经理与总经理有什么区别？

总裁、董事长和总经理三者有什么区别？~

　　总裁和总经理：
　　一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”；之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：
　　经营事务：全面负责公司经营事务；
　　建章立制：制定具体的公司经营规章；
　　人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
　　董事长
　　1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
　　2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
　　3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
　　4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。
　　董事长与总经理的区别：
　　1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。
　　具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
　　2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
　　董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
　　3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

根据《中华人民共和国公司法》第四章第三节的相关规定，董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。《中华人民共和国公司法》第一百一十三条股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。

1、从属关系不同

经理比总经理的职权小，经理从属于总经理，总经理是经理的上司。

而总经理从属于董事会。

2、管理方面不同

总经理是公司的业务执行的最高负责人，经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人。

3、直接和间接负责关系不同

总经理直接向向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。而经理却是间接同董事会负责，直接向总经理负责，履行总经理的指令。

扩展资料

总经理的工作权限

1、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

2、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

3、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

4、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。

5、有权批准建立、改进公司经营管理体系。

6、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。

7、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。

8、有对公司人力资源管理的审批权。

9、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。

10、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

参考资料来源：百度百科—总经理

经理的上司是总经理，也就是经理所做的工作内容性质受总经理的监管。

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。

经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力，并有任免经营管理干部的权力。

经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为，即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围，一般也都视为公司行为，后果由公司承受，这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一。

总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

总经理是公司的业务执行的最高负责人，经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人。

经理可以是部门经理、项目经理、区域经理、分公司经理、公司或总公司的经理等名称或简称，总经理也同理可称以上提到过的项目总经理、区域总经理、分公司总经理、公司或总公司的总经理等。

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。

一、总经理

1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

2、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

3、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。 五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

4、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

5、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

6、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

7、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

8、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

9、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

10、负责公司安全工作。

11、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

12、负责公司组织结构的调整。

13、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

二、经理

1、经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力，并有任免经营管理干部的权力。

2、经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为，即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围，一般也都视为公司行为，后果由公司承受。

扩展资料：

工作职责

一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。

十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。

十二、负责公司安全工作。

十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

十四、负责公司组织结构的调整。

十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

参考资料来源：百度百科-经理工作职责

根据《中华人民共和国公司法》第四章第三节的相关规定，董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。《中华人民共和国公司法》第一百一十三条股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。

1. 总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

2. 经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。

3. 经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力，并有任免经营管理干部的权力。经理是公司对内生产经营的领导，也是公司对外活动的代表，其行为就是公司的行为，即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围，一般也都视为公司行为，后果由公司承受，这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一。

个人认为要看公司大小及组织架构编制情况。小公司的企业经理和总经理同等职务，就是老板下来就是企业经理，而大公司一般是“董事长-总经理-经理”这样的层级关系。

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佛山市17358748118： 总经与经理有什么区别? - ？
运叛可利： 总经理是一个公司的老总,下面的部门负责人是经理.

佛山市17358748118： 经理和总经理最大是差别是什么?？
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佛山市17358748118： 执行总经理与总经理有什么区别?在工作方面两者有什么不一样? - ？
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佛山市17358748118： 酒店的驻店经理跟总经理区别 - ？
运叛可利： 区别有以下几个方面:一是酒店总经理是企业的高层决策层,是由董事会正式任命,统筹全面管理酒店.而驻店经理是派驻的代表,是负责酒店任务目标的执行,是由总经理任命或通过.二是总经理有人事罢免权,而驻店经理没有只负责日常运营.三是从级别上看,总经理比驻店经理职务级别高一些,但是具体管理的范畴和涉及人员方面派驻经理多一些.驻店经理是负责酒店的运营管理工作,对总经理负责,组织制订酒店运营程序、服务标准、管理规范,监督各级管理人员按照规范要求恪守职责,确保酒店服务质量,保证酒店经营目标的实现,组织协调各运作部门的协同配合,确保酒店的各项服务产品符合顾客的需求并满意.

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佛山市17358748118： 总经理与老总有何区别? ？
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