移动qc小组合理化建议
作为供水公司欢喜岭水厂的一名职工，我深知供水公司开展qc小组的现状，为了更有效的在本公司开展qc小组活动，在这里我谈谈我个人的几点看法。
一、公司应重视新形势下质量管理小组活动
qc小组活动是公司的自觉行为。要以质取胜需靠职工素质的全面提高与全员的共同努力，而qc小组是实现全员参与质量改进的有效形式。广泛开展qc小组活动是依靠全体职工办好企业的一项重要措施，也是增强企业竞争力的有效途径。供水公司的经营现状并不好，公司领导应高度重视热情支持积极引导，并作为企业取得成功的关键要素来抓。各水厂有关部门应广泛发动职工参加qc小组活动，并做好指导帮助和推进工作。qc小组要与行政班组紧密结合，同时qc小组活动要与加强社会主义精神文明建设提高职工思想政治和技术业务素质，企业文化建设班组建设技术革新合理化建议活动结合起来。
二、加强对qc小组活动的组织和管理
1、qc小组的组建要从实际出发，采取自愿结合或行政组织等多种方式，可以在本班组、部门组建，也可以跨班组、部门组建。其主要类型有现场型、攻关型、管理型、服务型小组。企业可因地制宜选择类型开展活动。为了体现全员参与质量管理，可着重发展以职工为主体的现场型和服务型小组;同时组织有技术人员参加的科技开发型的小组，提倡工人、技术人员、管理干部三结合。为便于自主地开展现场改善活动，小组人数一般以3至10人为宜。
2、小组成立并确定活动课题后可向所在部门登记注册，由部门汇总报送企业质量管理部门。公司质量管理部门应做好服务推进工作。
3、各水厂质量管理部门负责qc小组活动的推进工作。建议公司各级领导和质量管理部门定期召开qc小组长联席会，介绍公司的生产经营情况，提出课题和任务。qc小组活动经费由所在公司妥善解决。
三、qc小组活动的实施方法
1、鼓励qc小组根据公司和本单位的方针目标，从调查分析本岗位、班组、部门的现状人手，围绕提高质量、降低消耗、改善管理、班组建设、提高效率、安全生产、科技开发、文明经商、优质服务、优质工程、增加效益、提高人的素质、创建心情舒畅与团结奋进的集体和整洁文明的场所等方面选择课题。为有利于取得活动成果，选择课题可采取小组自选的方法，也可采取部门推荐，领导指定或招标承包的方法。小组选择课题不宜过大，宜选择身边的力所能及的课题，力求时间短见效快。完成课题后再选择新的课题，并及时向公司有关部门备案。
2、鼓励qc小组集思广益分工负责，按“计划、实施、检查、处理”工作程序开展活动，做到现状清楚、目标明确、对策具体、方法得当、措施落实、责任到人，并及时检查总结。
3、倡导qc小组活动讲求实效、生动活泼，发扬求实创新协作奉献的精神，不断学习借鉴消化吸收国内外先进的质量管理经验，努力做到专业技术和管理技术相结合，并根据实际需要恰当应用统计工具和其它科学方法。
4、建议公司各级领导要为qc小组开展活动提供必要的条件，创造良好的环境，鼓励qc小组积极开展多种形式的活动。qc小组集体活动每月不少于一次。活动时间由小组根据活动计划白行安排，所在部门给予支持，提供开展活动所用的器具和活动场所。
5、鼓励qc小组如实做好活动纪录，包括活动课题、现状分析、对策措施、实施情况、数据处理及出席人员等内容，企业可根据需要统一纪录的格式。
6、支持qc小组对取得的成果制订巩固措施，对涉及技术、管理、工作标准等变更的成果，企业有关主管部门及时做好认证审批工作。
四、qc小组的教育与培训
l、为了与国际接轨，建议企业把全面质量管理基本知识和gb/t19000-is09000族标准基本内容列为职工应知应会内容之一，纳入职工教育计划。公司质量管理部门应根据本公司实际，提出普及教育的具体内容和要求，与的教育部门配合组织实施。
2、质量管理教育的基本内容应包括：提高质量意识、问题意识、改进意识、参与意识、市场意识、竞争意识;全面质量管理基本知识;gb/t19000一is09000族标准;企业的方针目标管理;qc小组活动程序、方法、常用的数理统计工具和其他科学方法及必要的技术业务知识。
五、qc小组活动的经验交流和成果发表
1、公司应适时组织各种形式的经验交流，定期召开qc小组活动成果发表会。积极热情为企业做好服务。成果发表会应以交流经验共同提高为主要目的，坚持择优分类，少而精的原则。根据不同层次，提出不同要求。在本公司发表时，可省略共性的`步骤，突出体现小组特色和成果的关键内容。提倡在现场采用一张纸、一块板的发表方式。发表形式可以灵活多样，不拘一格，提倡图表化避免模式化，务求简化、求实、有效。
2、成果发表后，要坚持听众提问发表人答疑的方法，加强沟通研讨，最后主持人根据实事求是的原则予以评价，注意正确导向鼓励全员参加与提倡“孝实、活、新”的成果。
3、公司主管部门对qc小组活动成果和经验进行总结推广运用，并可进行成果有偿转让。
4、公司质量管理部门可编印以qc小组为主要对象的教材和成果汇编资料，qc小组应优先获得这些教材和资料，并优先安排qc小组骨干参加有关的学习和交流活动。
六、表彰与奖励
1、公司质量管理主管部门每年应组织一次优秀qc小组评选和表彰活动。各单位推荐的优秀qc小组可采取活动评价与成果评价相结合，并以评价为主的原则.活动评价应将qc小组活动经常性、持久性、全员性、科学性作为主要依据。对以工人为主体的现场型、服务型的qc小组应给予更多地指导与鼓励，以激励广大职工参与qc小组活动的积极
2、对优秀qc小组、qc小组活动优秀推进者和优秀领导者，可给予优先参加有关质量管理方面的学习和深造的机会。
3、获得各级优秀qc小组称号的小组，由批准单位颁发奖状和证书。公司应根据优秀qc小组的等级分别给予相应的荣誉奖和物质奖励。
4、公司对运用质量管理理论和方法，围绕提高质量降低消耗或提高管理水平改善作业环境增进效益等方面取得成果的优秀qc小组成员，应颁发同等级的科技成果证书，并按国家有关科技成果奖新修改的规定给予奖励。
以上就是我对供水公司如何更好的实施qc小组活动的几点个人看法，希望这些看法能够使得公司qc小组活动更上一个台阶。
移动qc小组合理化建议
3、倡导qc小组活动讲求实效、生动活泼，发扬求实创新协作奉献的精神，不断学习借鉴消化吸收国内外先进的质量管理经验，努力做到专业技术和管理技术相结合，并根据实际需要恰当应用统计工具和其它科学方法。4、建议公司各级领导要为qc小组开展活动提供必要的条件，创造良好的环境，鼓励qc小组积极开展多种形式的活...
qc个人年终工作总结
在小组活动中,项目部各成员、各施工队热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。 二、主要特点 (1)领导高度重视,思想认识统一到位 a、QC小组活动作为一种先进的管理方式,引起了项目部各部门领导的高度重视,并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径,...
丰田公司“持续改善”的主要方法有哪些?
丰田公司的全体员工都参加到某一个QC小组中去。包括直接的生产部门在内，66，000多名员工参加到数千个QC小组当中，自主而持续地开展质量管理、降低成本、设备保全、保障安全、清除产业公害、研究替代能源等方面的改善活动。与QC小组活动密切相关的是“提案制度”，也就是我们耳熟能详的“合理化建议制度”。
成本合理化建议
4、合理安排冬雨季施工，预留冬雨季施工措施费用，配足雨后排水设备、冬施保温设施，争取将因冬雨季对工程的影响降到最低点。5、严格工程质量目标管理，认真贯彻ISO9001标准，做好预控和监控，充分发挥现场QC小组的作用，按照PDCA循环原理组织实施，严把质量关，消灭质量通病，确保工程一次达标，一次成优，坚...
高庄煤矿的企业荣誉
2003年度高庄煤矿获山东省科技进步奖2项，省局科技进步奖1项，枣庄市科技进步奖2项，集团公司进步奖12项，被集团公司评为科技管理先进单位。在开展群众性QC小组和提合理化建设活动中，也涌现出了大批现代化管理成果，其中国家级优秀成果3项，省级14项，省级经济技术创新优秀成果奖1项。
如何预防人为差错
但是与现在相比有很大的不同:当时在QC小组和合理化建议活动比较活跃的背景下,从事现场作业的人们自行考虑防差错对策并进行实践。虽然其中有的场合光靠操作人员实施的话,在技术上和成本核算上难以解决,但当时以操作人员考虑的方案为基础,技术人员和管理人员给予了必要的支持,一起实现了防差错。由于这个缘故,越是开展防...
哪里有qc小组论文拜托各位了 3Q
QC小组要与行政班组紧密结合，同时QC小组活动要与加强社会主义精神文明建设提高职工思想政治和技术业务素质，企业文化建设班组建设技术革新合理化建议活动结合起来。 二、加强对QC小组活动的组织和管理 1、QC小组的组建要从实际出发，采取自愿结合或行政组织等多种方式，可以在本班组、部门组建，也可以跨班组、...
小学生安全合理化建议100条
1、根据学校的发展目标，结合校办工厂必需的社会效益和经济效益目标，制定工厂的中长期发展规划。合理化建议制度。2、牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，着重加强全员的安全意识教育，完善特殊工种的安全操作规程，重视安全隐患的查找和整改，把“隐患险于明火，责任重于泰山”的防范意识落到实处...
QC小组口号
● 作业标准合理化,品质保证国际化。 ● 产品的次能鉴别,问题产生能解决。 ● 清扫给油照基准,质量安全皆顾到。 ● 第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。 ● 事事有程序,人人守程序。 ● 质量意识加强早,明天一定会更好。 ● 严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。 ● 人人有专职,工作有...
方案质量总结报告
为了切实有效的开展QC工作，以后，各QC活动小组要自觉按照质量管理活动开展得工作顺序来进行，先选定质量管理活动课题，然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展，从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度。3、提一条合理化建议 公司规定每月的15日前各车间和各部室每人写一条合理化...
贠软曲必： 摘要:根据公司QC小组活动的现状,分析了QC小组活动积极性不高的原因,提出提高QC小组活动积极性的建议.关键词:QC小组活动建议1 公司QC小组活动的现状龙岩烟草有限责任公司是一家成立60多年的老烟草企业,公司很早就意识到质量是产品的生命,只有质量领先,才能在越来越激烈的竞争中脱颖而出.(剩余2977字)
镇宁布依族苗族自治县17241613063： 怎么做好QC - ？
贠软曲必： 一、包装企业应重视新形势下质量管理小组活动1、强化领导对QC 小组活动的重视.领导的重视不能流于形式,应体现在对小组活动全过程的支持.首先,领导应注重对质量管理知识的学习,掌握质量管理的理论和方法,并且积极参加小组的...
镇宁布依族苗族自治县17241613063： 如何提高QC小组活动的有效性 - ？
贠软曲必： 转载以下资料供参考 QC小组活动的具体程序如下: (1)选题.QC小组活动课题选择,一般应:根据企业方针目标和中心工作;根据现场存在的薄弱环节;根据用户(包括下道工序)的需要.从广义的质量概念出发,QC小组的选题范围涉及...
镇宁布依族苗族自治县17241613063： 车间如何做好QC小组活动? - ？
贠软曲必： 答:小组开展QC活动,首先需要组建QC小组,而组建小组必须遵循一定的方式方法,新益为咨询专家指出:组建QC小组必须实事求是,结合实际.自愿参加,自愿结合是组建QC小组的基本原则;由上而下,上下结合是组建QC小组的基础;领导、技术人员和普通员工三结合是组建QC小组的好形式. 参加一个QC小组的人员不必过多,一般4一lC人为宜,一个人可同时参加多个QC小组.QC小组成立后,由组员自行讨论命名小组名称,推选出小组组长.QC小组在公司专职管理部门登记公布. 公司需注意提拔或推选有组织能力和热心质量管理的人员担任组长,组长应对成员有导引和约束力.
镇宁布依族苗族自治县17241613063： 如何建立基层qc小组发展的长效机制 - ？
贠软曲必： 1、组织机构的正确引导与激励 领导的认可是一种最有效的激励方式,它能直 接影响员工的价值取向和工作观念.领导对这项群 众性的质量管理活动高度重视,不断给予关注、关心 和支持,健全质量管理小组活动推进机构、落实奖励 机制.形...
镇宁布依族苗族自治县17241613063： 浅析如何促进企业QC小组活动的推动 - ？
贠软曲必： 1、加强小组注册管理,指导选好课题,增加检查考核频率 2、注重奖励机制的运用和员工素质培养,调动员工参与QC小组活动积极性 3、科技创新,是企业QC小组进一步推动的方向
镇宁布依族苗族自治县17241613063： 如何高效推进QC小组活动 03 - ？
贠软曲必： 如何高效推进QC小组活动QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一,是企业实现降本增效、创造最佳经济效益的有效途径,也是企业深化质量工作的关键环节.目前,随着市场经营体制日趋完善,企业改革不断向纵身发展,这给开展QC小...
镇宁布依族苗族自治县17241613063： QC小组法的QC小组法实用案例 - ？
贠软曲必： 红光公司分玻壳车间,通过开展QC小组活动,降低玻壳炸裂率.1.选题 公司1995年方针目标是“三三二一7”,即完成玻壳310万只,创3000万元利润,2个优质产品,l亿元以上的产值,事故为零.可是在实际生产中,玻壳炸裂废品多,造成了...
镇宁布依族苗族自治县17241613063： QC小组前期计划应该怎么做?比如说基础数据什么的?流程应该是怎样的? - ？
贠软曲必： QC小组的计划,如果在活动前,一般按QC小组的活动程序(现状调查、目标设定……)那10个步骤做出大致的时间计划就可以了.不用做太详细的计划,理论上也做不了更详细的.而在推进过程中,如果可能的话,最好有进一步的计划,比方...
