创业管理对缺乏的资源采用哪种资源策略
未来民营企业无论如何发展，都只有三条道路：第一是整合别人、做大做强；第二是被人整合、退休养老；第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。企业的核心竞争力就是对资源的整合能力，对资源的整合能力越强，核心竞争力越强。因此，企业如何走出狭隘的发展空间，做大做强，与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。
第二步：分析已有资源
资源整合的前提是要善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时捕捉到所需的财富资源，就能比竞争对手多走一步。将自己的资源列出一张清单，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、人脉等方面，对这些资源进行精确分析，给自己的资源定性。这样，我们才知道该如何运用资源：一方面让自己的资源升值，实现资源价值的最大化；另一方面，询问自己需要哪些资源，并为如何获得这些资源制定策略。
第三步：明确目标
在一九五三年时，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次追踪研究，在这个研究中询问当时那些毕业生是否对未来有清楚明确的目标以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。而在二十年后，一九七三年时，再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就，快乐及幸福程度上都高于其他的人。尤有甚者，这百分之三的人的财富总和。居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这就是设定目标的力量。
设定目标后接下来就必须拟定一个执行的计划。一个有效的计划时常影响了目标是否能如期完成，但你知道如何才能拟定出一个完整且有效的计划吗 ？答案是你得先知道为什么要达成这个目标的原因，一旦你对目的和原因了然于胸，一旦你知道为何去做，你自然会找出如何去做的方法和步骤了。而你也自动地会产生强大且持续的推动力，努力不懈地去完成这个目标。
第四步：还缺哪些资源资源类型,明白你缺的资源
在资源整合的过程中，你会发现，你所有的资源都掌握在人的手里，你要从别人那里拿到你想要的资源，就必须配合别人的价值观，给他所想要的，别人才会给你想要的。
第五步：缺少的资源在谁手里
资源短缺是每个企业都会面临的问题。在资源整合中，你缺什么并不重要，重要的是你知道缺少的资源在谁手里？对于中小企业来说，要解决当前各种资源短缺的困境，就要及时出击，找到自己需要的资源，再对症下药：或强强联手，或引进外来的设备、人才，或向银行贷款，或借助政策支持，等等。
第六步：如何将缺少的资源整合回来
如何将别人的资源整合过来？这就涉及到一个“舍得”的思维，中国的中小企业经营者往往碍于传统观念，重“得”轻“舍”，导致企业在遇到困境时固步自封，最后只能以倒闭收场。其实，“舍”与“得”就像一个完整的圆圈，只要你愿意为更多人服务，首先奉上自己的资源，别人也能给你回报对等甚至更多的资源。所以，整合的关键是互补，只有资源互补，才可能实现资源的整合，达到共赢的状态。
第七步：资源整合方式
1、学会拼凑。很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。
2、整合已有的资源，快速应对新情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具体分析、“摸着石头过河”的产物。
3、发挥资源杠杆效应
成功的创业者善于利用关键资源的杠杆效应，利用他人或者别的企业的资源来完成自己创业的目的：用一种资源补足另一种资源，产生更高的复合价值；或者利用一种资源撬动和获得其他资源。其实，大公司也不只是一味地积累资源，他们更擅长于资源互换，进行资源结构更新和调整，积累战略性资源，这是创业者需要学习的经验。
真正成熟的管理者,都懂得放得下面子
第一个,你缺乏结果导向。 人在职场,结果一定是第一位的。优秀的管理者会忠诚于自己的目标,努力争取资源。当你对结果不重视,你才会重“面子”,轻“里子”。 第二个,你缺乏管理者基本的职业素养。 管理者要对结果负责,对员工负责,如果在下属犯错时,你只是一团和气地说几句,不能严格指出问题,帮助他成长,反而是...
物业管理中存在的问题与改进措施
物业管理随建筑业的进步有了飞速的发展，但这个发展过程中也暴露出了很多问题，例如：物业管理的相关法规还不够健全、物业管理制度缺乏科学性等，这使得管理人员不能与业主协调起来高效的开展物业管理工作。物业管理行业的综合服务水平还很低，业主和管理人员之间可能会经常爆发冲突；先前的物业管理单位所未解...
人力资源管理中,造成人才短缺的最主要原因是哪些方面?
可见，缺乏对人才的职业生源管理导致员工人才发展与企业发展的分离。(5)薪酬制度不合理。企业分配不合理缺乏公平性，主要表现在两个方面：一方面，内部不公平，即员工收入不能体现个人岗位、能力和贡献的大小，企业内部收入差距不能反映劳动差距、劳动成果大小。企业优秀人才的绝对、相对收入不能体现其价值，缺...
分析精益管理容易失败的原因(至少给出五项)
达成出货或者降低成本本来就是管理人员需要时刻关注并落实的。这种用经营来控制管理的做法,是无法持续有效的。 5、公司领导层在精益推进中角色扮演定位的偏差。搞精益这行的都很清楚从下到上搞精益会因为缺少资源的支持与缺少方向指引导致失败,但是从上到下搞精益的很多也失败了。有家在中国的日企,在原来的总经理领...
怎样才能做一个出色的物业管理员?
由于物业管理师受聘于物业管理企业,肩负着企业经营的重担,同时手握重权,控制着企业大量的资源,而物业管理企业的经营管理活动纷繁复杂、受很多无法准确预计和客观衡量的因素影响,企业出资人无法完全监控经营管理人员的行为。如果物业管理师不讲职业道德、没有强烈的使命感和责任感、对企业缺乏忠诚度,就很难担负...
如何加强对建设工程各参建单位的监督
由此,我们可以在总结安全或质量问题发生的原因的基础上,从建设单位入手,全力归避这些可以导致安全或质量问题发生的因素,确保工程安全质量.项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理、资金管理、合同管理、信息管理和现场管理,它是建筑业行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的体现,是建筑企业经营管理...
企业管理机制不完善的原因是什么?
出现企业管理机制不完善的原因如下：1、未建立完整的内控制度体系，营造好的控制环境；2、职责分工不明确，操作流程不规范；3、控制目标不明确，没有严格执行流程制度，并对结果进行评估；4、缺乏日常监督和专项监督机制，责任人缺乏控制意识和责任心。企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调...
我国中小企业人力资源管理现状
一、中小企业人力资源管理的现状 (一)人力资源管理缺少规划 中小企业人力资源管理缺少规划。由于中小企业一般缺乏较明确的发展战略，因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计划，只能是走一步，看一步。在缺少合格人员时，才考虑招聘，在人员素质不符合企业发展需要时，才考虑培训。招聘公司急缺人才时，...
管理者在企业管理中必须承担起来哪些责任?
如果一个国家或者民族缺乏勇于负责的精神，这个国家或者民族就不可能走向强大;如果一个企业或组织缺乏善于负责的精神，这个企业或者组织就会失去资源，失去市场，最终关门倒闭;如果一个企业家或管理者缺乏敢于负责的精神，这个企业家或者管理者不肯能取得他人的信任，就会失去更多的发展机遇，一生碌碌无为。如果...
浅析当前企业信息化建设中存在的问题及应对措施
(一)对财务信息化认识的不足以及专业化人员的缺乏 第一,长期以来,受传统管理模式的影响,财务人员已经习惯了过去的固定的工作方法,对于新引入的财务信息化接受程度不高,认为操作过程比较复杂。 第二,对财务信息化的重要性认识不足,认为仅仅是利用信息化的手段进行财务数据的存储,而对产生的财务数据的分析和利用程度不...
焦受一清： 一 、通过市场途径获取创业资源精油市场获取创业资源,可以细分为购买联盟两种方式,购买是运用资金从市场购入所需的外部资源,购买物品包括厂房,生产设施,办公设备,专利技术,人力资源等.购买是创业资源集聚的主要方式,原因在...
聂拉木县18086682754： 企业在创业过程中最缺少的资源是什么? - ？
焦受一清： 缺少的是资金.资金就像是血液,有了血液才能存活、才能运转,否则就像是无水之源,都会干涸而死.
聂拉木县18086682754： 创业资源获取途径有哪三种 - ？
焦受一清： 创业资源获取途径有哪三种第一、有望成功的创业计划、资金、技术 1、内容角度:人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源 2、控制主体角度:外部资源、内部资源 3、形态角度:有形资源、无形资源 4、利用方式角度...
聂拉木县18086682754： 创业所需资源主要包括哪些 - ？
焦受一清： 有形资源包括:财务资源和实物资源. 无形资源包括:主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源. 财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性...
聂拉木县18086682754： 成功创业需要的资源要素主要包括哪些 - ？
焦受一清： 创业资源主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才. 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取.创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变
聂拉木县18086682754： 企业如何正确获取资源 - ？
焦受一清： 一般企业在很大程度上只依赖于一种主要途径来获取资源.有些企业的大部分资源都是自己研发的,有些偏重授权许可或合资,还有一些则专注于并购. 在资源开发出现问题时,企业往往把它归咎于执行不力.但作者的研究显示,资源获取方式...
聂拉木县18086682754： 创业中应该注意什么 - ？
焦受一清： 一、创业要有足够的资源. 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的.资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的.在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另...
聂拉木县18086682754： 大学生创业需要哪些资源,如何整合这些资源 - ？
焦受一清： 人,客户,技术,管理,行业,知识,人脉...可以向像腾讯众创空间的创业平台里的前辈学一把.
