被下属越级告状怎么办
第一种因应的做法是不予理会，因为老板可能也知道有句话叫恶人先告状，如果你对自己和老板的互动有信心，你自然可以以不变应万变，再加上你的位阶较高，与老板见面的时间也较多，要解释或由老板主动来问，会比部属更有机会。
其次的做法可能是主动与老板沟通，有误会的地方立刻解释清楚，以免事态扩大，在老板的心中留下阴影，当然在解释的过程中，表现得冷静自若会比捶胸顿足更有大将之风。
我们可以利用第三者来调解，当然这第三者要找的是和自己关系不错、也是老板认同圈里的人，这是一个折衷的做法，但也突显了老板对你的信任度不够，自己任事的积极性不足。
我发现这问题的背后有许多更需要考虑的地方，首先职场的小道消息或流言是非自古皆然，这些人可能是老板安排的眼线，这些人存在的价值就是做耳目，帮老板蓃集平常听不到的讯息，若是冒然反制，恐怕最后吃亏的仍是自己。
还有下属直接越过自己向老板报告虽是管理所忌惮的事，但也非大错，有时它也代表组织里能够有应变力，不拘泥既定的直线关系，因为如果真的是主管在思虑上有偏差而坚持己见时，立即的越级报告反而可以终止错误发生。
现在许多的讯息都在电子邮件中传递，我们很容易有副本接收者，这种行为也很容易造成越级。
最后我们也要有自省的能力，也许真的是我们有事没有办妥，或者是我们的人际关系出了毛病，更可能是我们树大招风，遭人嫉妒，不论要采取何种作为，你都要有审情度势的本领，能够先了解事情来龙去脉后，再采取因应的策略。
被告小状、打小报告，肯定是不会愉快的，这些事情也在考验自己在管理上的智慧以及危机处理的能力，办公室里要有开放沟通的气氛，就会减少非正式沟通所造成的小团体或私下的批评。
而当老板的，更要切记不要仅听片面之词，要能立即找出双方的共同点与相异点，并进而化解双方的对立，以及经过这些事情后在心中所留下的刻痕。
一个问题我们不能只看表面，要深入的去了解前因后果，即使我们身为当事人，也要有能将自己抽离的本事，才不会受不当情绪左右我们的决策。我要谢谢这位朋友的询问，因为这也是对我自己的一种训练，学习更客观的看待事情与分析发展，虽是助人，但受帮助最多的是我自己。
发觉自己下属越级上报,你会怎么处理?
你工作中的失误，忽视下属的努力和良好的建议，尽快挽回被动，和下属开展一次深谈，检讨自己的失误，重新唤起下属的信任。并且保证今后一定要重视下属的良好意见和建议。第二种情况 因为不可抗拒的原因，比如一项重大决定，一件十万火急的生意，找你拍板，你却不知所踪。下属无可奈何，只好直接越级上报，...
面对下属不断越级上报工作,该如何处理?
在工作中，当下属越级上报工作，我该怎么办?最致命的是上级也纵容对方漏报的这种行为，当下属越过自己的头向上级汇报时，任何领导都很难容忍这种行为。有时，越界报告可以被理解为原因。但如果你继续超出这个范围，你就得警惕起来。那该怎么解决?我们一起来讨论一下吧。那么为什么会出现工作场，下属不断...
中层领导应该怎样处理下属闹矛盾、越级汇报、不服管教等问题?_百度...
因为下属的人多，心思多，之间很容易会出现各种矛盾和问题，所以下级中就经常会出现闹矛盾、越级汇报、不服管教的问题。那么应该这么解决呢？1、不要逃避问题。当下级出现这些问题时，一般都是下级之间出现很大的问题，实在解决不了才会让这些问题浮出水面，所以作为他们的领导，要正视这些问题，能解决这些...
面对越级汇报的下属,你会如何做?
利用好越级汇报提升助推即然下属越级汇报，就需要利用下属越级汇报的优点，将遭遇的运行艰难，适度的使职工在上级领导眼前曝露，直到上级部门的资源适用，根据下属的嘴，处理个人的问题。自然必须掌握好如何去做，并且也有领导干部对越级汇报的心态。把握好分寸，利用下属越级汇报，给自己争得工作方面的助推。尽...
下属越级汇报怎么办?
首先要让你的上级知道的态度，即你让我管理那么就得信任和支持我，那么对待越级汇报的应该采用一种回避不支持的态度，如，你的上级要对越级汇报的人说，这个事你必须去找你的直接主管等等，几次下来，越级汇报现象就会有所收敛；其次，在获得上级支持的基础上，你可以通过开会或面谈直言越级汇报的人，你...
有员工抱怨对待其不公正时,你此时的心态如何?你怎样面对这位员工,如何...
下属越级汇报，可能是出现了以下几种情况：1.事情比较紧急，需要越级进行决策；2.下属觉得这件事情你处理不了，或者反正最终都是要找你的上级决策；3.你没有建立合理的沟通渠道；4.可能对你这个新人进行试探，或者说是欺生；5.你上级安排的钉子。要根据不同的情况，进行处理，如果是因为紧急事情或者没...
面对下属不断越级上报工作,作为领导者要怎么办?
如果只是某些下属的个人行为，对于某些下属，面对会话，分析处理，列出相对应的处理方案。假如是广泛个人行为，就需要自身思考，自我剖析，在这样的情况下，堵不如疏，更应面对会话，自我剖析和问题收集，自我改进！碰到这样的事情，你自己要掌握清晰情况，三思而后行。表面上就是你属下对你产生了威协，你...
班组长:下属之间闹矛盾、越级汇报、不服你,这样解决才叫高明!
与个别喜欢越级报告的员工开诚布公倾谈,提出自己的意见和看法,使员工明白自己的立场和感受。 8. 下属爱打别人的小报告怎么办? 爱打小报告的员工不多,班组里也就是一两个而已。以这类员工我们要谨慎对待,有时候,员工的报告能够提供很多我们不曾掌握的信息,有时候,小报告会造成整个班组人际关系的紧张。所以,对于...
下属总是篡权越级汇报,我该怎么办啊?
第一，你最好使你的下属明白，不在其职不谋其事；第二，下属“总是”篡权越级汇报，说明你的上级是比较享受它的汇报的，在一定程度上起了纵容作用。第三，你的上级并不是很信任你，而且他没有感觉到你的忠心，因为下属之所以能够越级汇报，是因为你没有汇报，或者汇报不及时。你的上级会认为这是一...
作为领导你如何处理向你越级上报的下属?
从我个人角度来说，这没啥，习惯就好，不要玻璃心。爱汇报就让他汇报去，如果他能盖过你，他早就盖过你了，否则他也不会因为汇报了就怎么样。除了是一个充满政治的公司，老板一般也不喜欢越级汇报，老板，中层和基层员工的考虑角度不同。基层员工的汇报老板大概也就是听听，或者具体的事项可以，从经营...
骑才喘可： 1、你的下属不懂得工作流程,无意冒犯,提醒一下就没事了 2、你无法解决他的问题,了解情况后再告诉他以后这样的情况需要知会你 3、你的管理方式引起他的不满,找他了解情况,以朋友的身份与他谈谈,看看你自身到底存在什么问题. 4、你的下属另有心思,这样的下属不可留 先处理好自己的待人接事及管理方法,出现此类问题首先找对方沟通或上级了解情况,而不是来这提问.呵呵.
宁安市15532483415： 面对下属不断越级上报工作,要如何进行处理? - ？
骑才喘可： 可以主动把对方叫到办公室告诉对方,这种行为是一种不尊重的行为,并且会在公司里面惹到很多仇人,如果持续这样,最后也会被辞退,不符合工作方式标准.
宁安市15532483415： 如果员工越级反映意见,怎么办?史先生在某公司任部门主管一职,可是 ？
骑才喘可： 越级上报的员工对公司是负责的,对自己却是危险的.一旦上报信息 披露,受到团队最高领导表扬,立马就会遭到直接主管的排挤,“县官不 如现管”说的就是这个理儿...
宁安市15532483415： 下属在上属面前告我的状,我以后该这样对她有利于自己呢?她告我状的 ？
骑才喘可： 要有包容心,下属越级告状,总有他的原因,设法了解一下,有则改之,无则加勉.不要抓住此事斤斤计较. 态度是否端正往往取决于他待人接物的风度,你不需要降到和他一个水平.该管的管,该派的活继续派,必须交代的事要交待清楚,不要给他小鞋穿,免得这种人滋事. 但也不要害怕其越级告状,你只要自己做得正,其他人都是看在眼里的,和你的上司多沟通(沟通是不要提到告状者),把你的工作进程多汇报,让上司清楚地知道你在干什么,越级告状也就不容易产生效果.说到底,领导总是比较与他的直接下级接触多.
宁安市15532483415： 如何应付越级报告的下属 - ？
骑才喘可： 不用理他就行了 敷衍敷衍他 这种人最后肯定被孤立的 要么就是和他搞好关系 笑容对待 这叫退一步海阔天空
宁安市15532483415： 我的一个下属,总是越级向我的上级打小报告,我如何处理好? - ？
骑才喘可： 你好!直接开除, 没有什么可商量的. 如果你软弱,那么他就嚣张.如有疑问,请追问.
宁安市15532483415： 作为公司高层:出现越级告状是什么信号?该怎么处理 - ？
骑才喘可： 首先你要多了解情况不能听一面之词! 如果 出现着种情况 说明你的下属不是很团结 互相不信任! 这不是个好兆头哦! 一定要公平事实求实处理! 不然会让有些人寒心的 从而影响公司的业绩! 我想你能处理好的
宁安市15532483415： 求建议!刚做主管,有个爱打小报告的下属,经常越级汇报.我该如何处理? - ？
骑才喘可： 现在刚开始不要管他,把自己的本职工作做好,什么也不怕.到上级相信你了在处理他
宁安市15532483415： 如何处理下属越级沟通 - ？
骑才喘可： 这个事情,要具体情况具体分析 如果在工作业务与流程方面越级,那就应该依照规章制度进行处理……对相关事宜进行明确,并对当事人进行考核 如果是对于某些工作难题等方面越级沟通,多方面寻求帮助以解决问题,那倒不算大事,这个下属甚至可以算工作用心呢
宁安市15532483415： 如果你是领导,你的部下越级污告你怎么办?？
骑才喘可： 说明他不衷心你,想法开了!
