你认为一位优秀的管理人员应该具备哪些基本的能力和性格特征?为什么
(1)对所做事业的激情。
管理者对事业的激情能够吸引其他人追随，因为他们觉得有希望!事业的激情不是在于口号。而是内心对于事业的渴望和追求的坚定性。
(2)管理者能够信守承诺
没有一个人愿意追随一个没有承诺和诚信的领导。
(3)责任意识
责任不仅是对事的责任，还有对人的责任，对下级的责任。这种责任在于下级的能力提升等方面。一个担心下级能力超过自己的领导不是好领导，是没有自信的表现，同时，假如担心下级能力提高了会离开飞了，也是管理者没有胸怀的表现。只能自己反省为什么没有更大的舞台给下级了呢?
(4)懂得欣赏
士为知己者死，女为悦己者容，懂得欣赏下级的管理者身边会留下一批死士!古语:“礼贤下士”。懂欣赏才会用人之长。人无完人，只有不完美的各人通过领导者的带领变成完美的团队。这是管理者非常重要的能力。
(5)对人的信任
下属一旦得到领导的信任是会非常努力，但是信任不等于放任!要有合理的控制。信任的基础是管理者对控制能力的自信。诸葛亮七擒孟获在于他对自己的控制力的自信。对下属不信任其实是管理者不自信的表现。
(6)可能性思维
管理者对于下属的创新性思维要去启发和引导，不可抹杀!不能把不可能不行总是挂嘴上!为下属引导职业发展的各种可能性思考。很多领导者就是对团队成员不断运用可能性思维的引导，团队的创造力非常强。
这些方面是个人总结，不是太系统!共勉吧!
你认为一位优秀的管理人员应该具备哪些基本的能力和性格特征?为什么_百...
(1)对所做事业的激情。管理者对事业的激情能够吸引其他人追随，因为他们觉得有希望!事业的激情不是在于口号。而是内心对于事业的渴望和追求的坚定性。(2)管理者能够信守承诺 没有一个人愿意追随一个没有承诺和诚信的领导。(3)责任意识 责任不仅是对事的责任，还有对人的责任，对下级的责任。这种责任...
你觉得一位优秀管理者每天应该做什么事?
4、每天协助下属解决问题 管理者最关键的能力之一，就是发现问题，解决问题的能力。每一个团队在完成目标的过程中，一定会遇到困难和问题。而管理者不能把问题，特别是难题，全部交给下属去解决，而是要带头解决问题。也就是领导的角色转化为辅导员的角色。5、每天工作结束养成总结的习惯 作为管理者，要...
优秀的管理者就是好领导吗?
我认为优秀的管理者是好领导，因为在工作中身为管理者的人通常大多是领导。事实上只要是管理者大多都是会起到领导作用的，因为要管理员工，必然要员工们遵守一些规则或者工作上的要求。而这些行为已经是领导者的行为了。既然是优秀的管理者，那么也肯定是好的领导。
你认为真正好的管理者是什么样的?
就像父母要想管好孩子一样，要以身作则，这样的话孩子才会服气，作为一个管理者，同样的道理，要管理好自己，才能去管理别人，有的时候人会有惰性存在，所以要当好一个管理者，就要有非常强的自律性，要始终保持学习的心态，只有每天去学习东西才会提高自己，才能够跟得上时代的步伐。
你认为一位优秀的管理人员应该具备哪些基本的能力和性格特征?为什么...
正由于此,组织推进能力才成为优秀中层管理者的基本能力特征。不少人(特别是位置很重要的领导者)都想当然地认为企业执行力不强的主要原因是下属没有按照上级的意志去落实,是“员工没有按照自己的想法去做事”,其实这是一个严重的误区。执行其实是一个领导历程。在整个过程中,员工主要是具体实施,而中层管理者是要确保...
如何才能算是一个优秀的管理者?
根据你说的简明扼要最好，我就结合我的管理经验通俗的讲一个优秀的管理者要具备如下能力：1.懂用人。管理者的指责通常是通过别人完成任务称之为管理。否则管理则什么都懂，什么都抓，那就是一个大业务员。一个人业务再优秀不懂用人放在管理上也是个草包。所以要学会把适当的人放到适合的岗位上，知道...
作为一个优秀的管理,不是啥都管吗?重点需要管好哪几件事呢?
出色的管理者，自己要一身正气，有上进心，避开嫖赌毒。要无私无畏，做事多从大局作想，私下里不拉圈子，任人为贤。三是尊重全体职工，把员工当家的，当家人，除放正国家团体员工三者关联外，特别是在是要竭尽全力达到属下员工就在的合法权益，使他们自行给你"赚来"。腹有诗书气自华。读书是世界上最...
你认为身为一个管理者,什么才是最重要的?
在一个公司，一个企业当中，管理者所扮演的角色是承上启下的，需要多方面的进行考量和分析，才能做出最后的有利于公司发展的决定。我个人认为，作为一个管理者而言，最重要的几个方面就是：沟通、协调、决策、规划和培训能力。1、沟通能力。作为一个管理者而言，你所要面对的不只是对客户和老板，不单...
一个优秀的管理者应具备的哪些素质
1、思路敏捷：思路敏捷是处理问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，思路敏捷，能够很快抓住事物的要害本质，做出决断，使问题迎刃而解。2、谈吐得当：谈吐应对能够表现一个的常识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断的努力和完善。而这往往通过一个人的言谈举止很轻易地表现...
你认为一个合格的管理者,他的知识结构应该是什么样的?
作为优秀的管理者，需要丰富的管理知识，这些知识是从理论和实践相结合的产物。再高的学历没有实践经验的积累，是难以形成适合自己企业的完整的管理体系。1、书本上的管理知识经过实践经验的梳理，让他们变得更加系统和完整。但是这并不意味着学好书本就能掌握管理知识，事实上，对于管理来讲，它永远是实践...
鲁和痰咳： 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...
万盛区15163976989： 做一个优秀的管理人员需要具备哪些能力? - ？
鲁和痰咳： 原发布者:w无尘year管理人员应具备的素质一、以身作则身为一名管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用,从规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范,作好下属员工的带头人.应该明白“身教重于言教”的道理...
万盛区15163976989： 优秀的管理者应该具备怎样的素质 - ？
鲁和痰咳： 管理者需要具备执行力、协调力、承担力、突破力、想象力、激活力……的基本素质,只有这样才称得上是一个具备职业素养的优秀管理者.下面是学习啦小编给大家搜集整理的优秀管理者需具备的8种素质文章内容. 优秀管理者需具备的8种...
万盛区15163976989： 一名合格的管理人员应该具备哪些能力? - ？
鲁和痰咳： 管理者要明确为了谁而管理的问题,只有解决了这个问题才可以真正的放下包袱努力前行.那么管理者是为了谁在工作?为了自己工作?为了别人么?事实上不是,管理者工作是为人为己的结合,在为他人工作的同时找到自身的价值才是管理者...
万盛区15163976989： 作为一个为合格的管理者应该具备些什么 - ？
鲁和痰咳： 不能说的很全,但是我觉得最重要前三点:1,战略性的发展眼光.2,观察力.3,责任感
万盛区15163976989： 一个优秀的管理者应具备那些基本素质? - ？
鲁和痰咳： 第一,懂人,识人,用人,这是基础! 第二,懂企业运作理念; 第三,懂得目标和实行之间的关系!
万盛区15163976989： 做一名优秀管理者需要具备哪些素质 - ？
鲁和痰咳： 做一个成功的管理者,待人处事必须要诚心诚意,以诚相待,这是做人的基础,成就事业的希望.优秀的管理者,无论是在遇到天灾人祸,还是在大风大浪中,都会坚定最终的胜利是属于我们的必胜的信心,决不向困难妥协、低头.多年的实践...
万盛区15163976989： 一个成功的管理者需要具备哪些素质? - ？
鲁和痰咳： 中国有一句老话,打铁还要自身硬.想要成为一个管理者需要具备六项基本素质: 1.行业和企业知识 这些知识大致分成两类:一类是市场、竞争、产品、技术等方面的知识;另一类是人文方面的知识,包括主要领导及成功原因、公司文化渊源...
万盛区15163976989： 做好一名优秀的管理者需要具备些什么?？
鲁和痰咳： 要有一定的文化知识、业务知识和工作技能,能适应形势,与时代同步.服从领导,团结同事,关爱员工.能创新管理方式和方法,敢于管理,善于管理.诚心待人,以德服人.能圆满完成上级交办的任务和自己的岗位目标任务,业绩突出.领导满意,同事赞赏,员工拥护.
万盛区15163976989： 要作为一个优秀的管理者,应具备哪些条件 - ？
鲁和痰咳： 作为或者要成为一个优秀的管理者,需要具备以下条件: 良好的社会道德和文化修养; 高度敬业的职业精神和不苟的工作态度; 深厚的管理专业理论知识、熟练的管理技能与长期的管理实践; 精通本专业技术,了解相关专业技术及其与现代技术的联系; 敏锐、果断,敢于担当; 谦虚谨慎,与人为善,具有凝聚力; 充分的理解人、关心人、爱护人、培养人; 能够为人所信任,为人所依靠,给人以安全感.
