明知公司领导下达的命令是错误的，还要去执行吗？

明知领导下达的命令是错误的，还要去执行吗？~

明知领导下达的命令是错的，还要去执行吗？看完你就知道了

如果自己觉得公司领导的命令是错误的，可以通过隐晦的语言咨询一下，是否决定需要这样做，经过对方确认依旧要求执行，那么就必须执行，只是在执行的过程中，要选择性执行，在完成公司领导要求的情况下，尽量不要在作出进一步行动，毕竟确实错了，那么最后一定有人要负责此次错误的成本，而自己只是做了本职工作，就无需被追责，所以要执行具体工作，但是不要做得过分就可以了。

自己认为公司领导的决定是错误的，不要当众说领导错了，或者质疑领导的命令错误，这是极为不明智的选择，因为自己是下级，直接判定上级的对错，就等于说下级怀疑上级的领导能力，这对于任何领导来讲，其实都是不能接受的（就算这事发生在我身上，我也会受不了，毕竟这就等于质疑我的能力及领导力，以后的工作还如何开展），所以尽量不要选择直接点破领导错了，但是可以旁敲侧击的说，领导是否要坚持如此做。因为这种反常的表态，往往会让领导在审视一下自己的命令，这就为领导自己挽回面子留下了余地，所以这种做法更可取。

下级总认为领导这个不行，那个不行，干的事情让人不可理喻，这主要是因为下级没有站在领导的角度思考问题。领导给自己的任务，自己很清楚，自己也很明白自己手里的业务，但是自己永远也不知道领导的领导给领导了什么任务，而这种任务又是在什么条件下达的，所以下级永远没有领导站得更高，也不可能比领导想得更远，毕竟很多时候，领导也需要妥协，而这些妥协不一定来自内部，很可能来自外部，这才是各种不可理喻的命令能下达的根本原因。

总之，经过隐晦的旁敲侧击，领导依旧选择必须执行，那么作为下级只能接受，只是不要将自己也给装进去而已。

明知领导下达的命令是错误的，还要去执行吗？关于这个问题，我给的答案是无关痛痒、无伤大局的命令无所谓，执行就好；但是事关大局和对自己有深刻影响的命令，最好不要执行。
 

第一，很多事情的错误与否，判定标准不一样，要三思而后行。

1.看问题的角度不一样，错误的判定标准也会不一样。你和领导的站位不同，眼光和格局也会不一样。在领导下达命令的时候，你认为是错误的，但是站在领导的角度考虑，有可能是正确的。所以不能用一个固定的思维模式和标准来判定一件事情是否正确。

2.用统一的标准可以判定的事情，只有那些硬性的规定。当然，也有很多事情是有硬性标准的。比如，法律法规中规定的违法违规的事情，这些事情有着严格的规定，而且非常明确，相信只要懂法知法的人就不会下达违反这些规定的命令。

第二，在大是大非面前一定要坚持原则，但是拒绝执行也要讲究方法。

1.领导同样有可能犯错误。领导首先也是人，也有七情六欲、生活的烦恼和精力不集中等现象。所以在下达一些命令的时候，有可能由于疏忽或者其他原因，出现错误也在所难免。亦或为了达到一些目的而故意下达一些错误的命令。

2.一定要有原则的执行才可以。无论在什么单位、在什么岗位，一个聪明的从业者，也要有自己的原则，也就是底线。如果领导下达的命令，有明显的违背原则性的问题，那么必须守住自己的底线，尤其是涉及到大是大非的问题。
 

第三，选择性的执行错误命令，才是聪明的。

1.执行一个无关痛痒的错误命令，无关大局。在领导下达命令的同时，作为一个从业者肯定或有所判断，如果是一些工作上的琐事，影响不了大局，那么就应该展现自己的执行力，把事情做好，反正也没有什么影响。

2.执行一个有着大问题的错误命令，影响的可能不是自己。一个明显违背是非原则，明显会让领导和自己都会蒙受损失的命令，必须要拒绝，但是要采取一定的方法。比如，在公开场合先接受领导的命令，回头再私下找领导表达自己的疑虑，委婉的说明自己的观点和认识，力争取得和领导的共识。这样领导不但不会怪罪你，还会对你另眼相看。

3.其实很多人在执行者错误的命令。现在一些领导故意下达的命令，从严格意义上来讲，有很多是错误的，但是很多企业都在下达、很多人都在执行。比如，财务部门帮助企业避税的现象。这样的命令对于一个从业者来说只有两条路，一是照做，二是离开，很多选择无奈的照做，但是一定要长一个心眼，留下对自己有利的证据，关键时候可以让自己置身事外。

自己曾经亲眼目睹了一个执行错误命令的事情。在一个国企的一线生产单位，领导让职工冒着危险操作设备，明知道这种危险发生的概率非常大，但是员工犹豫一下，还是照做了。可是危险还是发生了，一个长约一米、粗约一寸的钢筋，向着职工的头部“冲”了过来，职工瞬间偏了一下头，钢筋在职工眼前，擦着鼻梁飞过。这就是这件事情存在的危险。

当时那个领导和职工，身形在那里定格了最少半分钟，我眼看着冷汗从领导的头上刷刷的直流。这种命令职工完全可以拒绝，这就属于生产经营单位需要杜绝的“强令冒险作业”，是必需写在劳动合同条款里的。幸好事情危险虽然发生了，但是没有造成后果，否则领导的前程和职工的生命在那一刻就会烟消云散。
 

 执行领导的命令需要的是强大的执行力，但是拒绝和执行领导下达的错误命令，需要的就是职场人的智慧了。

明知领导下达的命令是错的，还要去执行吗？看完你就知道了

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城北区13525855124： 对上级错误的任务命令怎么处理? - ？
弘巩先凌： 首先,如果上级并不是不能沟通的人的话,建议将自己的想法、顾虑找个合适的时机与上级好好沟通一下; 然后,因为公司内每个人的级别不同,所知晓知识、信息的数量、广度与深度不同,所以可能出现对同一事物出现不同的认知甚至较大...

城北区13525855124： 上级下达的命令是错误了,你怎么办？
弘巩先凌： 为什么那么肯定上级下达的命令就是错误的呢,如果让别人只是依你字面上的意思来看,我觉得所谓的“错误”可能是你自己或与自己“相近”的人理解.好多事情不能只看一面的,特别是在工作中,要做到换位思考. 以上希望对你有所帮助!

城北区13525855124： 在酒店工作中,你认为上级下达的指令时错误的怎么办 - ？
弘巩先凌： 呵呵,你提问时有点含糊,是酒店的哪个部门,什么情况下下达的指令,这个还是比较重要的.1.你指的错误会不会是你个人的偏见,要先区分.2.如果真的有错误,我认为应该找个合适的时间,合适的地点单独提醒你的上司.

城北区13525855124： 面试官问你:领导下达一个错误命令时,你怎么办? - ？
弘巩先凌： 首先马上表示指受领导的指令,不能当面反驳领导,主要是给领导面子.过五分后回来说:我刚才回去想了一下,对这个工作有一个看法,不知道该不该说?领导肯定会叫你说,然后你就把疑惑说出来.如果领导坚持要你去做,你说:竟然您这么说了,我一定按您说的去做,然后过一段时间继续向他反映...

城北区13525855124： 在销售行业,要是领导下达了一些错误的任务,我们是应该做啊,还是拒绝执行?或者说应该怎么做呢? - ？
弘巩先凌： 1、婉转的与领导沟通2、沟通不了就得执行3、执行不了就得接受领导的处理4、如果看不惯这样的领导,就趁早走人

城北区13525855124： 当领导电话下达指令后怎么回复? - ？
弘巩先凌： 第一,你是否具备对问题的对或者错的分辨能力?不要以为你认为是错的就一定是错的!领导的判断可能会从多个角度来考虑.因此,你的判断是否正确?你是否有资格来判断?…… 第二,如果你具备判断的能力和资格,并且你的判断是正确的,在确认领导下达的命令是错误之后,应单独的、直接的与领导沟通,解释你的个人看法并争取得到领导的认同; 第三,如果你的领导执意要你去执行错误的指令,你可以在避免自身利益不受到损害且不会给组织(你的公司或单位)带来损失的前提下,申请领导提出书面指令,并且执行.保留证据以作为你只是在执行任务的的证明.如指令会给你或你的组织带来损害,你有必要拒绝执行并立即想上一级领导汇报.如指令发布者是最高管理者,你的终极武器是“辞职”……

城北区13525855124： 领导下达错误的决策,如何办理 - ？
弘巩先凌： 1、凡事都不要武断,领导的决策,自然有他道理,你不要很绝对的判断它是错的.因为,万事,都没有对与错.你说南辕北辙错了吗?根据我们现代知识地球是圆的,只要一直走一样可以达到目的地. 2、作为下属首先要去执行,如果真是错的,你要跟领导拿事实情况作以汇报形式的建议,不要猜测,比如:“我想会怎么样.要先去做,然后,跟领导说,领导我去执行了,现在发现了一个问题,是这样的……(说出问题),我建议,说出办法(如果你也没有办法就不要说了,你说领导错了,又拿不出办法,那是没用的)

城北区13525855124： 如果老板或上司给你下达了错误的命令,该怎么做? - ？
弘巩先凌： 招办!适时的提醒下

城北区13525855124： 当上司交代任务的指令错误后,不但不承担责任,还责怪你,这时你要怎样不影响工作,又不加剧与上级的矛盾 - ？
弘巩先凌： 作为下属,要勇于为领导承担责任. 如果你的领导不值得你这么做,比如他在他自己的上级那里没有地位,或者他人品实在不咋地,那你也要暂时和他搞好关系

城北区13525855124： 如果直属上司跟上级主管下达的命令不一致怎么办 - ？
弘巩先凌： 如果直属上司跟上级主管下达的命令不一致,一般都是直接根据直属上司的命令为准的.上级主管是大范围统一管理的,而直属上司是直接对应和管理某员工的,安排和管理其工作的,直属上司安排的命令和上级主管下达的命令不同,是其双方意见问题一般不需要理会的,只要听从自己上司安排就可以了.