ABC库存分类法

作者&投稿:豆卢馥 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 1,来源

ABC库存分类法来源于意大利经济学家帕累托的80/20规则,1879年帕累托在研究个人收入分布状态时,发现20%的人掌握了80%的财富,很多事物都符合这一现象。后来管理学家戴克将其应用于库存管理,命名为ABC分类法。

2,一个典型的ABC分类实例

3,如何分类

第一步,计算每一种材料的金额。

第二步,按照金额由大到小排序并列成表格。

第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率。

第四步,计算累计比率。

第五步,分类。累计比率在0%~80%之间的,为最重要的A类物料;累计比率在80%~90%之间的,为次重要的B类物料;累计比率在90%~100%之间的,为不重要的C类物料。

4,意义

ABC库存分类法最大的意义在于告诉我们,要抓住关键的少数,因为我们的精力、时间等资源是有限的,好钢用在刀刃上,才能够高效率地解决问题。在库存管理当中,要重点管理A类物料,增加请购的频率,降低请购数量,保持按计划到货和低库存,尽量不提前进料(假定物料不存在供应问题,如果物料的可得性差,则另当别论)。而对于B类物料,正常关注即可,C类物料则可以多备一些库存,采取与A类物料相反的策略,不要让他影响到生产和出货。需要说明的是,这并不是说BC类物料不重要,每一个物料都重要,一个都不能少!

比如:对于A类物料,可以根据情况每周下单,B类物料可以2周或者一个月下一次单,C类物料可以每三个月下一次单。


ABC库存管理法的简述
ABC库存管理法是按价值分类的库存管理方法。A类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占仓库库存总数的15%,但是用于它们的 [1] 库存成本却占到总数的70%—80%。B类是年度货币量中等的库存,这些品种占全部库存的30%,占库存总价值的15%—25%。C类是年度货币量较低的库存,它们的价值只占全部...

美特斯邦威的ABC分类法
分类步骤:?1、计算每一种材料的金额。?2、按照金额由大到小排序并列成表格。?3、计算每一种材料金额占库存总金额的比率。?4、计算累计比率。?5、分类。累计比率在0%~60%之间的,为最重要的A类材料;累计比率在60%~85%之间的,为次重要的B类材料;累计比率在85%~ 100%之间的,为不重要的C类材...

说明仓储ABC管理含义为什么要实施ABC管理
它是由ABC分析法转化而来,用于确定库存管理的重点,以便集中力量抓好主要矛盾,这是一种简单有效的节约资金和费用的科学管理方法。BC分析法源出于ABC曲线分析,ABC曲线又叫帕累托曲线。将ABC分类法引人库存管理就形成了ABC库存分类管理法。由此,可以将库存物资分A、B、C三类。一般来说,A类物资种类数占...

ABC库存管理是怎样产生的
BC分析法源出于ABC曲线分析,ABC曲线又叫帕累托曲线。将ABC分类法引人库存管理就形成了ABC库存分类管理法。由此,可以将库存物资分A、B、C三类。一般来说,A类物资种类数占全部库存物资种类总数的1O%左右,而其需求量却占全部物资总需求量的70%左右;B类物资种类数占20%左右,其需求量大致也为总...

ABC库存分类法
ABC库存分类法来源于意大利经济学家帕累托的80\/20规则,1879年帕累托在研究个人收入分布状态时,发现20%的人掌握了80%的财富,很多事物都符合这一现象。后来管理学家戴克将其应用于库存管理,命名为ABC分类法。2,一个典型的ABC分类实例 3,如何分类 第一步,计算每一种材料的金额。第二步,按照金...

关于最优采购成本决策方法的思考
郭俏俏等提出了一种改进的ABC分类法——A+AA-B+BC分类法:将所有的物资分为A+、A、A-、B+、B、C六大类,并赋予每一类物资一个类标号。通过类标号,可快速定位关联物资,方便企业联合采购,从而实现采购、库存的系统化管理,减少采购总成本。党康林从企业自身的经验出发,分析了ABC分类方法在采购...

采购中的ABC分类
这是“分类管理”的过程。根据ABC分类结果,权衡管理力量和经济效果,制定ABC分类管理标准表,对三类对象进行有区别的管理。 ABC分类法的具体步骤1、收集数据 按分析对象和分析内容,收集有关数据。例如,打算分析产品成本,则应收集产品成本因素、产品成本构成等方面的数据;打算分析针对某一系统搞价值...

仓库管理理论知识考试题及答案
45、在 ABC分类法中,对库存进行分类时可采用的指标有(ABCDE) A、货币量B、销售量C、销售额D、订购提前期E、缺货成本 46、简单EOI模型中考虑的成本有(AC) A、库存持有成本B、补货成本C、订购成本D、运输成本E、缺货成本 47、库存持有成本中的变动成本主要包括以下成本(ACDE) A、存储空间成本B、缺货成本C、库...

重组并购并购基本流程
选择并购目标时,企业会运用定性模型,如比较目标公司的资产质量、规模、品牌、地理位置和与本企业的相似性,同时进行可靠性分析,以避免并购风险。定量模型则涉及数据收集和分析,如静态分析、ROI评估,以及利用logit、probit或BC二元分类法,最终确定最佳并购目标。并购时机的选择同样关键,持续关注目标企业,...

海运BC是什么意思?
BC对国际航运业的重要性不可忽视。海运是世界贸易中不可或缺的一部分,而BC级船是海运业中的重要参与者。大量的散装货物和燃料油均能通过BC级船安全航行到达海洋和港口。此外,船舶企业也经常使用BC级别对其船队进行分类评估,以确保它们符合国际安全标准,以及满足行业和政府法规的要求。BC的使用不仅是...

瑞丽市15211469216: 什么是ABC库存分类法 -
孙蓉乳块: 原发布者:yenkc库存管理ABC分类法产品分类,又称品种分类或ABC分类,是以类似的特征对产品进行分组,以便库存管理,其目的是要集中和增强库存管理的努力.由于企业内部库存物资种类繁多,如果管理者对所有库存物资均匀地使用...

瑞丽市15211469216: ABC库存管理法的简述 -
孙蓉乳块:[答案] ABC分类法又称巴雷特分析法.此法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类,然后根据重要性分别对待.A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实物量不超过20%.C类物资是指品种多、...

瑞丽市15211469216: 什么是ABC分类管理? -
孙蓉乳块:[答案] 来源:作者:发布时间:2007-09-12 ABC分类管理 ABC classification 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类);一般的库存(B类);不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制.ABC分类法的...

瑞丽市15211469216: ABC分类管理法的计算过程..具体举个例子,每一步怎么算? -
孙蓉乳块:[答案] ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析 处理对象,可以分为两类,一类是可以量化的,一类是不能量化的.对于不能量化的,我们通常只有凭经验判断.对于能够量化的,分类就要容易得多,而且更为科学.现在我们以库存管理为例...

瑞丽市15211469216: 什么是ABC库存分类法
孙蓉乳块:此法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为A、B、C三类,然后根据重要性分别对待. A类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实物量不超过20%. C类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资,其成本金额约占10%,而实物量不低于50%. B类物资介于A类、C类物资之间.其成本金额约占20%,而实物量不超过30%. 当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时,使用ABC分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待,使存货控制更方便有效.通常情况下仅对A类物资进行最优批量控制.

瑞丽市15211469216: 什么是ABC分类管理 -
孙蓉乳块: ABC分类法(Activity Based Classification) ,全称应为ABC分类库存控制法. 又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,平常我们也称之为“80对20”规则,EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍. A类因素,发生累计频率为0%~70%,是主要影响因素. B类因素,发生累计频率为70%~90%,是次要影响因素. C类因素,发生累计频率为90%~100%,是一般影响因素.

瑞丽市15211469216: ABC库存管理法的简述 -
孙蓉乳块: ABC库存管理法是按价值分类的库存管理方法. 一、A类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占仓库库存总数的15%,但是用于它们的库存成本却占到总数的70%—80%. 二、B类是年度货币量中等的库存,这些品种占全部库存的30%,...

瑞丽市15211469216: 1,ABC分类管理方法的基本思想是什么?分为哪几个步骤?2,ABC三个等级分别代表何种类型的库存物资? -
孙蓉乳块:[答案] 经济ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法 、ABC分析法、ABC法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法,它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重...

瑞丽市15211469216: 大神们知道出库量怎么用ABC分类法分类啊? -
孙蓉乳块: 1,用ABC分类法是管理仓库库存的办法. 2,将仓库库存的物料依价值从大到小排列,取其前占80%库存品种作为A类,15%作为B类,其余为C类. A类为管理重点,采购、进库、出库、保管各环节都要把关,不能多购、多存,并且保证库存质量. B类次之. C类,如螺丝螺帽等标准件不需按只数发料,可以称重折算只数,降低工作量. 盘点库存时,A类是重点,可以经常性抽查.

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