什么是集权和分权
2、分权，即权力分立，是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构和不同的人民所执掌。组织的权力不是集中在某个成员，而是分散在组织内部。
集权和分权的概念?
分权型组织结构和创新型组织结构。分权：同样是戏剧艺术管理专业的基本知识，属于管理范畴、组织职能。即决策权在组织系统中向较低管理层次的一定程度上的分散，组织的权力不是集中在某个成员，而是分散在组织内部。在组织管理中，集权和分权是相对的，绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。
管理学中集权与分权的区别
1. 集权与分权是管理学中两种不同的企业经营管理权限分配模式。2. 集权模式下，企业的经营管理权限主要集中在企业的高层领导手中。3. 在集权模式中，高层领导对下级的控制较为严格。4. 集权模式通常表现为统一经营和统一核算的特点。5. 集权的优点包括有利于集中领导和协调各部门的活动，以及促进管理...
什么是集权和分权
1、集权制度下，决策权与行动指令完全集中在最高管理层。这种制度下，决策集中在组织的高层，确保了领导的一致性和指挥的统一，有利于提高管理的专业化程度和效率。然而，过分集权可能限制中层和下层员工的积极性，并可能导致信息传递的延迟，减弱组织对环境变化的适应能力。2、分权则强调权力的分散，不是...
集权与分权的区别
2、管理层次：集权组织具有多的管理层次，决策权自上而下传递，信息反馈自下而上流动，而分权组织则具有少的管理层次，决策权相对分散，信息反馈更加及时。3、灵活性：分权组织相对更加灵活，能够更好地适应环境变化和市场需求的变化，而集权组织则相对为僵化，决策过程相对缓慢，难以快速响应变化。
简述集权、分权、授权的区别。
集权、分权与授权的区别主要体现在以下几个方面：1. 集权：集权是指决策权在组织中较高层次的集中。它描述的是权力在组织中的分布状态，与分权相对。集权意味着组织的决策和控制主要集中在高层管理者手中。2. 分权：分权是指将权力下放给组织的较低层次。这是一种组织结构和权责分配的长期安排，意味着...
请问在管理学中,集权与分权是怎么解释的?
集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权是指决策权在专组织系统中较低层次的一定程属度的分散。而在资本主义国家，资本主义的三权分立，是分权，实际上是分了贵族的权利，集中了国家的权利。所以资本主义制度取代了封建君主制。从历史来看，分权和集权并不绝对的决定历史发展的好和坏...
管理学中集权的原则和分权的原则分别是什么?
1、集权是指决策权力和行动决定完全保留在最高管理者手中，这种管理方式体现在决策主要发生在组织的高层。2、分权则是在多层次、多机构的决策系统中，权力被合理分配的规定和制度。它是集权的对立面。集权意味着所有事务的权力集中在上级核心机构，而下级机构和一般机构只能根据上级核心机构的决定、指令和...
如何正确处理集权与分权之间的关系(管理学内容)
2. 分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散。在这种情况下，权力下放给各个管理部门甚至操作者，导致高层管理者的角色变得不那么重要，可能会影响组织的统一性。3. 集权和分权是相对的概念。在现代组织中，完全集权或分权都是不常见的。组织通常需要在集权和分权之间找到平衡，取决于组织...
你如何理解集权与分权。
【答案】：1. 集权与分权的核心差异在于决策权力的分配。在集权体系中，关键决策通常由组织的高层管理者制定，这意味着高层拥有决策的主导权。2. 分权体系则允许中层或基层管理者参与决策过程，他们掌握一定的决策权。3. 集权的优势在于易于管理和控制，有利于组织的统一指挥和减少工作重复，同时能够充分...
集权与分权属于管理学哪一章
集权的优点在于：有利于集中领导，协调各部门的活动；有利于管理工作的专业化，提高管理活动的效率。二、组织设计 组织设计是管理学的一个重要内容，涉及到企业的结构设计和管理职能的分配。在组织设计中，需要考虑集权和分权的平衡，以及如何有效地实施五大职能。这五大职能包括：1. 计划：预测未来并制定...
谢果复方：[答案] 中国古代改革的集权主要指中央集权和君主集权,分权主要指地方或朝廷(丞相)权利的分散,其目的也是为了中央集权或者君主集权 秦始皇首创中央集权制度,实施三公九卿制度,即行政权,检查权,军权三权分规丞相,御史大夫,太尉,分朝廷...
曲沃县18059978676： 什么是集权管理? - ？
谢果复方： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
曲沃县18059978676： 管理学简答题 集权与分权的相对性 - ？
谢果复方：[答案] 集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中;与此相对应,分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散.集权和分权是一个相对的概念.绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中,组织活动的所有决策的...
曲沃县18059978676： 集权的组织形式是什么?有哪些? - ？
谢果复方： 集权和分权是 企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集...
曲沃县18059978676： 知法律的问题？
谢果复方： 集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中,也就是说下级部门和机构只能依据上级的决定、命令和指示办事,一切行动必须服从上级指挥.组织管理的实践告诉我们,组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性.所以,组织实...
曲沃县18059978676： 简述企业组织的集权与分权是什么?(帮帮忙,考试急用)？
谢果复方： 就是2个派别.一般是跟着老板还有老板娘2个派.跟对才行喔
曲沃县18059978676： 管理学的分权与集权,如何把握集权 - ？
谢果复方： 组织的不同部门拥有权力范围不同.会导致部门之间、部门与最高指挥者(群)之间以及部门与下属单位之间的关系不同,从而组织的结构不同. 比如,同是按产品划分设立的管理单位,既可以是单纯的生产车间或与其他职能部门的性质相同...
曲沃县18059978676： 集权分权结合原则包括哪些内容? ？
谢果复方： 集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大限度地发挥组织的权威.集权能够强化领导的作用,有利于协调组织的各项活动.分权是把权力分配给每一个管理层和管理者,使他们在自己的岗位上就管理范围内的事情作出决策.分权能够调动每一个管理者的积极性,使他们根据需要灵活有效地组织活动.分权使不同层次的管理者对于日常例行性业务按照常规措施和标准执行,领导只需要加以必要的监督和指导,下属定期向上级汇报工作,只有在偏离正常运作的特殊情况时,才向上级报告,由上级亲自处理.这种上下级的分工,有利于领导摆脱日常事务,集中精力研究及解决全局性管理问题,也有利于调动下级的工作积极性.
曲沃县18059978676： 什么是集权制 - ？
谢果复方： 1. 集权制是一种管理体制,其中所有的决策权和行动指令都由最高管理层统一掌握和分配.2. 在集权制下,决策过程主要发生在组织的高层,意味着所有的决策权力和行动决定都由最高管理者来做出.3. 集权和分权是管理体制的两个极端,实际上很难找到完全的集权或完全的分权.集权制有其优势,比如能够集中领导、统一指挥,提高高层管理的专业化水平和效率.4. 然而,集权制也有其不足之处,它可能会限制中下层员工的积极性,延长信息传递的链条,导致组织对环境变化的适应性降低.
