工厂主管经常调动工人去调动工人去别的部门做事,想一个人做几个人的事,偏离自？

求职就业~

形势这种宏观的东西，其实和你关系并没有那么大，关键还是看个人的能力，看看你的关键才干在哪里？回顾以往的成就事件和高峰体验会帮助找到这些领域。
从你的问题还可以感觉到你对本专业的兴趣只是有限的，还不太了解自己领域内的情况，可以多去作了解。你对专业、未来职业发展还没有一个好的规划，在你这个年纪，如果提前有思考，有目标的去进入职场，发展会好很多。
目前你在上海，可以好好利用这个超大城市的就业机会




最近有个活动
【上海职业公开课】跨专业求职，从大三、研二开始
当你谈大三、研二的时候，你会谈什么？
A说，谈恋爱啊
B说，谈人生啊

当你谈大三、研二的求职状态时，你会谈什么？
C说，纠结考研、出国还是找工作
D说，不想做本专业，可是我还能做啥呢
E说，想找一份好实习......

大三、研二的小伙伴，有人经常会问：
我想找份好工作，如何从现在开始做最好的准备？
是要进四大、快消、金融、还是咨询？
我适合市场、供应链还是HR？
想专业不对口求职，我的胜算多大？

11月29（周六）下午14:00 BeBeyond将在office举办公开课《跨专业求职，从大三、研二开始！》，和小伙伴们分享：

从大三/研二起，你将面临一条怎样的“求职时间轴”？
如何在对的时间做高效的求职准备：从好实习到好工作？
除了本专业，我还能做什么？咨询、金融、快消等各行各业，如何去选择？
未来一到两年，你要如何去提高跨专业求职的竞争力？
分享毕业生求职经验，探讨现在到未来的各种可能性？

【活动信息】
时间：2014年11月29日（周六）14:00
地点： 长宁区安化路492号易园B幢301室
（近地铁中山公园站，2号线7号口，或3、4号线2号口出，步行5分钟）

【报名方式】
短信报名：发送“A-姓名-学校-年级-专业-邮箱”至 188-0176-3465



领英中国区高级经理的一篇文章可能能给你提供思路——

孔子云“三人行必有我师”。学无止境，每个职业人士一直都在学习，也有机会成为其他职业人士和新入职场年轻人的老师，哪怕是一字之师。听完大师论道，最终还要践行，才能实现目标。

自2003年开始，我多次去大学和大学生交流职业规划，但大学生们对职业规划的思考及引发的困惑，不是听一两次讲座就能解决的。讲座者讲的是个人经验，但每个大学生都有自己的具体情况和特殊挑战。根据自己切身情况的实验方法规划职业，也许是更接近成功的一条道路。

大学生规划自己未来职业前途，除了听取别人的经验，最好还能够做一番实验，用科学的数据分析，推算出最可能适合自己的职业。

实验就需要大量的样本数据，需要科学的分析。如此看来，LinkedIn领英可以成为大学生规划自己未来职业的最佳实验工具。

建议实验步骤如下：

第一步：分析本学校本专业的毕业生职业走向。师兄师姐们去了什么行业、什么公司、几线城市，第一份工作是什么，这些资料通通可以在LinkedIn领英上看到——在领英上选择"人脉(Connections)", 然后下拉选择“寻找校友(Find Alumni)”，点击进去，就可以搜索以上信息了。

第二步：按照1年、3年、5年、，8年四个时间段，追踪这些师兄师姐在领英上档案，分析他们在职业取向、技能取向、职位晋升等纬度的状况，找出其中的共性，这可能就意味着你的专业在职场上最能学以致用的方向；再找出其中的个性，可能就说明你和这些师兄师姐的差距，是你需要额外补充和提高的知识或技能。

第三步：按照同样的时间段，追踪这些师兄师姐所服务的公司。关注这些公司，研究这些公司在领英上的公司页面(Company Page)和职业页面(Career Page)，跟踪这些公司发出的信息，关注这些公司发布的职位，再和自己的兴趣对照，重点关注你最感兴趣的公司。

祝贺你，第一战役取得了胜利，你有大致的职业目标了！

接下来我们开始接近目标：

第四步：创建一份务实诚恳的个人档案。务实是有一说一，诚恳是拥有开放的态度，不要像包装简历一样包装你的领英档案。有这样一句玩笑话——Because maybe nobody knows you are a dog on the internet, but people know or will eventually know who you are on LinkedIn.可能在互联网上没有人知道你到底是什么，不过，在LinkedIn上人们会知道你到底是谁。

第五步：开始有选择地建立你的人脉。从师兄师姐开始，不失为一个不错的选择。同时，与感兴趣的公司员工建立联系，不要怕别人拒绝。诚恳的态度，再加上言之有物，一定会有收获。比如，你对某个公司的市场岗位感兴趣，你发给这家公司招聘专员的领英站内信，就不应该是" I'd like toadd you to my professional network"，而是“我对贵公司B2B marketing做法有些不同的想法，我们可以认识沟通一下吗？”

最后，两个友情提示：

一、照一张职业照片放在你的领英档案上，有照片比没有照片的档案被别人关注和浏览的几率提高了14倍；

二、始终在LinkedIn网站上保持稳定的活跃度，定期发布新的状态，分享你看到的专业文章，为联系人点赞和评论，听哥的话，你不会后悔的。

祝你成功。
职业规划师Helen

职场小知识，记住以下六点，助你步步高升！

工厂主管经常调动工人去调动工人去别的部门做事想一个人做几个人的事儿，工厂的主管，他有这个权利调动工人去别的部门工作，如果想要一个人做几个人的事情的话，那你们觉得自己承受不了就可以向领导反映了。

主管经常掉工人去调别的是部门做事。如果偶尔这样也属于正常的管理。经常这样就有一点过份分了。

这情况员工只需要去干就可以。做自己该做的就行了。

厂主管经常调动工人去调动工人去别的部门做事，想一个人做几个人的事，这种情况那只要你能够坐得下就行

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波密县17115161165： 公司为什么总是调动员工的岗位? - ？
殷勤傅珍欣： 公司领导总是调换你的工作岗位,怎么办?我的回答是:一是正常现象.领导有权调换员工的工作岗位,并不奇怪.只是可能对你调换得太频繁了,才有较大的反响;二是可能是为了人尽其才.公司领导看你是位可塑之才,为你提供最佳的用武...

波密县17115161165： 工厂调动工人去外地工作,工人不愿意,算侵权吗 - ？
殷勤傅珍欣： 不算,这最多算劳务纠纷.至于谁占理,要看合同约定.合同里约定了工作地点,那么调整的话必须工人同意,不然工人可以要求继续履行合同.当然工厂一般会以劳动法规定的,“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议＂的规定解除劳动合同. 这时工厂应该给工人经济补偿金,标准为每工作一年给一个月工资,以最近12月平均为准. 要是劳动合同没有约定地点,那么工厂调整工人工作地点,工人不愿意去,工厂可以解除劳动合同,且不用赔偿.

波密县17115161165： 如果工厂强迫性逼迫员工调转其他部门是否违法? - ？
殷勤傅珍欣： 你好!劳动法规定员工不同意是不可以的,只要员工没有违反劳动法律法规.给我说说你的具体情况,我对这个很有经验,我有过这样的经历.

波密县17115161165： 工厂可以随意调动员工工作吗 - ？
殷勤傅珍欣： 不可以. 1、劳动同法第十条规定,劳动者与用人单位建立劳动关系,应当订立书面劳动合同. 2、第三条规定,订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则.依法订立的劳动合同具有约束力,用人单位与劳动...

波密县17115161165： 请问工厂里的老板可以随意调遣工人的职务并降低工资吗 - ？
殷勤傅珍欣： 个人认为,调遣工人是老板的权利,但是工资这一方面要看你所在的职位,老板可以根据职位的调换而决定所在职位工资,但不可以轻易改变你所在职位的工资

波密县17115161165： 为什么老板会调动员工工?为什么老板会调动员工工作 ？
殷勤傅珍欣： 作为老板是会以自己的公司为重肯定想着既然给了工资员工就是需要为老板工作的而且不放心就会自己去亲自调动员工

波密县17115161165： 车间主任擅自调换员工职位对不对? - ？
殷勤傅珍欣： 既然是主任他就有权利调换员工职位.

波密县17115161165： 工厂违背工人意愿让让工人去别的厂 - ？
殷勤傅珍欣： 如果你的劳动合同中有工作岗位的约定,单位若想调动你的岗位,必须经过你的同意,否则视为违约,你可以申请劳动争议仲裁解决; 如果仅仅是一种概括性的约定,你可以要求公司给你出具书面的你不能胜任原工作的理由.如果强制性的调动工作岗位,你可离职并要求单位给你赔偿.单位直接辞退你,你可以要求的补偿包括未签订劳动合同的双倍工资、违法解除劳动合同的经济赔偿金等.

波密县17115161165： 本公司没事做调员工到别一公司上班违反劳动法么? - ？
殷勤傅珍欣： 如果手续正常就不违法,就是说这个员工先办理辞职,然后在到新公司办理入职手续

波密县17115161165： 公司故意将主管手下员工调离逼主管走人 - ？
殷勤傅珍欣： 如果是有制度的公司,主管的工作说明是完整的,自然会有相应的部属供他调用,一切照道理走即可,公司很难默默地让一名主管悄无声息地离职. 如果是没有制度,那比较有可能,但该主管也可以不走人,等著拿离职补偿金. 大原则是,个别员工是斗不过公司的(这句话令人伤心,但我同样也只是一名薪水族).