辩论赛我们是企业中T型人才更有利如何向对方的观点企业中招π型人才更有利提问?

作者&投稿:禽素 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
单位组织辩论赛 辩题是 企业吸引人才比留住人才更重要 正方都有啥可说啊??????急!!!!!!~

人才决定企业发展,企业原人才和企业有共同的价值取向,同质群体更能发挥作用

你好!作为一辩,责任重大,你的发挥将会直接影响到二、三、四辩的心理情绪波动!首先,写立论,你需要分析辩题!很明显,这是一个比较性命题,两者在一个企业的发展中可以说是不可或缺的,两者都有其存在的必要性,如何才能扬长避短?分析!首先比较引进和培养两个词的不同含义,所谓引进人才,A已经在这个行业的技术已经是炉火纯青了,将A引进,可以给企业带来新的发展思路和模式,可以提高企业的生产效率等一系列好处,要知道,不管是什么单位,想要谋求更好的长远发展,在第一生命曲线的顶峰时期,需要积极寻找第二生命曲线,如若不然,没有新鲜血液,企业很难时刻巅峰!企业最重要的是考虑到投入与收益的比例协调问题,引进人才,其原有知识结构已经形成,既然是人才,肯定是广而精的,只需花费让其对自己企业的流程与操作熟悉的费用(结合贵单位实情谈谈)(搜集点政治哲学里的发展的观点更能巩固立论),在这里,我们所说的引进人才的种种好处,并非否定培养人才的后天的功能性,只是相比较而言,其在投入与收益的比例协调等问题的相对优越性!其次,总结出企业发展的条件,补充说明(结合政治哲学里的主次矛盾的观点加以巩固)培养人才有利企业发展。因为企业的发展需要各类人才,而引进的的人才有限,有些方面可能很少,工资高有人还不好好干。相对的,培养人才可以全面发展,哪方面缺,往哪方面培养。连工作习惯也可以培养出来,而引进的人才有他们自己的一套方法,很不容易改正。影响企业工作与发展

这个题目应该这样分析:
1.把T型、派型都定义出来,而且需要论文、书籍等这种靠谱儿的定义。
2.找判准,此处应该是企业所需的人才应该具备何种特点、特质,比如勤劳爱钻研、自学能力强等。
3.将T型、派型与判准对照,做分析。
4.提问。提问的次序一般是一定义、二判准、三论点,即首先质问对方对某些关键词如何定义的,出处是什么;然后询问对方的判准是什么;最后根据我方判准,直指对方分论点不对。


辩论赛我们是企业中T型人才更有利如何向对方的观点企业中招π型人才更...
1.把T型、派型都定义出来,而且需要论文、书籍等这种靠谱儿的定义。2.找判准,此处应该是企业所需的人才应该具备何种特点、特质,比如勤劳爱钻研、自学能力强等。3.将T型、派型与判准对照,做分析。4.提问。提问的次序一般是一定义、二判准、三论点,即首先质问对方对某些关键词如何定义的,出处是什...

辩论赛 我们是反方 企业管理应该以效益化管理为主
效益化管理,高效率,高收益的管理方式。管理是一个决策的过程,要求二高的管理方式,不考虑实际环境情况,漠视未来企业风险,是自掘坟墓。比如08年金融危机,就是金融公司,罔顾风险,为了当时公司业绩,不顾将来风险的例子。典型的 生前荣华富贵,哪管死后洪水滔天,没有企业社会责任感,最终是害人害己。

我们要组织一次关于“组织能力是企业核心竞争力”辩论赛,我是正方...
所以当你在挑选员工的时候,就是要看他本身有没有学习的热情(至少是“可燃物”),这样才能提升一个组织的学习热情,形成一个大家都蛮喜欢学习的氛围,让“可燃物”能够时时刻刻都在燃烧,然后有朝一日变成“自燃物”。而对于不燃物,我们真的无能为力,只能在选人的时候尽量过滤掉。学习的欲望与...

我班要开辩论赛我方辩题是企业用人以德为先,我方明显处于劣势啊,还请大...
1 首先,我认“才”是一个人的水平和能力的问题,有好的“才”后,这个人可能会以自己的才能对社会做出一些贡献(当然只是可能)。而“德”代表一个人的品质。“德”的好坏决定了一个人是否能为社会做出贡献而不会危害社会。如果一个人只有才而缺德,是不会为社会做出什么贡献的,还有可能会用自己...

企业辩论赛技巧
企业辩论赛技巧 一辩立论。逻辑清晰,条理井然,有说服力。立论中应提及定义、前提、评判标准等内容,论点应切合辩题及标准。四辩质询一辩。针对立论内容进行一对一质询,四辩可以打断一辩,一辩不得反问。一般进行定义、前提、标准等内容的确认,与对方达成一致,确定接下来环节中的讨论范围,也可为二...

辩论赛企业发展需要无私奉献谁可以帮帮忙
反方:我方的观点是企业发展无需无私奉献。在一个企业工作,我们看重的应该是自己,如果我们无条件的付出了,我们真的就成功了吗?自己的事业是真的前程无忧了吗?发展是有一定风险的,我们不能豁出去自己而换来一不确定的结果。而且我们将能力全部付出毫无保留,岂不是断了自己的后路吗?没有人能保证...

辩论赛,企业中用实习生有利于公司吗?我是反方,如何辩啊?
另外,我在说点正方可能说的话,楼主参考下怎么进行辩驳(知己知彼嘛,呵呵)。1.实习生工资相对较低,有利于节约公司成本。2.如果能妥善任用和训练实习生,可以为公司培养一批未来的骨干。这样培养出来的人熟悉公司流程和企业文化,能坚持拥护公司的方针政策,比外部招聘的主管更有战斗力。3.实习生的良好...

公司辩论赛 我们是反方支持销售比服务重要!请大家多多帮忙搜集点资料...
1.销售与服务的关系,因为销售是核心,服务也是为了更好的销售,所以,销售自然重要。举例就随便用一个产品或者企业的收入比例就可以,销售额肯定是占大部分,服务基本不收费,就算收费,也不会很多,不能构成公司收入的主要来源(他们肯定说,要是没有良好的服务,你的产品怎么能销售出去?这就进圈套了...

企业辩论赛题目
企业辩论赛题目 适合我们企业举办辩论赛题目有哪些?下面是我搜集整理的企业辩论赛题目,欢迎阅读。1、正方:企业转型升级主要是外部环境所迫;反方:企业转型升级主要是自身发展所需。2、正方:企业发展传承比创新重要;反方:企业发展创新比传承重要。3、正方:企业用人德优先;反方:企业用人才优先。4、正方...

企业文化辩论赛辩词
企业文化辩论赛辩词 首先,要进行一场有意义的辩论赛,对辩题就要有一个清晰的标准,和明确的界定。根据权威的中华大词典 (瞎说的,场上可以虚张声势来镇压对手)中的解释,文化是人类群体创造并共同享有的物质实体、价值观念、意义体系和行为方式,是人类群体的整个生活状态。在这里面,我们可以知道,文化...

市南区18868325492: 辩论赛 企业用人应注重人才还是做人 -
车崔补中: 我方的观点是:企业用人,以才为先,以德为辅,以人为本.我方认为才对企业的作用更大,而做人即德只能是促使才更好发挥的辅助剂.有德无才,那是无能;有才无德,那是祸害.知人善任,用其所长,避其所短,才是以人为本. 企业用...

市南区18868325492: 辩论赛企业发展中技术型人才和创新型人才那个更重要?我们是技术型人
车崔补中: 这种争辩没有意义,需要在前面增加一个范围界定,即什么类型的企业.文化艺术行业的企业,难道技术型人才更重要?建议换一种思路.对于大部分实体产业而言,技术型人才更多能够满足企业的短期发展需要,创新型人才更多满足企业长远发展的需要.同时,还需要辩证看待企业规模、企业所属的阶段.比如,小型企业求存活,必须更多关注技术型人才;大型企业求发展,更多关注创新型人才.

市南区18868325492: 辩论赛:企业发展是需要全面性人才还是专业性人才? 我的论点是企业需要专业性人才!一辩辩词 -
车崔补中: 作为一辩,不可回避地,必须对辩题中的每个关键词语进行有利于本方的定义, 什么样的人才是全面性人才?而什么样的才是所谓的专业性人才? 既有专业特长,又擅长管理的,究竟算专业人才还是全面性人才? 很典型地,中国模式的医院,...

市南区18868325492: “T 型人才”是什么意思 -
车崔补中: 这种“T 型人才”,需要在培养过程中令其具 备“宽泛扎实的基础知识、专业深入的技术技能以 及精准娴熟的工程经验”,且培养过程中,融通进 职业素质等软能力的培养和训练,使得“T型人才” 达到符合企业要求的“从业力”.这套培养人才的理 论及方法,我们统称为“T模式”.

市南区18868325492: 大企业有利于人才的发展还是小企业有利于企业的发展辩论赛资料 -
车崔补中: 正方: 一、大企业提供施展才华的舞台大,机会多. 二、大企业人才济济,竞争激烈,磨练加考验,容易出精英. 三、大企业教育培训实力强,学习的气氛浓,为个人自我成长创造了良好的环境. 反方: 一、小企业用人灵活,无需残烈竞争,便可突颖而出. 二、小企业量才使用,只要给企业带来效益,薪酬待遇随时跟上. 三、小企业人才框框条条少 , 利于创新人才的发展. 简而答之,仅供参考.

市南区18868325492: 适合企业进行辩论赛的辩论题目 -
车崔补中: 适合企业进行辩论赛题目有: 1、正方:企业转型升级主要是外部环境所迫; 反方:企业转型升级主要是自身发展所需. 2、正方:企业发展传承比创新重要; 反方:企业发展创新比传承重要. 3、正方:企业用人德优先; 反方:企业用人才优...

市南区18868325492: 社会更需要博识型人才还是专业型人才?这是一个辩论赛辩题,我是反方
车崔补中: 大家好!现代社会更需要通才还是专才呢?要看他们谁更能促进现代社会的良性运行... 随着公司的规模发展,我们是需要顺应现代企业的制度,更加雇佣一些专门的人才,...

市南区18868325492: 跪求!~企业培养人才比引进人才更为重要的辩词 -
车崔补中: 企业培养人才比引进人才更重要.一、培养出来的人才对企业熟悉、感情深厚、忠诚度高.引进的人才却如同走进陌生的森林,一切从头开始.没个三年五载,同舟人只能视为陌路.二、如若原先就保持良好的人际关系,那么,开展工作便可驾轻就熟.引进人才就做不到,与此相反,引进的人才往往是空降兵.良好的人际关系,非一日所能成就三、企业自己培养人才,为广大员工提供了晋升和茁壮成长的机会.工作有了奔头,前途一片光明.大大调动了人们的生产积极性.引进人才,压抑了人们的进取心,晋升没了盼头,眼看自己培育的桃子拱手相让,于心不忍.众人的愤愤不平也就成了不足为奇的事情了.于此同,给企业的稳定带来极大的隐患.简而答之,仅供参考.

市南区18868325492: 辩论赛 是企业造就人才还是人才造就企业 -
车崔补中: 人才造就企业!!!(绝杀)关键是从先后的角度去思考:首先,企业是靠老板去一手创办的,如果没有老板哪来的企业. 其次, 你能说老板不是人才吗?当然是. 所以,当然是人才(老板)造就了企业啦.

市南区18868325492: 辩论赛:企业用人专才更好,我是正方,请各位行过,路过的朋友多帮忙,急用,谢谢 -
车崔补中: 专才有一定专业基础,对所做工作的了解也就更深,更能做好工作.专才对专业有一定了解,企业所需要耗费的资源(培训等)也会相应减少.专才不用从零开始进行培训,企业可以在更短的时间内收到他们所创造的利益....一些大概的论点吧....

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网