如何做好施工现场管理

作者&投稿:黎穆 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
浅谈如何做好施工现场管理~

仅供参考:
摘要:近年来,随着建筑工业的高速发展,建筑施工现场的安全标准化设施也在进一步细化和完善,但不少现场安全管理却在一步步弱化。对于现场安全生产而言,完善现场安全标准化设施只能起到很好的保障作用,并不能确保现场安全管理到位,更不能说明已经做好了施工现场的标准化施工。
安全不断都是各个企业进行生产所不断强调的最重要最根底的内容。而在建筑工程当中愈加是如此,建筑企业必需要把安全问题放在建筑工程中最重要的位置,一定要分离科学有效的安全管理措施来进行生产,要时辰坚持以人为本的观念,维护好建筑工人的生命财富。在建筑过程中千万不要被利益蒙蔽双眼,一味去追求高报答高速度地完成工程而疏忽了施工现场的安全管理。只要确保了安全这一项根本的要素,才能够确保工地的建筑能够顺利完成,建筑行业能够继续生存和更好地开展。
1施工现场安全管理的重要性
施工过程的安全保证是完成一切建筑目的的最重要根底。随着我国建筑业近几年的飞速开展,很多城市为了加快建立速度和开展,都要在城市中建很多大型的建筑,这个时分就愈加要强调施工现场的安全管理。建筑工人永远是建筑业的根底,只要靠他们的双手,才能够让万丈高楼平地起,要在工人的人身安全得到保证的前提下,才能够有效地展开建筑工作。
注重好建筑现场的安全管理可以促进员工完成文化施工,全面地进步全体员工的安全认识,也正是由于安全认识的全体进步,对建筑工程自身的安全水平也会得到应得的注重,对进步建筑工程的安全性也有良好的进步效果,也只要经过对施工工程质量、安全、本钱等一系列要素的有效控制监查和进步,才是一个企业取得经济效益的最基本途径。
2施工现场呈现的安全问题
首先第一个问题是施工的现场环境过于恶劣。由于施工的现场布置在露天而且有很多不同的建筑资料堆放在一同,施工现场普通都不设置特地的清洁人员,要进行清洁的难度很大。而且施工场地的空间普通很狭小,需求在高空作业而缺乏维护措施。依据一些统计标明,施工现场的安全事故很大局部都是由于施工现场环境的恶劣所招致的。
第二是建筑工人的素质低下。如今很多现代大城市的建筑工地延聘一些乡村的人员,乡村很多没有文化的农民就成为了建筑工地里面的工人。而且施工现场特地担任安全的工作人员非常缺乏,单薄的安全认识达不到工程管理的需求。文化水平不够的建筑工人会缺乏对建筑措施的理解,形成操作不到位和自我维护才能差,在运用不熟习机器时分很容易就形成事故。而一些建筑工地的管理者和项目经理对相关法律法规也是缺乏认知,不能对安全管理作出精确的判别和制定。
第三是建筑工地里面没有构成系统的安全义务体系。很多建筑工地的安全生产机构都只是挂着一个名字,实践上没有任何效果和行动。正是由于安全义务体系的缺失,招致当施工发作问题或者不测时,没有可以采取有效及时的应变措施,形成了更大水平的伤亡和损失。一个完善的安全生产系统应该要具备安全生产的机构、消防机构、卫生捍卫机构的一并展开,共同对施工进行管理。而大多数的施工企业都没有认真地落实好安全生产的义务制,未能在建筑工地进行逐级的安全义务落实,没有方法从逐层的安全义务制中做好安全的考核工作。
第四是建筑企业之间的恶性竞争或者只把目光放在利益的追求上。有不少建筑企业为了承接尽可能多的工作,随意地压榨建筑本钱,没有对建筑施工现场的安全措施进行有效的建立,并且与其他建筑企业进行不择手腕的恶性竞争,从而在利益的蒙蔽下完整疏忽了施工现场的安全建立,对建筑工人生命安全的轻视,形成了十分多的安全隐患。经过对安全措施的无视来减低本钱,最后的结果可能会得失相当,要是由于施工现场发作了不测,企业必需要经过支付大批的补偿金和医疗金去善后事故现场,形成更多的财政支出,增大了企业的财政担负。
3增强施工现场安全管理的措施
3.1树立起完成的安全义务体制,让维护施工现场的义务落到每一个人身上。在施工的过程中一定要设立“安全担任第一人”的角色定位,要让该项目经理和各个部门的担任人各自承当起这个“安全担任人”的角色,要熟习的认知安全生产的法律规条,增强对施工现场安全生产的指导和管理,谐和处理安全生产工作中的严重问题。同时也要担任把不同的工作安全义务分派到每一个岗位和每一个个人身上,做到安全生产人人有责。
3.2做好技术人员的培训和持证上岗。就建筑工人文化素质低下这个问题,请求对建筑工人进行到位有效的培训,加强他们的文化素养和安全认识。关于在岗位上要用到一些特殊建筑工具的工人要愈加留意好经过特种工具的培训取得该种工具的工作答应证书,做到特种工人的持证上岗,这样才能够确保在建筑工作的进行中对机器的合理运用和工作人员的安全得到保证。
3.3在全体工作人员之间强化文化施工、安全施工的认识。安全的工作其实离不开工作人员的文化认识,要创立一个安全文化的工地就一定请求管理人员具备一定水平的文化认识和管理才能,是一个非常具有技术性的工作。只要在建筑的现场给每一个人传送好文化施工的认识,企业的管理者和每一位建筑工人都对安全工作有足够的注重,才干更好地保证施工安全和建筑施工的质量。
3.4树立和完善施工现场的安全管理系统。在施工之前一定要对施工现场的安全措施进行一个系统专业严谨的检查,要预防施工过程中所会呈现的安全问题,然后对潜在的要挟进行一次彻底全面的排查,尽可能地把所会呈现的风险和伤害降到一个最低点。而且管理者们时辰留意施工进程的开展,联络实践状况假如发作了问题要及时地做出反响和处置,尽可能地把伤害降到最低点。同时必需要对施工过程中所发作的问题进行一个反应和归结,要及时地汲取经历,实行动态的管理,力图在工程管理安全上得到尽可能的进步。
3.5要确保安全费用的投入。建筑企业一定不能够一味追求利润而压榨建筑的本钱。施工现场的安全管理设备的投入是十分必要而且重要的,安全基金一定要充沛天时用在安全管理的应用上面,保证安全设备的投入运用。由于要是安全费用没有投入到详细的工作生产中而让工程发作事故,显然形成的损失要比日常的安全费用要多上好几十倍。
3.6各种设备一定要装置到位和及时规律地进行检查。在建筑工地上,脚手架、安全网、塔吊都是一些十分必要的施工设备,是建筑工程的根底。所以在这些设备投入运用之前一定要确保它们装置标准安全,在检查合格之后才能够投入运用。并且在施工设备投入运用以后也不能大意,要定期对他们实行检查和审核,确保施工的设备安全有效,发现问题要及时对其设备进行维修,等到再次检查合格之后才干重新投入工作的运用。要是在施工过程中需求依据发作的实践状况对施工的设备进行移位改造等请求,一定要认真认真地按照客观状况作出向上级报告,对担任人针对实践发作的状况作出细致的叙说,等取得批准之后才能够对施工设备作出相应的调整,并且在完成详细的工作之后要马上地恢复,不能够对下一步的工序形成影响。
结语
安全性是一切工程建筑中最重要最根底的一局部,也是进步建筑效率和企业经济效益的重要根底和前提条件。安全事故能够给企业在经济和名声上带来不可估量的损失,也会给建筑工人的人身安全带来严重伤害和影响。所以企业的管理者一定不能够马虎大意,对施工现场进行严厉的安全管理,分离文化施工的理念,让有关员工逐层地承当起本人的义务,增强他们的专业性和技术性,强调相关法律规条的学习和教育,这样才干进步企业的中心竞争力,才能够在建筑行业当中持久良好地开展下去。

从安全、进度、质量三面进行管理,熟悉安全、质量管理的国家、行业、企业规章制度,熟悉合同文件和设计文件,按照总进度计划要求和合同工期要求督促施工单位按照相关规章制度、规程要求保质保量完成工程,在施工过程中督促施工单位做好安全措施,确保施工安全。

一、组织机构
以项目经理为首,由项目副经理、专业安全工程师,各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
二、安全生产责任制
1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场安全。
2、项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。
3、项目总工:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。
4、安全员:监督检查施工全过程的安全生产,纠正违章,排除施工不安全因素,安排项目部安全活动及安全教育的开展,监督劳保用品的发放和使用。
5、机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。
6、施工工长(专业工程师):负责上级安排的安全工作的实施,制定分项工程安全方案,进行施工前的安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。
三、安全管理制度
1、编制安全生产技术措施制度
2、安全技术交底制
3、特殊工种职工实行持证上岗制度
对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、安装工、涂装工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。
4、安全检查制度
5、安全验收制度
6、安全生产合同制度
7、事故处理“四不放过制度”
四、安全教育
安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分,也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
1、安全教育的特点
①安全教育的全员性:是企业所有人员上岗前先决条件,任何人不得例外。
②安全教育的长期性:安全教育贯彻了每个工作的全过程,贯穿了每个工程施工的全过程,贯穿了施工企业生产的全过程。因此,安全教育的任务“任重而道远”,不应该也不可能是一劳永逸的。
③安全教育的专业性:安全生产管理性与技术性结合,使安全教育有专业性。
2、安全教育的内容
类 别 安全教育
的主要性 内 容
安全思想教育 安全生产的思想基础 尊重人、关心人、爱护人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护方针,政策安全与生产辩证关系教育,三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育
安全知识教育 安全生产的重点内容 施工生产一般流程;环境、区域概况介绍,安全生产一般注意事项;企业内外典型事故案例简介与分析;工种岗位安全生产知识。
安全技术教育 安全生产技术、安全技术操作规程。
安全法制教育 安全生产的必备知识 安全生产法规和责任制度,法律上有关条文;安全生产规章制度;摘要介绍受处分的先例
安全纪律教育 职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度

哪方面?


如何才能做好施工现场的安全管理工作
1. 设立安全管理机构,并配备足够的安全管理人员。项目部应根据规定设立安全管理机构,并确保安全机构的设立和专业安全管理人员的配置。加强安全监督,培养一支具有强烈责任心、高技术水平、熟悉安全知识和规范、掌握安全技能、具备丰富管理经验和较强应对能力的骨干队伍,以便及时发现并整改事故隐患。二、加强班...

怎样做好现场施工管理?重点在哪里
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3 做好施工现场管理措施 3.1 健全管理组织 施工现场成立以项目经理为组长,技术副经理进行生产和技术等行政管理。各分包单位应服从总包单位的统一管理工作,并接受总包单位的监督和指导。3.2 健全管理制度 对于道路桥梁工程,需要根据工作内容进行细分,按照各岗位性质的不同和专业的不同划分相应的施工区域...

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