公司入职了很多新员工，如何让新员工快速胜任工作？
新员工刚到一家公司，肯定更方面都充满着新奇感，当然也会有恐惧感，这种不适应会随着时间的推移而消失。但是在新员工入职的前一周便至关重要，尤其是人事部及本部门要引起足够的重视。
那么如何才能让员工更快地胜任工作呢，以下四个方面简单叙述一下：
一、新员工欢迎仪式
适合的迎新仪式，可以让员工感受到被重视，毕竟人因重视而忠诚。
迎新仪式可以根据公司规模和新员工数量的不同采取不同的方式，如晨会迎新，主要就是进行新员工自己介绍，让员工之间彼此认识。如果新员工较多，就可以组织新员工茶话会，这样新员工彼此更团结，心态融入也更容易。
二、办理入职手续
如果可能的话由部门负责人带新员工完成办理入职的后续手续，并且进行部门及公司的简单介绍。让新员工尽快消除陌生感，进入融入团队。
三、新员工工作辅导
无论这名新员工之前有无从事过本行业的工作，毕竟换公司就意味着换了一套制度流程，换了一种工作模式。所以有必要对新员工进行工作辅导，针对不同新员工情况，进行不同程度的辅导，既让新员工感受到重视，又能完成工作辅导。
这时人多可以集体辅导，主要辅导企业文化，通用素质等，单独辅导主要是其本职工作。
四、对新员工的第一次有效沟通
善于沟通者也善于聆听，要掌握谈话的艺术。
首次谈话的目的无非是更多地了解新员工，打消新员工的一些疑虑，所以多让新员工进行发言，经过调查，新员工在初次与部门负责人谈话时，基本上都会紧张，从而忘记真正的谈话内容。
所以在初次谈话时，尽量把控时间及谈话方式。
综上所述，新员工其实需要一个温和地过渡，便可全身心地投入到工作，而由有活力新员工的加入，也会为整个团队注入活力。
这要求领导给出合理安排，尽量让老员工带上新员工一起学习，保证他们尽快可以上岗。
让这些新员工快速的进入工作状态。并且给他们讲一些基础。让他们快速胜任工作。
尽量安排老员工来带新人。这样会让新人很容易融入到新的公司中。而且能够快速了解到自己的工作内容。
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