被领导提拔为中层之后，我反而不开心，过得不如从前，原因是什么？
职场中很多人都希望成为一个领导，毕竟领导的工资更高，而且以后的晋升空间更大，权力更大，可有些人被领导提拔为中层管理岗之后，反而变得不开心，过得不如从前，毕竟在刚开始只是一个员工，只需要完成自己份内的事情，不需要有过多的操心，等到自己当领导就要管理好下面的员工，同时也要处理好上级交代的任务，压力也会更大，所以有的年轻人根本就不愿意当领导，就只想成为一个闲鱼。
当领导需要协调和处理的事情更多，毕竟在之前只需要处理好自己的一亩三分地，可是成为领导之后需要管理的范围更广，特别是有一些下属非常的不给力，还经常和上级对着干，管理这种下属非常的心累，而且每天要操心的事情非常的多，不仅需要和下属打好关系，这样才能激发他们的积极性，同时对上也要完成的更好，也就是说相比以前工作要求更高了。
付出和收入是成正比的，领导的工资虽然要高一点，但是其心累的程度也要更多一点。特别是很多人宁愿不当领导，毕竟有时候当领导的工资也没有加多少，而且每天要处理的麻烦事情有很多经常就得不到一个好的休息，其性价比不是很高，还不如做一个普普通通的员工，更加踏实一点。
刚开始成为领导的时候肯定会有一些不适应，毕竟在工作职责以及管理方面都会有较大的要求，那我觉得只要过一段时间就好了，毕竟人往高处走，水往低处流，既然领导提拔你，那也是对你的看重，要不负领导的重托，把上级交代的事情要做得更好，不断的去提升自己的管理能力，要提高自己的视野，而不能像之前员工一样工作。
进入职场之后，想必很多人的目标就是争取早日能够升职加薪、走上人生巅峰。然而，不少人在经历了痛苦的工作和竞争、好不容易被领导给提拔到中层之后，过的反而不如从前，每天都郁郁寡欢、很不开心，这究竟是怎么一回事呢？
无法适应从业务到管理的转变
要说从基层普通的工作人员升到中层领导之后，最大的改变莫过于就是自己要从原先只要做好手里的事就ok的“螺丝钉”，变成了一个需要带领团队、管理下属的领头人了。特别是对于那些一直在基层打磨业务能力、实干的人来说，这样的晋升对于他们是个非常大的挑战。原先不精于人情世故、管理技巧的他们，在结果中层领导这面大旗之后，一下子很难平衡好下属与下属之间的关系，对于工作的分配也很难施展开拳脚。在这样的“阵痛期”中，就很容易变得不怎么开心，然而一旦自己成功渡过这段特殊地时期、成功掌握管理人的技巧，原来的快乐就会逐渐回来了。
职位越高、责任越大
虽然在很多人的眼里，领导岗位只是每天一杯茶、一包烟直到下班的“闲职”，但其实只要他们的职位越高，背负在他们身上的责任也就越重。普通员工可能只要处理好自己手头上的任务，就能圆满完成工作；而领导则必须站在更高处观望全局，对工作做好战略和统筹，要考虑的事情也比一般的员工要多多了。除此之外呢，领导们也会接触到公司更多的秘密，平时应对的也是更高一级别的领导们，甚至是老板。常言道，伴君如伴虎，千万不要以为自己当上了中层领导就可以沾沾自喜，要是在这些大佬们面前说错了什么话，结果可要比小职员们惨多了！
可能是工作压力比较大了，因为当了中层管理之后，需要和领导直接对接，工作事情比较多，需要管理的员工也比较多，一些琐事比较麻烦，容易心累，所以会觉得不开心。
很有可能是因为你的压力比较大，自身的能力还没有能够胜任这个岗位，夹在中间经常两头受气。
因为你操心的多了，而且也没有什么朋友，以前的同事对你也已经有了距离感。
单位一把手把我提拔为中层正职,我怎样说感谢他的话
可以说——谢谢，我一定好好看。也可以什么都不说，干好工作就行。
领导提拔我做主管,同事不服气处处和我作对,我该怎么处理他?
针对这些德能服众，才但是仁者，或是才可以出众，但德不可以服众者，又或是与其它职工的能力素质和初入职场竞争优势难分伯仲者，破格提拔到中层领导岗位上之后，不服和不服从管理者比比皆是。擒贼擒王。杜甫有诗云，射人先射马，擒贼擒王。任何一个犯罪团伙都是有挑头的，更有身后的狗头军师，你需要...
在一般机关事业单位中,层级是怎样划分的
对于机关事业单位而言，单位的正职领导一般称为主要负责人，其工作主要是对外协调和对内把控宏观发展，而且单位的正职还有一个特别重要的职责就是推选干部，这方面无论是将单位的基层人员提拔至中层领导还是将中层推举为单位领导，都是特别重要而且受到所有人关注，而副职领导的主要职责就是在正职的领导下，...
当上中层领导后,如何找到适合自己的晋升路线?
抢功”行为，就会对你敬而远之。因此千万别因一时小利而昏了头脑，长远来看，帮助同事表白功劳，能为你的“亲和力”指数增分！总之，在职场能尽量做到上述“三多与三少”，你便会成为上司、同事眼中受欢迎的人，良好的人缘，出众的能力，宽宏的胸襟，当有晋升的机会时上司不提拔你才怪呢！
如何做好中层管理-【中层管理的挑战】
在课程的第一讲,我们先来解决一个最重要的问题,中层面对的独特管理挑战是什么? 就拿我自己来说,八年前,我刚刚从大客户经理晋升为大客户团队负责人,要管理30人团队。老领导跟我说:“你得知自己晋升到中层之后,只会高兴一个晚上,第二天你就会被各种麻烦淹没。” 我当时不相信,结果上任的第一天,人仰马翻,我比...
如何升到中层管理职位
因为上司清楚,将你提拔到中层管理位置后,你的分内工作量会在无形中增大很多,缺乏执行力的人永远无法胜任管理者职位。可以说,展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报,让上司知道你工作进展的每个细节,这样他才会将你锁定为下一个升职目标! 2、尽量别搞小团体 作为中层管理者,还需具备一个重要素质:协调...
教师可以主动拒绝中层任务吗?校方不答应怎么办?
可是好景不长,自从被提拔成为中层校领导以后,学校里各种杂七杂八的烂活都能找到我的头上。 接待学生家长校访,各类型的考试成绩统计分析,教务主任推给我负责;学校举行各类活动,德育主任推给我主持操办;学校采买教学用品,后勤主任也非得拉上我;甚至校长或副校长的讲话稿,校办主任也要强行推到我身上,说什么“能者...
中层领导力的心得体会
但是新提拔的中层领导,真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到20%,60%的人是勉强赶着鸭子上架,20%的人不但没有给团队增加新的活力,甚至将团队高得乌烟瘴气,团队绩效大大降低。这就显出提高中层领导的协作力有多麽重要。 中层领导力的心得体会2 本人在近期认真研读了《中层领导的处事方略与说话技巧》这本书,...
学校新提拔一批中层,让老师很烦恼!咋回事
2、管理和领导能力不足 中层管理者需要具备管理和领导能力，包括良好的沟通能力、组织能力、决策能力和协调能力等。如果学校提拔的中层管理者缺乏这些能力或者无法有效地发挥这些能力，就可能会引起老师的不满和抱怨。3、角色转变困难 成为中层管理者需要完成角色转变，从过去的单纯教学者转变为管理和领导者。
怎样成为一个合格的中层管理者
企业中层是由基层员工提拔起来的,他们大多因为业绩过人而脱颖而出。因此,他们业务能力都很强。提升到中层岗位之后,工作的主要方向发生了变化,由原先基层岗位的亲力亲为,变成了带领基层团队做战及与上级与平行部门沟通。这样岗位对能力的需求发生了变化,这就要求中层管理人员能够清醒的认识到这一点,尽快地调整,把自己...
贡虾十味： 既然是领导提升你,就说明你有这个能力,表现很好.升职了,要干的事情就多了,也是一个实践你所学的机会.不尝试一下就放弃不会太可惜么.最严重的后果也就是重新找工作罗.没什么的.有工作经验,上哪都能找工作.做的好了,说不定奖金就多了.那生活就更好了.人要往前看哦.不想当将军的不是好士兵.
宣武区13138631958： 我刚被提拔当上一把手,但我一点也高兴不起来,相反心情很坏,感觉压力很大,我要如何调整好自己的心态 - ？
贡虾十味： 有压力才会有动力~ 感觉有压力是怕自己做得不够好,那就在平时多学习多积累,遇到不能解决的问题就多请教. 相信任何一个领导在自己的工作岗位上都是逐步成长起来、逐步优秀和成熟起来的.既然你被提拔为一把手,领导定是看到你有可胜任的能力.所以,要相信领导的眼光,更要相信你自己,这是成为一个优秀一把手的前提哦~ 人的潜力都是无穷的,加油吧!
宣武区13138631958： 虽然去年被提拔到中层领导岗位,但也不知道是能力还是什么原因,？
贡虾十味： 有一位老领导,每当向下级布置任务时,总不忘叮嘱一句:“你们看还有没有问题,如在实施中有什么问题和困难,可随时线我讲,我们共同来决绝.”联想到不少领导同...
宣武区13138631958： 被领导重视提拔你,学了这么久了你还是什么都不懂,别人老是说你,你感觉坚持不下去了,但是又不? - ？
贡虾十味： 其实你的问题在于,你对工作没有深入理解,学了很久但是还是什么都不懂,本身就是问题,你可以考虑一下自己不懂的原因,当你发现你学懂了,只是效率低下的时候,你可以再去学习或者考虑一下怎么提升效率.但是如果你遇到问题,你退缩了,坚持不下去了,就要走人了,那你下一份工作依然会遇到此类问题,因为你根本没有解决当前的问题,所以我建议你还是坚持下去并且,你要学会理解工作,找到工作的方法.至于别人怎么说,如何说,这个你不需要考虑,因为嘴长在别人身上,那是别人的权利,你只需要考虑,自己怎么做才是最好,对得起自己,对得起领导就可以了.希望可以对你有些帮助.
宣武区13138631958： 领导告诉你要提拔你,你该怎么表现 - ？
贡虾十味： 1、摆正心态. 在领导提拔你之前,千万不要见谁就说来我要提升了,也不要表现出一种高姿态,低调一些,包括自己最要好的朋友、自己的家人都尽量不要说! 如果在你被提拔之前就在单位内闹的沸沸扬扬,我估源计领导也会受到一定的压力...
宣武区13138631958： 同时进入公司的同事升职了,而我还是老样子,心情低落,谁能告诉我,我接下来该怎么做? - ？
贡虾十味： 不要消沉,利用空余时间继续学习充电,工作中不要变现出悲观情绪,分析一下自己为什么不被领导看好,找到原因去克服,其实领导也并不是不看好你,很多时候可能就是你受到挫折之后的错觉,总之继续努力就不会错,要是就此自暴自弃就完了.
宣武区13138631958： 老板提拔我当部门主管,一段时间后觉得自己胜任不了,又不想放弃,怎么办? - ？
贡虾十味： 可以去把自己遇到的问题和老板进行沟通和商量,也应该让对方给自己一些意见和建议,才会让对方觉得自己是一个喜欢学习的人,坚持不懈,不喜欢放弃的人.
宣武区13138631958： 老公升职我却一点也不高兴 - ？
贡虾十味： 应为他高兴,他成功的背后也有你的支持,嫉妒心别乱用,千万不能用到老公身上
宣武区13138631958： 求大师帮个忙 我是1989年二月初五辰时出生的男生 能告诉我是什么性格还有以后的命运吗 - ？
贡虾十味： 所有的算命都是给你一个启示的作用并不能真正的断定你的命运.任何算命都不可能真正的主宰一个人的一生.天道酬勤,人定胜天...
宣武区13138631958： 员工为什么不喜欢领导? - ？
贡虾十味： 员工不喜欢领导的原因可能是多方面的,主要有以下几个方面:1. 管理不当:一些领导管理能力不足,对员工的工作和需求缺乏了解和关注,导致员工感到不被重视和不被尊重.2. 缺乏沟通:一些领导缺乏有效的沟通方式,无法与员工建立良好...
