新员工入职应该怎么做

新员工第一天上班，要做些什么准备？~

入职第一天要做的准备包括以下几个方面：
一：准备服装。
之前去面试过，应该是知道新公司的着装风格了。是严肃的正装，还是大家都穿的舒适轻松。职场新人尽量跟大家保持着装风格统一，能有利于更快的融入集体，也不会在人群中显得太突兀，这样会有心理压力。


二：准备个人身份材料。
一般公司入职之初，会要求新人把身份证，学历证书，行业资格证书等证明材料拿来归档备案。有些单位还有要求提供照片办理各种工作卡，通行证等。


三：准备融入集体。
刚入职有很多东西需要了解和学习。要对人礼貌，亲切，尽快看清楚人际关系环境，谁是同事，谁是直接上层，有哪些关联部门，以后要跟哪些人配合完成工作。对各方面该有什么的态度，要心里有数。刚开始不了解情况，可以统一保持礼节的微笑。
这里还有个小问题，在没有搞清楚情况之前，也不要贸然跟某一个人走得过近，更不要轻易说出自己的隐私。平时跟同事的相处中，保持克制，不要说过分的话。


四：为工作做准备。
新到的岗位有什么要求，有哪些专业知识需要学习，要先大概了解一下。一般公司会有适应的入职培训，只要做好笔记，跟着进度学习就行。
另外除了专业知识，还要了解公司整体的规章制度，包括各部门的考核要求等。这些一般会有内部文件，跟公司要来看就可以。


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　　新员工的入职管理是员工管理的起点，也是员工管理的重要环节。做好新员工的初期管理，有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队，以下是我整理的如何做好新员工的入职管理，希望对大家有所帮助。
　　我们公司销售岗位流失率超过50%，综合整个公司来讲，流失率不高。在新员工入职后，我们一般做到以下几点来进行管理，尽量减少新员工在试用期间的流失率。
　　一、做好岗前培训工作。
　　新员工进入公司后，要对新员工进行岗前培训，培训内容应包括企业简介、企业文化、员工手册、产品知识、岗位技能等，对于关键岗位及管理岗位，还应有个性化的培训计划，培训合格后，方可上岗。一些企业新员工进来后，有的没经过培训就上岗，有的即使培训了也是走形式，这都是非常不可取的。
　　二、帮助新员工熟悉环境。
　　新员工刚到企业，首先必须熟悉环境、人际关系，才能更好的融入企业。因此，在新员工参加岗前培训前或培训结束后，人力资源部和直属负责人要带领新员工参观，了解企业的整体布局情况，增加新员工对企业的信赖感；带领新员工对工作必须打交道的人员要一一走访，利于新员工开展工作；新员工到部门报到时，部门负责人要组织新员工欢迎会，创造和谐的工作环境，使新员工尽快进入融入团队。
　　三、明确新员工考核标准。
　　在签订劳动合同的`时候，要明确试用期内达到什么考核标准，就可以转正，让新员工清楚自己阶段性的目标在哪里，而不是糊里又糊涂。考核标准是新员工转正的重要依据。部门直接负责人、入职引导人要帮助新员工达到考核标准，顺利转正。评价要分阶段进行，而不是等到试用期结束的时候再评价，评价既要关注过程，更要关注结果，评价结果要及时告知新员工。新员工本人认为自己已达到考核标准，也可提出转正申请。
　　四、为新员工指定入职引导人。
　　入职引导人是新员工的教练，是新员工的师傅。一些企业虽然引入了入职引导人制度，但大部分流于形式，这是非常遗憾的。企业要想把入职引导人制度做好，必须注意两点：一是要选对人。“教会徒弟，饿死师傅“，这是国人的老传统。因此，入职引导人要具备热情、奉献、岗位技能熟练等要求，而不是随便找一个人就可以了。二是建立评价机制。新员工试用期考核达标，入职引导人可加薪、晋升、获得培训机会等，如考核不达标，则取消入职引导人资格，但这都需要完整的人力资源制度做支撑。
　　五、做好新员工关怀工作。
　　试用期内，人力资源部及直接负责人要定期或不定期和新员工保持沟通，了解新员工与岗位的匹配度，面临哪些困难；工作表现优秀和不足的地方在哪里；有哪些后顾之优等，沟通的目的是及时了解新员工思想动态，以便有针对性的进行辅导或帮助，让新员工顺利转正。
　　总之，企业要想做好新员工的试用期管理工作，应从以上几方面加以重视，并制订规范的流程，关爱新员工，培养新员工，为新员工营造一个和谐的成长环境，帮助他们快速融入团队，平稳度过试用期，成为企业需要的人才。
　　新员工入职管理内容有哪些
　　一、新员工入职管理内容哪些?
　　1、入职培训;
　　2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色;
　　3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
　　二、新员工入职管理有什么流程?
　　(一)新员工进入前
　　1、负责通知员工报到。
　　2、新员工报到日，为其办理相关事项。
　　3、由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总经理确认其职位。
　　4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
　　5、微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。
　　6、员工所在部门为其确定督导师，在入职当天和入职培训中介绍。
　　(二)综合办公室办理入职手续
　　1、填写《员工履历表》。
　　2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
　　3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
　　4、确认该员工调入人事档案的时间。
　　5、向新员工介绍管理层。
　　6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
　　7、将新员工的情况通过e-mail和公司内部刊物向全公司公告。
　　8、更新员工通讯录。
　　(三)由部门办理部分
　　1、直属部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。
　　2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
　　3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
　　(四) 入职培训
　　1、组织新员工培训。
　　2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
　　(五)满月跟进
　　新员工入职将满一个月时，由人事部对其进行跟进。
　　形式：面谈。
　　内容：主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。
　　(六) 转正评估
　　1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
　　2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
　　3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
　　4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

新员工入职培训方法：
1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；
2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；
6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；
7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；
8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

1、 学会主动。
当领导的一般很忙，忙得可能忘记你，如果一个公司有完善的新员工入职程序，也许他还会安排人员来引导你熟悉公司环境和业务，否则，你就算是在他眼皮底下坐上几天，也许他也不会怎么注意到你。
我记得我刚入行的时候，领导就给了我一些公司的员工手册和几篇业务资料，此外再也没有给我讲过什么……当时我也和老黑这么茫然，但是，我是个闲不住的人，既然有点东西看，那就好好看吧！第三天，我就哪些业务资料写了许多读后感和建议给了领导，也许他看到我那么认真有点吃惊，就花了十几分钟认真看了一下，再花了十几分钟就我写的东西指正了一下，然后又给了我一些资料……周而复始，到第二周尾，他就指定我为新员工的组长……一个月刚过，就给我转了正，还给了我一个小小的职务……
几年以后，我也不自觉地在用他当年的这个方法在对付我招的新员工（当然，我更仁慈一点，在我能抽出时间的情况下，还集中他们给他们做做培训）……几年来，我手下的兵进进出出，我发现了一个规律，凡是懂得主动的新员工，以后肯定能有出息！
所以，不管你到哪个公司，入职以后，不要指望上司或其它同事把你安排得妥妥帖帖，你能不能快速入行，在于你自己是否主动！
2、 千万要认真
新入职的时候，一般除了熟悉公司环境和业务，一般很难有机会立即挑重担，很多人都会有 有力使不出来的感觉。但不同的是，有的人在一段时间后到了重要的岗位，有的人却还是在 碌碌无为，还有的人早就被公司开掉了……
原因在哪里呢？
告诉大家一个秘密，其实机会对大家是均等的，面对一点点难以觉察出来的机会，就看你能不能抓住！我个人认为，抓住机会的奥秘就在于认真俩字。
一般来说，新员工入职以后，在N天过后，领导也许会给你一些小事情做一做，也许是再简 单不过了的事情，但是，你对待这些事情的态度不同，你以后走向的结果就截然不同。
依我现在对待新员工的作法，我会经常随意地安排一些小事情给新员工做做。对新员工来说，也许觉得是在帮我完成任务，但对我来说，这却只是对他们的一点点考验，他们需要一 整天才能做完的东西，也许我十几分钟就搞定了。我发现，对待同一件事情，不同的人因为 对待的态度不一样，所提交的东西也大有区别，很多人只是在应付，而只有少数人是在认认 真真的完成。结果，认真的人得到越来越多的锻炼机会，不认真的人越来越让我不放心委以重任……
我自己也回头总结过，我每到一个新的公司，总能在一批新人中脱颖而出，得到更多的机会，关键就在于我比别人更认真对待工作中的每一件小事。
3 快速融入新公司的氛围
许多人新到一个公司以后，会有一个感觉，就是哪些老员工只做他们自己的事情，或他们说他们的，根本就不搭理自己……很多天过去了，自己还只是一个陌生人……
其实，出现这种现象，问题也在新员工自己。
很多人新到一个公司以后，都抱着一个观点：我是新员工，应该表现好一点，应该老实一点！于是就在哪里装老实，坐在电脑前埋头苦干，也不敢和人讲话说笑，更不敢轻易惹老员工……由于自己的拘束，这些人永远也难以真正融入公司的氛围。
我曾经常碰到这样的问题，公司的同事经常会一起自费出去吃吃饭或娱乐一下，在这种时候，我也会客套地叫新员工一起去，可惜很多情况下都被新员工拒绝……碰壁一次以后，我当然不会自找去碰第二次啊！于是，我再也不会叫拒绝我的人去参加我们的活动。
当我是新员工的时候，我的态度决然不同，在态度上我先把自己当老员工对待，不管人家理不理我，我都会主动找老员工交流，碰到他们聚会的时候，别说他们主动邀请我，就算他们不邀请我，我也会想办法加入，必要的时候，狠狠心，流点血，请能讲上话的老员工出去搓上一顿，算是投资吧……于是，每新到一个地方，我都能和老员工打成一片，也从他们哪里获得了许多帮助和有用的信息。
4、 其实很多事情除了有人指导，关键还得个人的EQ。
就象我们明明知道这是一次很好的内部沟通的机会，但往往因为情绪原因放弃了或根本没达到目的。所以我觉得成爱猫扑.爱生活很重要，但同时还要有乐观、坚韧的态度，在公司中升的最快的，一定不是业务最好的，内部沟通和外部沟通同样重要，业务能力和处理人际关系的能力比翼双飞，这样才可能有一个好的职业前景。
但保证以上两点的基础是：对自己EQ的培养。就好象九阳神功，有了内功的积累，再想用什么招数就轻而易举。所以无论做那个职务，都可能平步青云，关键在于以 EQ为内功，再有机会学习高手的“降龙十八掌”，才可能成功。成功之后还要“成而不抱”，才能一生笑到最后，而不是“昙花一现”。

1. 不论你住得多么远，因为你是新入职员工，所以每天早上最少提前10分钟到办公室，如果是统一班车，也应提前5分钟赶到候车点。上班不迟到，少请假。  

2. 不管在任何地方，做为新入职员工，碰到同事、熟人都要主动打招呼，要诚恳。  

3. 在车上，要主动给年长者、领导、女同事让座。不要与任何人争上车先后、争座位。  

4. 因为是新入职员工，所以进入办公室应主动整理卫生，即使有专职清洁工，自己的办公桌也要自己清理。这一切都应在上班时间正式开始前完成。  

5. 早餐应在办公室之外的地方、上班开始前的时间里完成。  

6. 因为是新入职员工，所以要在每天工作开始前，应花5至10分钟时间对全天的工作做一个书面的安排，特别要注意昨天没完成的工作。  

7. 每天都要把必须向领导汇报、必须同别人商量研究的工作安排在前面。  

8. 找领导、同事汇报、联系工作，应事前预约，轻声敲门，热情打招呼。  

9. 上班时间，不要安排处理私事的时间，特殊情况须提前向领导请示。  

10. 工作需要之外，不要利用工作电脑聊天、游戏、看新闻。  

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龙安区19135586342： 人事部对新员工入职后的工作该如何安排 - ？
肥颖益气： 新员工入职后工作的安排主要分两部分:一是熟悉岗位职责、学习企业文化;二是尽快适应工作环境,认识部门成员和公司主要领导等. 1、岗位职责和企业文化这一块可以通过资料阅读和课件讲解进行培训,让新员工对岗位职责、公司组织结构、文化活动、以及公司的背景和发展历史等有一个初步的了解. 2、适应工作环境:要求人事部注意跟进新员工的心理动态,协助解决好新员工的住宿和就餐问题,让新员工无后顾之忧.主动带新员工熟悉公司办公环境,各部门领导等,减少员工的陌生感,让员工从心理上尽快熟悉工作环境. 等新员工熟悉了公司的基本情况和岗位职责以后,就安排专人负责带领和指导其进入工作岗位,开展工作.

龙安区19135586342： 企业员工入职需要什么 ？
肥颖益气： 1、 办理报到手续.2、 通知用人部门接领新员工.3、 新员工凭《报到通知书》到库房领用工号牌、工作服、更衣柜钥匙等相关物件.4、 人力资源部将新员工资料归档,并输入电脑.5、 对新员工进行入职培训.6、 由用人部门和人力资源部一起对新员工进行转正考核.

龙安区19135586342： 明天去入职了,新员工要注意什么? - ？
肥颖益气： 作为职场新手,有许多地方一定要注意,毕竟是刚入职的人,如果不小心无意中冒犯了职场老人,对以后的工作会造成一定的困扰,下面就如何做好职场新人提供一些注意事项.1、不论你住得多么远,因为你是新入职员工,所以每天早上最少...

龙安区19135586342： 我是一名新员工,刚刚上班.该怎么融入团队 - ？
肥颖益气： 一、让新员工感觉备受欢迎如果新员工觉得自己不过是企业中的普通一员,他们就会像普通的员工那样行事.相反,他们如果一开始就觉得备受欢迎和重视,就更有可能为企业创造价值.那些对他们表示欢迎的人很容易相处,所以他们也能够...

龙安区19135586342： 新员工入职,需要做好哪些事情 - ？
肥颖益气： 端茶倒水扫地打饭,脏活累活抢着干 眼勤手勤腿勤,多聆听,少发表意见 见面三分熟,多与人打招呼,与人为善 这是我们那个年代的秘诀和法宝,大部分应该现在还适用.

龙安区19135586342： 入职手续的程序是要怎样? ？
肥颖益气： 入职手续办理流程:1、填写《员工履历表》.2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况.3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续.4、确认该员工调入人事档案的时间.5、向新员工介绍管理层.6、带新员工到部门,介绍给部门总经理.7、将新员工的情况通过-a和公司内部刊物向全公司公告.8、更新员工通讯录.9、签订《劳动合同》.

龙安区19135586342： 初入职场的新人应该怎么做?(要自己的心得体会) - ？
肥颖益气： 努力是一方面,也要注意人际关系,有时老员工会对新员工有一种排斥,因为他们害怕新的会取代老的,所以,不仅工作要努力,做事也要严谨,不要让他们抓住把柄,不能和同事交心,否则他们会知道你的底细,要保持谦虚谨慎 可以谈些工作的事情和表面的一些事情,如天气,新闻什么的,保持幽默,会使你更受欢迎.其实进入职场也不用太紧张,都是一样的人,谁也比谁强不了多少,只是一个熟练程度罢了.这里面的事情有很多,我只是简单的说了一下我的体会,具体还要靠你自己慢慢的磨练了,最后祝你好运吧.

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肥颖益气： 一名新员工的第一天,对工作多少会有些许害怕,因为新的环境给他很大的压力,他要试图去适应新的环境,包括新的人和新的事物,这是一个过程.如果你不加以引导的话,这个过程兴许会要很长时间,或者由于种种原因你会失去他.但是,...