第五项修炼:变革篇作者简介

作者&投稿:时忽 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 彼得·圣吉,这位麻省理工学院的高级讲师,以其卓越的贡献在国际组织学习领域享有盛誉。他不仅是国际组织学习学会(SoL)和SoL China的创始人,也是斯隆管理学院组织学习研究中心的主任。他的著作丰富,包括《第五项修炼》、《必要的革命》、《第五项修炼·心灵篇》、《第五项修炼·实践篇》以及《第五项修炼·变革篇》等,被誉为管理创新的先锋和理论大师。

阿特·克莱纳,这位专业作家和纽约大学教授,担任麻省理工学院组织学习研究中心的顾问和编辑。他的作品《异端时代》曾获得1996年布兹年度最佳商业类书籍奖的决赛资格,显示出他在商业理论领域的深厚造诣。

夏洛特·罗伯茨,作为作家、演讲家和企业高管的咨询顾问,她在帮助组织建立学习型文化方面具有深厚的专业知识和实践经验。

乔治·洛斯作为麻省理工学院的研究员,他的工作在项目研究方面为变革理论提供了重要支持。里克·罗斯,作为国际管理咨询顾问,他将行动学习方法巧妙地应用于领导力开发和变革管理领域,为实践者提供了宝贵的工具。

布莱恩·史密斯,身为理特咨询公司的副总裁,他在战略实施、公司治理和可持续发展等领域拥有深入的专业见解。他的贡献为企业的长期成功提供了理论与实践的结合。


管理学中有那些大师?
管理学大师有:1、彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)自1971年起,一直任教于克莱蒙特大学的彼德·德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究院以他的名字命名。2002年6月20日,美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能...

推荐几本好的企业管理的书籍
3 《第五项修炼》 十大经典管理类书籍推荐 创造良好的学习环境和风气有利于企业组织。其理想状态是组织具备终身学习的理念和机制,使工作学习化、学习工作化。彼得·圣吉在《第五项修炼》中用个人智商与群体智商作比较,发现了规律性的"群体智障",强调以增强企业的学习力为核心,提高群体智商。整体合力大于各部分简单相加...

我想做品质经理需要哪些准备呢?
彼得.圣吉的《第五项修炼》,开头便是“自我超越”。孟子曰:“行有不顺,反而诸己”,也是谈到从反省自己来突破困境。作为职业经理人应更有这种修炼,愿意从自己出发,不断超越自我,突破自我,以身作则,成为部属的表率。在运动领域中职业选手也远比业余选手对自己的的要求更高,这不仅是为了赢得比赛,而是一种人生的...

原创管理学读书心得,4000字左右。
翻译作品包括:《实现创业的梦想》、《复杂》、《团队出击》、《第五项修炼II实践篇》、《数位革命》、《编辑人的世界》等,并曾合著《双赢策略》,以及企划主编天下文化出版的口袋书系列。 审校者简介 罗镇坤 美国约州州立大学毕业,为力天香港有限公司董事总经理、在全球致力推广TOC的机构“高德拉特学会”(Avraham Y....

联想的“组织学习鱼”模型
在五项修炼中,彼得·圣吉把系统思考视为核心能力。他认为如果一个组织能努力进行这五项修炼,就能引导人们在组织的各个层次都致力于学习,从而使组织最终脱胎换骨成为学习型组织。 除了上述“五项修炼”之外,彼得·圣吉等在1994年出版的《第五项修炼·实践篇》一书中提出了“学习型组织构架”的概念。圣吉认为,建立学习...

被否定的作文批改法,请你结合小学管理学的有关理论来分析校方这一做法...
当翻开某班的习作练习本时,我发现前面的几篇作文,学生在老师批改后(主要是提出修改建议)又练习了一次...彼得·圣吉在1992年出版的“第五项修炼”一书中也提出了通过系统思考,团体学习,改善心智模式,实现自我...理论本身是不完善的,西方的社会组织,文化和历史方面的限制,它作如下解释:在随后的管理理论和实践满足...

第五项修炼:变革篇内容简介
《第五项修炼:变革篇(套装共2册)》深入探讨了商业界普遍关注的问题:如何使公司突破变革的初级阶段,保持持续的动力。作者彼得圣吉及其团队意识到,变革的失败往往源于未能改变心态和固有的行为模式。他们发现,尽管变革初期可能取得成功,但若不能触动组织的深层结构,成果往往难以持久。这揭示了组织内部存在...

第五项修炼变革篇内容简介
《第五项修炼(变革篇)》的核心内容是针对商业界普遍关注的问题——如何突破公司变革的初级阶段,持续推动组织发展。作者彼得·圣吉和他的团队深知,要实现真正的成功,企业必须改变核心的心态和行为模式,这是在竞争激烈的今天不可或缺的。然而,许多公司在开始变革时,虽然初见成效,但往往难以在整体上推动...

第五项修炼:变革篇作者简介
他不仅是国际组织学习学会(SoL)和SoL China的创始人,也是斯隆管理学院组织学习研究中心的主任。他的著作丰富,包括《第五项修炼》、《必要的革命》、《第五项修炼·心灵篇》、《第五项修炼·实践篇》以及《第五项修炼·变革篇》等,被誉为管理创新的先锋和理论大师。阿特·克莱纳,这位专业作家和纽约...

第五项修炼:变革篇目录
第五项修炼:变革篇目录 序言:在组织变革实践中推动管理创新 第一篇 开篇 第一章:明确方向一、描绘组织变革的作战图二、典型变革计划的生命周期三、深层变革的领导力——建立领导力生态学四、深层变革的挑战五、阅读本书的指南第二章:生成深层变革 一、建立先导小组二、变革过程的成长与挑战三、对...

郸城县13815199769: 书籍<<第五项修炼>>的传记作者是谁? -
童吴白加: 作者是彼得·圣吉(PeterM.Senge) 《第五项修炼》(TheFifthDiscipline):21世纪的管理圣经”.《第五项修炼》出版后迅速席卷全球,被各个行业的大小企业所认同,一些国际知名企业,如壳牌石油、福特汽车、克莱斯勒、摩托罗拉、苹果电脑等都随即以“五项修炼”作为操作方法,在企业内建立起了学习型组织.可以说,《第五项修炼》给组织管理带来了一个全新理念,而这些理念转化为实际管理制度与行为,就可能引起管理方式的大变革.

郸城县13815199769: 著名著作《第五项修炼》的作者是谁 -
童吴白加: 中文名:《第五项修炼》 作者:彼得·圣吉(PeterM.Senge) 英文名:TheFifthDiscipline 别名:《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》 类别:管理学 出版时间:1990年 简介:《第五项修炼》是彼得·圣吉博士是在总结以往理论的基础上,并通过对4000多家企业的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论.1990年《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》一书出版后,连续三年荣登全美最畅销书榜榜首,在世界各地掀起了一阵阵学习管理的热潮

郸城县13815199769: 蔡行知先生的《五项修炼》与彼得·圣吉的《第五项修炼》又有什么关系呢? -
童吴白加: 蔡行知先生的《五项修炼》与彼得·圣吉的《第五项修炼》不是“亲戚”,而是“朋友”,除了名字接近,关系不大.特别是《第五项修炼》作者是著名的管理大师彼得·圣吉,蔡行知先生是在经营企业、感悟生活的道路上慢慢前行的行者. ...

郸城县13815199769: 第五项修炼
童吴白加: 《第五项修炼》是一本不同寻常的书,这是一本开拓性地倡导学习型组织管理思想的巨作.《第五项修炼》是彼得·圣吉博士是在总结以往理论的基础上,并通过对4000多...

郸城县13815199769: 有史以来最伟大的五部工商管理巨著是什么 -
童吴白加: 书名:《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》 (The Fifth Discipline: The art and practice of the learning organization)作者:彼得·圣吉 (Peter M. Senge)------------------------------------------------------1、《追求卓越》(In Search Of Excellence...

郸城县13815199769: 学习型管理的基本观点是什么?可以参照《第五项修炼》(作者:彼得.圣吉) -
童吴白加: 首先:问题更正一下:《第五项修炼》主要讲的是学习型组织 而不是 学习型管理.两者具有根本的区别.学习型组织 是一种管理理论.是当今最前沿的宏观管理理论之一.是管理哲学. 基本观点 就是 :1层次扁平化 2 组织咨询化 3系统开放化

郸城县13815199769: 《第五项修炼》到底出了几个版本? -
童吴白加: 还有实践篇上下,心灵篇,变革篇上下.主要是第一本轰动,就是艺术与实践那本.

郸城县13815199769: 什么是五项修炼 -
童吴白加: 五项修炼是美国麻省理工学院彼得.圣吉博士提出的创建学习型组织的五方面修炼途径:自我超越;改善心智模式;建立共同愿景;团队学习;系统思考.其中系统思考是是五项修炼的核心,其他四项修炼都要以系统思考为内核,置身系统的全面、动态、本质的思考下开展修炼.为了突出和强调系统思考的核心地位和重要作用,作者就将其著作定名为《第五项修炼》.

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