为什么很多公司宁愿招一个新人，也不愿给老员工加工资？

为什么老板宁愿招新人也不给老员工加工资？~

为什么领导宁愿高薪招新员工，也不愿加工资留住老员工？为什么公司宁可花1W招新员工，也不愿9K留住老员工？

为什么公司宁愿给新人高工资，也不愿给老员工涨工资？

我想这样得看在什么行业和岗位。在劳动密集型的企业，如果你是在一个基础岗位，做着没有什么技术含量的活，那么，对于企业来说，培养一个新人不用耗费很多的人力、财力，而人工成本却比老员工低，这样为什么不用新手呢？

一个人经常干着几个人的活，岗位分工如此不明细，这样的公司一般也大不了哪里去，又或者是初创型的公司。所以，对于这类型的公司来说，为了节省成本，找一个有潜力的新人好过给老员工加工资。

如果你在一个岗位上做了10年，十年如一日，没有大功也没有大错，老板看不到你身上的闪光点，而新手对于公司来说就是新生的血液，充满未知和可塑性。

如果你觉得现在自己薪资跟自己的付出不成正比，但是很可能你现在拿到的工资已经是你这个岗位薪酬中的顶级工资了，所以，这个时候你要考虑的是申请晋升or跳槽。

如果公司给出的答案是，放你走，重新招一个新人，那就说明的的不可替代性还是不高，这也没什么可以抱怨的。

网友一：

老员工就是曾经的新员工，新员工就是以后的老员工。哪个老员工不是从新员工过来的，只有回想下自己一路的旅程，就能明白个七七八八。

1、新员工入职，虽然是新手，干啥都不利索；但是他愿意学习呀，做事勤奋呀，尊敬领导呀，工资要的低呀；而且新手通常都年轻，活力足有干劲，让他多干点活，多加个班也没怨言！

2、新手入职，培训个几个月，基本就能上手，虽说做的还不如老员工熟练，但马马虎虎也能交差了，再培养个一两年，通常就能顶起来，做的不比老员工差，甚至在新奇的思维点子方面比老员工还好。

3、新手入职，虽然干的活可能和老员工一样，但是职级通常要比老员工低很多，这样公司就可以通过“晋升”来激励新员工，使新员工感觉到前途远大，这样新员工就愿意为了“升职”而额外工作，使公司得到好处。

4、等新员工慢慢变老了，同职级的工资已经涨到最高了，再涨工资就只能给老员工升职了，但是高级职位就那几个，老员工数量却不少，怎么办呢？没办法，只有耗着了！

最后，公司就只好想办法让老员工自己走，什么办法呢？就是上面说的让你经常干着几个人的活，却得不到与之匹配的薪酬待遇，或者重新培养一个新手，也不愿意给老员工加薪。

网友二：

最主要的考虑可能是控制人工成本。企业的薪酬体系往往是牵一发而动全身的，如果给某一位老员工加薪，那其他老员工也得加，否则就不公平。如果企业招聘新人，可以按新人的薪酬标准执行，成本既低，又不需要打破原有的制度体系。

站在企业的角度，控制人工成本没有错，但错在薪酬设计有问题。

举个例子。我曾在的一家公司，确定员工薪资标准很看重学历，而不是能力。同一个岗位做同样的工作，你是本科人可能四五千，如果是大专生可能二三千。

这就出现了一个很极端的现象，一位在公司几十年的老员工，学历不高；招进来一位本科生，才毕业，两人做同样的岗位。老员工负责带新人，也就是师带徒。但尴尬的事情发生了，拿到工资单，这位徒弟的工资比师傅多好几百块。这真是对薪酬设计极大的讽刺。

这种明显不公平、不合理的薪酬制度如果不改革，怎么可能留住人？又怎么可能发展壮大？

网友三：

在一般企业，员工层的最高薪金实际是有个限度的。其实看国企和公务员的薪酬标准就很清楚，都是有最高限的。

老员工工作多年对自己的工作轻车熟路，也能凭经验处理一些突发问题，堪称企业骨干。可是为什么老板不愿给这些人加薪呢？我想不外以下几点:

一是你的薪酬已接近或达到最高标准，再要多拿钱只有升职，可上一层职位有限，只好拖着。

二是防止攀比，一个企业同样资历的员工不少，彼此间的表现也拉不开太大差距，给一个人涨工资，其他人怎么办?

三是有很多工作无法定量评价，一个有经验而且有责任心的老员工能顶几个年轻人老板不淸楚，同样与资历相近但工作不上心的比也难以评价究竟比别人强多少，简而言之，人才庸才分不淸，所以老板也不会主动给你加薪。

第四最简单，有许多工作谁干都差不多，老员工可能在处理突发事件中更有经验，可是哪有那么多突发事件呢？既然谁干都差不多，老板自然愿意用年轻人了，一是付出的成本低，二来年轻人热情高，又听话，培养出来有前途。

网友四：

老员工往往不止一个，干活的也不止一个，该怎么调薪往往就会成为一个HR非常棘手的问题，领导也非常为难。

而且每个人在面对薪资待遇问题上，普遍都认为自己才是干活最多最有效的那个。调低了心里就各种不爽，调高了老板不爽。

如果都统一加一千，心里更是犯嘀咕：为何其他人干活比我轻松却加一样的工资，不公平！最后还导致了一些关键人才辞职走人的现象。

所以在一些薪资体系不完整的企业，每年的调薪反而成为了一道巨大的难题。

为什么领导宁愿高薪招新员工，也不愿加工资留住老员工？为什么公司宁可花1W招新员工，也不愿9K留住老员工？

因为相对于老员工，新人更加愿意去付出，老员工一般都比较油条，做事积极性不高，而新人的塑造性更强。

因为很多老员工做久了之后，对工作就不会保持那么多的热情，做事也会有所懈怠，而新员工就不会，所以他们觉得没有必要给老员工加工资。

因为新人的工资更低，而且更容易管理，所以不愿意给老员工加工资。

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夏津县13367209448： 现在很多公司为什么情愿招新人,也不愿加薪留老员工 - ？
路背香砂： 原因一:怕引起大规模的老员工加薪问题因为一旦给老员工加薪的话,就会引起大规模的老员工加薪问题. 如果不是从引入新的管理理念方面考虑,这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题.招新员工对企业的负面影响要小;如老员工...

夏津县13367209448： 为什么公司宁愿花更多的钱招一个新人,也不愿意给老员工多涨些工资? - ？
路背香砂： 实话实说吧,是以貌取人,先入为主的偏见原因.基本上这类公司的老板或职业经理人都是属于成功学培训过量的那种.从了解你的最开始,就基本上对你下结论了.你后面不论为公司做出多少实质性贡献,也很难改变他对你的看法,甚至他更大可能的认为你所做的是个很简单很容易的事情,而且以前为什么不去做,对得起这份工资? 我问过几个老板,这是一个普遍性现象.

夏津县13367209448： 看看公司为什么宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工你 - ？
路背香砂： 原因1:怕引起大规模的老员工加薪问题 老员工人数多,如果加薪的话,那么所有和你能力同水平都要加,而这样的成本比给新人高薪的成本要高得多.也有可能是领导觉得老员工用人成本比较高,以这种“委婉”的方式来让员工自己走.原因2:对未知人才报以略高期望值 领导对于新人的能力技能以及工作习惯等等都熟知,而对于新人的一切只能是从简历,面试的时候有所了解,人都是对于未知的东西报以高期望的,希望新人能给公司带来一些新的想法或者技能,从而加以期望.

夏津县13367209448： 为什么公司宁愿高薪招聘新人,也不愿意给老员工加薪？
路背香砂： 其实公司老板也不想这样做 但是人才市场在变迁招人的成本逐年攀升 去年3000块能招来的人今年给4000块也没人投简历 公司为了招人只好开出更高的薪水 另外有的老员工本身也有问题 他们在公司混成了老油条工作不积极 全靠小聪明应付着上...

夏津县13367209448： 公司为什么宁愿高薪招聘新人,也不给老员工涨工资 - ？
路背香砂： 先从雇主的角度来看,人对于未知的东西总是要报以略高的期望的,比如一个新人的能力可能在80-120之间,一般雇主会倾向于按照110左右来评估,再加上投简历面试的时候雇员多半会包装自己,所以新人往往会得到更高的评价.对雇主来说,老人掌握的知识和技能对于公司来说不是什么秘密,而新人掌握的那些“秘技”才是雇主垂延欲滴的.但是事情是相对的,事实证明,雇主对于新人的忍耐也远低于老人,既然期望值高待遇高,雇主就会更加倾向于新人是“救世主”,能解救一切厄困,一旦达不到,失望是必然的,离开也是必然的.对于老人,虽然雇主会觉得“你再怎么努力也就这样了”,可达不到目标的时候给予第二次机会的概率要高很多.综上所述:新人可塑性更强.

夏津县13367209448： 为什么有的公司宁愿花更高的薪水招新人,也不愿意加薪留住老员工? - ？
路背香砂： 老员工呆的时间长了,就老油条了,不会拼命努力干活了.而新到一个单位肯定要给领导留下好印象,各方面都很积极主动. 采纳哦

夏津县13367209448： 公司为什么宁愿高薪招聘新人,也不愿给老员工员工加薪啊? 我真的很纳闷儿?谁能帮我解答一下,谢谢了! - ？
路背香砂： 一是普遍存在的外来的和尚好念经的状况,公司对你的了解可能还停留在你进入公司初期的工作水平上,认识不到你的成长,而外部招人在最初就直接亮出了他们的底牌;你因为在公司工作了很久,公司对你的性格品行都有了解,有时也正是因为太了解,所以不放心你,而直接找单从简历上来讲,够硬性条件就可以了;这样就有了你和他们的差距,你可以试着和领导谈谈,争取一下.二就是你所从事的工作岗位就值这个钱,市场行情是这样的,所以公司也没必要给你加薪.你的工作具有可取代、可替换性,没了你公司能花更少的钱聘用做的和你一样好的.

夏津县13367209448： 为什么企业愿意招人也不提高员工薪水知乎 - ？
路背香砂： 招人只是额外给新人开工资,不涉及现有员工工资.而给现有员工涨工资则涉及到更多员工的薪资,比如说,如果同意给某人涨工资,那别的员工都看着呢,你给他们涨还是不涨呢?为啥给他涨不给别人涨.而招个新人进来,开多少工资就是多少,别人没有对比.但是这种很多公司宁愿招新人也不给老员工涨工资的行为是短视的.短期内没有给薪资增加太大负担,但是长期看会使离职率不断增加,新员工不断招进来,薪资结构和薪酬水平仍然整体再上调.加上离职成本、新员工入职成本,薪资负担更重了.所以真正一个打算长久做的企业,给现有的好员工普遍涨工资还比较好一些,差的员工当然要逐步淘汰.

夏津县13367209448： 为什么很多老板宁愿再招一人,也不愿给其他人加工资 - ？
路背香砂： 你好,可能老板花2200的钱请一个愿意学习,愿意长进的新人更靠谱.说到底,不是老板喜新厌旧,往往是很多的人不总结自己的不足,过高的评估自己的付出和回报.真的碰到愿意成长,愿意付出的人才.我相信很多的老板都是愿意加薪留人的.

夏津县13367209448： 为什么公司宁愿花钱找新人,也不愿意给老员工加工资? - ？
路背香砂： 纵观职场,确实存在这样的现象,比如一个在公司工作了3-5年的老员工,薪酬增涨的幅度不大,但企业却愿意花钱去招新手,然后去培养新人.去招一个新人,那个新人的薪酬说不定比老员工都要高,但干的活却不不一定多.这样的成本算下...