挑战，其实领导有这个意愿，实际上就是说明你的各项能力以及综合素质都是过关的，勇敢地接受它，然后尽力去做就好。如果自己的自信心不够，不妨试试上面三个方法。
我刚刚被提拔为部门经理,有几位员工,我应该如何授权管理?
授权是一门艺术，正确的授权是：放权，但不是放手；委任，但能放任。如果发现被授权者的工作与授权时的要求不相符时，就要立即及时去纠正下属的行为。在管理学上，有一种管理方式，叫作“走动式管理”，就是通过走动式管理来协调好授权与监督之间的矛盾，并做到在“走动”中随时了解并监控下属完成任务...
我最近被提拔为主管,但我的下属违反公司规定,而且也不怎么配合我的工作...
1.招聘的时候你作为主管是不是也要参加呢？你没有复试的权利，但只要你有初试的权利就可以了，招人的时候你就让手下把资料给你看，然后你从中挑选出你觉得合适的人，然后对她通知这几人来面试。这事就解决了，你名义上是她的上司，她不可能当面顶撞你吧？如果她敢质疑你，说明你在她心目中的地位与...
体制内,刚被提拔为领导,如何管理咸鱼?
第一，能当咸鱼的，起码不是年轻人，大学刚毕业那种是没脸皮当咸鱼的，一般的都中年以上的职工。这样的人，你首先得给他面子，才有交流的机会。体制内最重要的是有面子，而不是你有多能干，有面子，大家把你当盘菜，你作为领导才有指挥人的权利（是权利，不是权力）。这些老油条，也是深谙此道，面子...
被领导提拔为中层之后,我反而不开心,过得不如从前,原因是什么?
刚开始成为领导的时候肯定会有一些不适应，毕竟在工作职责以及管理方面都会有较大的要求，那我觉得只要过一段时间就好了，毕竟人往高处走，水往低处流，既然领导提拔你，那也是对你的看重，要不负领导的重托，把上级交代的事情要做得更好，不断的去提升自己的管理能力，要提高自己的视野，而不能像之前...
我是刚被提拔的珠宝店长,领导问我店面存在些什么问题,我实在想不出来...
在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱；夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为重百超的“优秀员工”，从经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我...
衷旭丹桃： 多去与你的成员沟通,做为一名干部得用心去关心你的成员,提高他们的积极性!不是说你是班长万事都要听你的,要多多采纳成员的意见,工作上你是他们的班长,生活中不要以班长的眼光看他们! 总而言之一句话:多站在成员的角度想想!
泽库县17172795147： 我第一次当干部,应该怎样和下属和上属搞好关系?？
衷旭丹桃： 闭上眼睛想一想,你当员工时老班长怎么带你们的,你当时又有什么想法.大体上都是这样,工作中维护公司利益,坚持原则,刚开始一个月不需要做什么,你去观察你的下属都做什么,然后做到有理有据进行奖惩.但是切忌任人唯亲,应该任人唯贤,不可贪财.不可得意忘形,肯定有人会妒忌你,你一个不小心可能就会摔跟头.
泽库县17172795147： 如果我是班长我会怎样管理班级的作文200字 - ？
衷旭丹桃： 如果我是班长,我知道班长是一班之长要善于团结同学,平等待人,处事要公道,就是不偏不倚.遇事要灵活处理,听取其他班干部的意见.要有自己的工作计划,分工要合理.属于自己的事要自己处理,不能完全依靠老师.自己的行为、语言...
泽库县17172795147： 假如我当上了班长,我准备怎么做? - ？
衷旭丹桃： 其实每个人第一次当班长都有这样的疑问,这是很正常的.第一,你要充当起一个小老师,为班级负责,为同学们负责.我当班长的时候,一方面要管好班级纪律,分配好班内任务工作,以为班主任分担一些.另一方面,还要搞好群众关系,和同学们打成一片,以获得民心,这样治理班级起来就得心应手了,大家都听你的,都服你.第二,要帮助同学,在学习上要多帮助同学,互相交流,互相进步!第三,要自我严格要求,不该犯的纪律坚决不犯.做到以身作则. 多听听大家的意见,多倾听,多帮助,这样才可得民心.
泽库县17172795147： 刚提升为企业班长,如何去管理自己的员工？
衷旭丹桃： 首先要建立起威信,就是要有方法和脾气.
泽库县17172795147： 我是从员工提升的班长,我想问下怎么做好工作,和管理好员工,我怛小 - ？
衷旭丹桃： 一题:自我检讨,看问题出在谁身上,是否自己领导问题让他对我有问题,如果是那就开会自我检讨,弘扬他不畏强权的作风,如果是他个人问题,问问他是否遇到些解决不了的问题干恼他的判断,如果都不是只是他无理取闹爱抬干,不好意思开除.二题:班长与班长间存在竞争,相处不好没关系,相互促进,只要不会让公司产生损失的恶性竞争可以置之不理.三题:调查清楚领导的性格,力争成为他的左右手,用业绩来证明我能行胜任这一职务.
泽库县17172795147： 搞好人际关系有哪些方法..?我现在是新上任的班长.我想问下这个问题 - ？
衷旭丹桃： 新上任的班长,你懂得沟通吗?想要经营自我、快速提升个人竞争优势,就必须意识到,经营自我就是发展自我的职业生涯.在管理人的过程中,它需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识,当共识产生后,这份事业的魅力自...
泽库县17172795147： 假如我是生产线班长我会怎么做 - ？
衷旭丹桃： 敬爱的老师、亲爱的伙伴: 大家好!我叫包可欣,今天我第一次站在讲台上演讲,而第一次演讲就是竞选班长,此时此刻我很激动,也很紧张.班长是一个许多同学向往的职位,需要一个有能力有爱心的人来担当,我相信我有这个能...
泽库县17172795147： 在车间你新上认你该如何做让你的员工满意? - ？
衷旭丹桃： 就车间一个小班长,做好一下几点就可以 一是上司的工作任务要按时按质完成 二是做好一线员工的分工和倒班,分工要根据员工特长和他们的喜好(但分好了就不要随意调配了),倒班要保证底下兄弟的收益和休息~` 三就是做好考核(这一点一定要公正) 四就是要积累一定的人员要有一定的威信~~~
泽库县17172795147： 作为管理者,要怎么样和下属、好朋友相处? - ？
衷旭丹桃： 对所有人都要做到公平公正,多关心别人,帮助需要帮助的人,对于犯错误的人要给予理解,如果有典型的,要抓一个典型严惩,作为朋友她应该理解和支持你,否则那就不是朋友,不要也罢.
