ABC分类管理法的计算过程.. 具体举个例子,每一步怎么算?
处理对象,可以分为两类,一类是可以量化的,一类是不能量化的.对于不能量化的,我们通常只有凭经验判断.对于能够量化的,分类就要容易得多,而且更为科学.现在我们以库存管理为例来说明如何进行分类.
ABC分类法的基本程序
1、开展分析
这是“区别主次”的过程.它包括以下步骤：
1)收集数据.即确定构成某一管理问题的因素,收集相应的特征数据.以库存控制涉及的各种物资为例,如拟对库存物品的销售额进行分析,则应收集年销售量、物品单价等数据.
2)计算整理.即对收集的数据进行加工,并按要求进行计算,包括计算特征数值,特征数值占总计特征数值的百分数,累计百分数；因素数目及其占总因素数目的百分数,累计百分数.
3)根据一定分类标准,进行ABC分类,列出ABC分析表.各类因素的划分标准,并无严格规定.习惯上常把主要特征值的累计百分数达70%～80%的若干因素称为A类,累计百分数在10%～20%区间的若干因素称为B类,累计百分数在10%左右的若干因素称C类.
4)绘制ABC分析图.以累计因素百分数为横坐标,累计主要特征值百分数为纵坐标,按ABC分析表所列示的对应关系,在坐标图上取点,并联结各点成曲线,即绘制成ABC分析图.除利用直角坐标绘制曲线图外,也可绘制成直方图.
例如：
第一步,计算每一种材料的金额.
第二步,按照金额由大到小排序并列成表格.
第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率.
第四步,计算累计比率.
第五步,分类.累计比率在0％～60％之间的,为最重要的A类材料；累计比率在60％～85％之间的,为次重要的B类材料；累计比率在85％～100％之间的,为不重要的C类材料.
通常情况下,我们使用ABC分析表来进行上述步骤.从表1可以看出,A、B、C、D、E为A类,F、G、H、I、J、K、L、M、N、0为B类,P、O、R为C类.
表1 库存ABC分析表
材料名称 金额占总金额比率 累计比率 分类
A 25％ 25％ A类
B 16％ 41％ A类
C 8％ 49％ A类
D 6％ 55％ A类
E 5％ 60％ A类
F 2％ 62％ B类
G 1.8％ 63.8％ B类
H 1.5％ B类
I 1.4％ B类
J 1.3％ B类
K B类
L B类
M B类
N B类
O 85％ B类
P C类
Q C类
R 100％ C类
合计 100％
以累计因素百分数为横坐标,累计主要特征值百分数为纵坐标,按ABC分析表所列示的对应关系,在坐标图上取点,并联结各点成曲线,即绘制成ABC分析图.除利用直角坐标绘制曲线图外,也可绘制成直方图.（用office excel 图表功能即可绘制）
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呼中区18434624850： ABC分类管理的步骤 - ？
屠晴酒石： 第一步,根据没一种存货在一定期间内(假如一年内)的耗用量乘以价格计算出该种存货的资金耗用总额;第二步,计算出每一种存货资金耗用总额占全部存货资金耗用总额的百分比,并按大小顺序排列,编成表格;第三步,根据事先测定好的标准,把各类存货分为A、B、C类,并用直角坐标图表示出来;第四步,对A类存货实施重点管理,对B类存货实施次重点管理,对C类存货实施一般性管理.
呼中区18434624850： 谈谈ABC库存重点控制法 - ？
屠晴酒石： 至于什么是ABC分类法到,下面我给你列举出方法的使用步骤以及库存控制要点.ABC分类法步骤: 1)求出每种材料的合价,计算每一种库存物资在一定时间内的资金占用量.2)按占用资金数额的大小排列品种序列,计算出每一种物资品种...
