如何防止新员工刚入职就要辞职

怎么解决新员工入职就离职的问题?~

　　解决新员工入职就离职的问题，关键还是要单位有足够吸引力，包括工资待遇和发展潜力，同时在招聘时要如实说明单位情况，不能夸大公司优点。
　　单位和劳动者双方在用工和被用工，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，员工选择单位，单位也选择员工，彼此是双向选择，也是平等的。
　　根据《中华人民共和国劳动合同法》规定
　　第三条　订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
　　依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。
　　第四条　用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
　　用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
　　在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
　　用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
　　第八条　用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

新员工如何才能不被老员工排斥？

新员工刚入职没几天就辞职，这种事情不仅伤士气，还会给企业带来了不小的成本。企业人力资源部错误的招聘观念就是造成新员工入职没几天就辞职的源头。因此，企业要想有效控制新员工的流失，首先应从新员工的招聘阶段入手，严格把关，确保招进来的都是适合企业发展需要的合格人员，而并非是“优秀人员”。企业要招人才，必须以诚待人，尤其是那些优秀的高端人才，更是眼睛里容不得有沙子，一旦发现被骗，后果更严重。他们去网上说两句不好的话，公司也会为此蒙上阴影的，更不利于招揽人才。新员工入职第一天的感官非常重要，如果让他们觉得迷茫，无所事事或者工作不知从何着手，那快速离职的风险就很大。对于初来乍到的新员工来说，有一位能够带领他熟悉企业的同事或领导非常重要，只有这样新员工才能更好的适应新环境新工作。

　　根据劳动法规定，员工是有权在试用期期间跟用人单位解除劳动合同，若单位担心新员工随便离职影响到单位工作，是可以在办理入职时候跟员工协议签订相关的协议书。

　　《中华人民共和国劳动法》
　　第三十一条　劳动者解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知用人单位。
　　第三十二条　有下列情形之一的，劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同：
　　（一）在试用期内的；
　　（二）用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的
　　（三）用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

这个具体要分析什么情况，公司的规模，员工的多少，公司的福利待遇。工作的任务，和公司的整体环境。等等。员工离职原因就两个，马云说过，一是，给的报酬不到位。二是，受委屈了。不管那一个，只要占了上面的任何一个，想必员工心里都不舒服，有情绪。这都很正常。而对于新员工来说，从入职到离职，这个阶段最容易，引起这些问题，比如说工作环境和以前的公司差距很大，至于工资待遇和岗位要求也不一样，所以就有产生对比的念头，如果比上一家强，那就留下继续工作的可能性就很高一点，如果工作环境不好，待遇差，那就离职走人的可能高一点。所以说，新员工离职的主要原因还是因为，工作环境的问题！

在外打工求职看中得无非看薪资和发展前景，想要留住员工，就要让他感觉在这里干值得，什么是他所需求的什么是他顾虑的，从员工来的时候的需求抓起，解决了员工得后顾之忧，她才能安心在你这里上班，多去观察员工的现实状态，告诉他在这里干会得到什么，以后公司的福利待遇如何，将来有很多晋升空间，把人留住的同时，把心再往一块靠近，你对员工好，员工自然而然会为你拼命。

员工为啥要辞职?如果公司待遇高，薪水高，工作轻松，没用任何一个劳动者会刚入职就辞职。劳动者辞职的原因无非也就是薪水，劳动强度，以及工作环境。如果用人方这方面做的很好，完全不必担心员工会离职。

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乌兰县15262679072： 如何避免新员工入职一周内离职 - ？
茅吴回心： 想避免新员工入职一周内离职:作为面试考官也应该有充分准备,有目的地提出问题来试探对方的要求和期望值.1、新员工进入公司以后,要尽量安排充分的企业文化教育和技能培训,让新员工的精力和时间投入到跟自己工作相关的事物当中...

乌兰县15262679072： 如何防止新员工快速离职? - ？
茅吴回心： 刚刚招进来的新员工,在公司没呆上几天,就不辞而别.这让不少HR头痛不已.要防止新进人员快速离职,首先要寻找到原因所在,然后再“对症下药”. 从源头上来看,造成这种现象的原因有下列几点: 一是新进员工对企业内部情况不够了...

乌兰县15262679072： 如何约束新人在入职较短时间内辞职 - ？
茅吴回心： 使用“约束”很不恰当!我想你肯定是家民营企业! 企业要靠感情留人、事业留人,最重要的是待遇留人!资本本来就有原罪,多给就业者一点薪酬,加之感情和事业,他们是会考虑留下的!使用“约束”这个词有一种想让人做包身工的感觉油然而生! 什么时候都要给员工讲清楚,企业和员工要双赢: 员工在企业的发展成长过程中来实现自身价值;企业要在关心员工获得体面劳动、有尊严的职业发展基础上得到壮大,获取相应的剩余价值! 单赢肯定导致员工队伍不稳定,最终会使一个单位会充当培训班的角色.

乌兰县15262679072： 怎么解决新员工入职就离职的问题 - ？
茅吴回心： 1、要认真落实劳动合同法,让新员工了解劳动合同法,那么他们辞职才有规律. 2、讲清楚,购买社保后,必须提前一个月辞职,不然,当月发生的社保,由劳动者自己承担. 3、做好入职培训工作,从公司发展前途到岗位工作的落实进行培训,他们才能很快融入公司.

乌兰县15262679072： HR如何避免试用期员工的主动离职现象 - ？
茅吴回心： 与此同时,笔者在同许多企业的管理调研实践中发现,员工初到企业的阶段已经成为离职高发率时段,其中有近七成的个案为员工主动离职.那么如何解决试用期员工稳定性差的问题,已经成为企业HR管理者必须重视的课题. 一、新员工在试...

乌兰县15262679072： 有什么方法避免新员工的不辞而别? - ？
茅吴回心： 关键还是制度出现了问题,比如说在招聘员工的时候,要注重选那些真正适合的;在签订合同、奖惩制度方面要合理.这方面我也是不太专业,希望对你有帮助!

乌兰县15262679072： 防止员工入职很短时间就离职,怎么约定 - ？
茅吴回心： 防止员工入职很短时间就离职,这个问题,不能用什么条文限制,但可以组织岗前培训,让新员工了解公司发展情况和从事岗位的各项要求,那么新员工会很快融入公司的.

乌兰县15262679072： 如何进行新员工培训,降低离职率 - ？
茅吴回心： 通过培训降低离职率,新人入职培训培训内容首先要有心态培训,其次是技能培训.新员工曾在其他公司工作,企业文化与工作流程各不相同,没有经过培训的新员工上岗,等于是渎职.该员工离职主要有两个方面的原因,一是薪资,二是环境...

乌兰县15262679072： 企业该如何降低员工离职率? - ？
茅吴回心： 入职两周离职,说明新员工看到的实际状况(包括公司环境、入职培训、接待、待遇、制度等方方面面的第一感受)与预期产生了较大差距.我们要做的是,在入职面谈时把实际情况尽可能的讲清楚,不隐瞒也不渲染,让新员工能够客观的认识...

乌兰县15262679072： 如何避免员工离职的232现象 - ？
茅吴回心： 因为第一个和第二个离职原因主要是跟招聘有关,因此,在招聘环节一定注意,招聘人员不能一味地看重到岗率、急于希望应聘人员到岗,在其招聘时宣导的公司基本政策出现不实或偏差的现象.招聘人员在招聘时一定要如实的告知应聘人员其...