如何做好新员工的入职管理

作者&投稿:霜妮 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 新员工的入职管理是员工管理的起点,也是员工管理的重要环节。做好新员工的初期管理,有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队,也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动。做好新员工入职管理需要注意以下方面:一、前期准备。员工来公司报到前,人力资源部招聘专员要提前与其进行简单、温馨的沟通。如确认入职时间、入职时所需提供的有关资料(如身份证、学历证书、学位证书、职称证书、照片等)及相关用品、物品是否已带齐,同时,也要询问下是否需要其他协助(如是否需要安排车辆到车站迎接),让员工感觉到家的温暖与关爱,使他在进公司前能有个好心情。另外,招聘专员还要提前与部门领导对接好相关事项,如确认入职日期、办公地点及办公设施,以及住宿是否落实等。如新员工因故不能如期入职,招聘专员应在得到信息的第一时间内通知员工所在部门及其他职能部门。
二、入职办理。让新员工阅读《入职须知》,发放《员工手册》,并做好登记工作。同时,就《入职须知》相关事项向新员工进行确认,看其是否真正理解其中的相关内容,如有疑问,由招聘专员作解答。按照入职流程办理入职登记手续,在办理入职手续时,要做好员工的疑难问题解答,帮助员工强加对公司及相关制度的了解与认识。为新员工安排入职指引人和部门引导人。协助新员工安顿好住宿、购买相关生活用品等。正式上班第一天,由部门领导组织部门全体员工举行简短的欢迎仪式,由部门领导致欢迎词,欢迎新员工的加盟。第一次就餐,要安排老员工陪同。


如何做好新员工的入职管理
做好新员工入职管理需要注意以下方面:一、前期准备。员工来公司报到前,人力资源部招聘专员要提前与其进行简单、温馨的沟通。如确认入职时间、入职时所需提供的有关资料(如身份证、学历证书、学位证书、职称证书、照片等)及相关用品、物品是否已带齐,同时,也要询问下是否需要其他协助(如是否需要安排车...

新员工入职第一天要做什么
2. 穿着得体:确保以适当的方式着装,符合公司的着装要求。这样可以给人留下专业和可靠的印象。3. 准时到达:尽量提前到达公司,以保证能够找到正确的地点并有足够的时间进行新员工入职程序的办理。4. 进行入职手续:和人力资源部门办理入职手续,包括填写所有必要的文件和表格。可能需要进行一些身份验证、...

职场新人第一天上班如何做
有些公司可能上班第一天就安排新入职人员进行工作培训。如果遇到这种情况,就按照做好培训准备。以良好的心态投入到职业生涯中。 第六,上班第一天要注意分寸。前面已经提过衣着的问题,其实也包涵这分寸的问题。这里想说的是,有些公司可能会在新员工入职第一天为新员工举行欢迎晚宴。在这种时候,新员工一定要把握好分寸,...

新员工入职应当做好哪些方面的工作
一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等,有条件的应当将企业的硬体环境用录象给新员工看,这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解。 要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了...

新员工入职应该怎么做
新员工入职培训方法:1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献;2、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、...

如何做好新员工的入职管理
1、让新员工阅读《入职须知》,发放《员工手册》,并做好登记工作。同时,就《入职须知》相关事项向新员工进行确认,看其是否真正理解其中的相关内容,如有疑问,由招聘专员作解答;2、按照入职流程办理入职登记手续,在办理入职手续时,要做好员工的疑难问题解答,帮助员工强加对公司及相关制度的了解与...

新员工入职应当做好哪些方面的工作
我有更好的答案邀请更新 2012-01-14 最佳答案 一、构建一套易于管理并方便操作的新员工管理体系新员工有很多时候充当着“灭火队员”的角色,这样用人成本过高,代价太大,而且也容易使他们产生逆反情绪,甚至选择逃避,丧失前进的动力。企业管理者在分配工作的时候,应该换位思考一下,新员工很多是刚刚从学校毕业的...

怎么做好一名新入职员工?
做好自我管理:在工作中,要保持专业、踏实的态度,避免过分个人化、情绪化和冲动的行为。同时要注意形象、礼仪和语言表达等方面,让同事和领导对你的印象更好。学会沟通:主动与同事和领导交流,了解彼此的需求和期望。在沟通中要注意掌握时机、方法和语气等,避免误解、冲突和不必要的矛盾。尊重差异:...

如何做好新员工的入职管理
1、让新入职的员工通过培训能够深入了解公司的企业文化(发展史,现在的规模及未来的发展规划),清楚了解他所加入的平台的信息。2、清楚了解公司对员工的基本要求及福利假期等信息,让员工心中有底。3、公司产品和基本业务知识的培训,让新人对岗位的内容做基本的掌握。4、同学之情,其实也可以帮助员工...

如何做好新员工的入职管理
1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续:--员工填写《应聘登记表》,并交验各种证件:一寸免冠照片3张;身份证原件或户口复印件;学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);资历或资格证件原件;与原单位解除或终止劳动合同的证明;体检合格证明;--与员工签订劳动合同、...

突泉县15935285651: 如何展开对新员工管理的工作 -
镡姣艾森: 自新《劳动合同法》实施以来,越来越多的企业开始将新员工的首份劳动合同期约定为三年,以便充分利用为期六个月的试用期来更好地考察新员工的工作表现.但与此同时,笔者在实践工作发现,员工初到企业的阶段已经成为离职发生率最高...

突泉县15935285651: 如何管理新入职的员工 -
镡姣艾森: 以下可供参考 如何做好新员工入职管理 新员工的入职管理是员工管理的起点,也是员工管理的重要环节.做好新员工的初期管理,有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队,也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动,同时,也可...

突泉县15935285651: 新员工入职的管理内容哪些?
镡姣艾森: 1、入职培训; 2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色; 3、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据.

突泉县15935285651: 如何做好试用期员工的管理 -
镡姣艾森: 一、做好岗前培训工作.新员工进入公司后,要对新员工进行岗前培训,培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等,对于关键岗位及管理岗位,还应有个性化的培训计划,培训合格后,方可上岗.二、帮助新员...

突泉县15935285651: 对于新员工入职管理的流程是什么?
镡姣艾森: 新员工入职管理的流程如下: 1、入职培训; 2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色; 3、试用期内对新员...

突泉县15935285651: 如何做好新员工管理.ppt -
镡姣艾森: 入职办理1、让新员工阅读《入职须知》,发放《员工手册》,并做好登记工作.同时,就《入职须知》相关事项向新员工进行确认,看其是否真正理解其中的相关内容,如有疑问,由招聘专员作解答;2、按照入职流程办理入职登记手续,在办...

突泉县15935285651: 如何做好新员工入职培训管理 -
镡姣艾森: 1.公司企业文化方面的培训,入职引导,安全培训. 2.培训越来越趋向于形式化的培训. 个人认为,新员工入职后面对的问题主要有是一下几个方面: 1)新环境的不熟悉;2)对新工作是否有能力做好而感到不安;3)对于新工作的意外事件感...

突泉县15935285651: 公司招新人了,叫我管理,要怎么管理呢? -
镡姣艾森: 你应该要个专业的规章制度,这样才能让你一劳永逸.比如《考勤制度》里,如果你没有界定旷工的小时限制,那么人家下班前10分钟打上班卡,下班按时打下班卡,你最后都界定不了旷工,只能按迟到处理.企业管理类似这样的漏洞很多,最终会搞得企业焦头烂额.而专业的规章制度里把这些漏洞都给你弥补上了,这样的管理制度你只要在百度上搜下“劳杰士劳动合同书介绍”就能找到这个管理制度集,你拿来就能直接用,效率很高的,给你100%的省心和放心.

突泉县15935285651: 期即离职,如何做好入职管理 -
镡姣艾森: 入职管理是指企业通过让新员工了解个人的岗位职责,要求,提供相关资源确保员工能够 尽快胜任工作岗位的过程.新员工入职管理,主要做好以下工作:1、报到管理.新员工按公司要求提交个 人资料,包括:学历、简历、专业资质、身份证...

突泉县15935285651: 如何规避新员工入职风险 -
镡姣艾森: 为了更好规避新员工入职风险,HR们需要做好以下五个方面的工作: 第一,新员工入职手续须严格把关,根据招聘的岗位实际明确新员工入职应提供哪些资料.不同的岗位对新员工入职手续有不同的要求,有些岗位需要提供上岗证明,如会计...

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