我现在是一个部门的负责人，但上司非得再设一个负责人，我应该怎么做？
在职场上发展也是非常困难的，涉及到有很多东西，有一些人在职场上发展就会面临一种情况，本身自己就是一个部门的负责人了，但是上司却偏偏在设置了一个负责人。其实这会影响你的工作，而且两个人都是负责人的话，还会有不同的工作思路，还要提防着对方是不是会给自己下套，领导之所以会设置两个负责人，一方面可能是想制衡你的工作，另一方面可能是想培养新人。同时也要对自己的一些行为进行反思，比如说你的工作是否到位，你是否服从领导的管理了以及你做事是否适度，这些都会影响到领导对你的一个判断。
认真做好自己的事情既然是你的上司，那他的权利肯定比你大，同时你又是他的下属，你所要做的事情就是为他服务，听从他的安排，他设置一个负责人你肯定也是没有办法去反抗的，你所要做的就是认真做好自己的事情，同时也不要有排斥心理，该是你的事情你就做，该赚的钱你就赚。也不要乱发牢骚，你既然是一个部门的负责人，那肯定会有人盯着你这个职位的，你一旦发牢骚就可能传到上司的耳朵里，这对于你的发展肯定是不利的，另外既然有另外一个负责人，那么在工作的时候肯定会有不同的思路，所以还要学会和他人进行协商。
尽量在工作中处于一个主导的位置有双负责人，那么在工作中对于一个领导节奏肯定要多加注意。一定要分清主次，最好提高自己的个人能力，让自己做出一些正确的抉择，在两个负责人中争取当主导的那个负责人。除此之外，也要认识到两个负责人的好处，毕竟人多力量大，如果两个人能够积极合作的话，肯定会激发出更多的潜力，促进公司更好的发展。
在职场上发展下级肯定要服从上级，然后个人肯定要服从于整个集体的利益，也许对于上司为什么要设置两个负责人让你感到非常的不明白，这个事情也不合理，但是你只能去适应，去接受。同时也要更加积极努力的去表现自己。
你只要听从领导安排就好了，你的领导想怎样就怎样，毕竟公司是他的，你也引导不了，可能再增加一个部门负责人，是为了减轻你的工作压力，这样也挺好的。
这样的情况下只能听从上司的命令，如果反抗的话，更会引起上司的反感，但是应该可以和上司说，再设一个副手，这样的话可以平衡一下。
我认为你应该跟领导沟通，阻止领导这样的行为，如果领导执意要这样做的话，那么你就辞职吧。
这个时候你应该好好的配合这个负责人一起工作是上司想要去减少你的负担，所以才会去这样安排。
国家公务员面试题:你新进一个单位,单位有很多负面传闻,你该怎么办...
一般是看你自己，能不能改善，如果能最好，不能的话就要向上级委婉提意见。那么，如果你发现外界传闻都是假的呢，还是要向领导反应，同时积极应对，做好单位的危机公关活动。第二件事呢，首先你得做好你的本职，这是基础。但是，你要想，单位是一个团体，不但你要做好，大家也要做好才行。这就...
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新调到一个单位(区属政府机关),压力很大,怎么办?
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做为一个部门领导,如何带好自己的团队
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同在一个部门上班,为什么领导说他是责任人,那我是什么人?
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如何当好一个部门经理
8、 以身作则，严于律己。如果一个部门经理不让部下迟到早退，自己却无法做到;要求部下上班时间不干私活，自己却公私兼顾;让部下兢兢业业，自己却缺乏责任，那么，一切都是纸上谈兵!说的再多，都是苍白的。9、 不拉派别，也不允许部门内出现小团体。因为内耗是一条毒蛇，害人、害己、害集体、害...
一个负责任员工的5项修炼是什么?
责任感修炼的核心是意识的修炼,一个人只有从意识上重视责任感,才能在工作中做一个负责任的员工。 责任感的修炼是每一个职业人必修的功课。责任感的修炼是一个长期的过程,也是一个自我意识觉醒的过程,这个过程的关键就是坚持,只要坚持下去,你一定能成为一位具有责任感的卓越成功者。你可以从下面5个方面入手,修炼成...
假如你在一个单位工作得很不开心,总有人给穿小鞋怎么办?
如果一时赌气而离开现有的单位,你失去了一份生活的保障,而对方却暗搓搓欣喜,这岂不是让小人得志? 如果工作不好找,还向领导反映情况,通过调动部门远离负能量也是一种方法。 不要认为这是懦弱,毕竟没有任何一份工作值得你用自己的尊严和快乐去交换。 得道多助失道寡助。自省很重要! 这事你得静下来分折一下,自己...
高校取消行政级别对目前工作有什么影响?
取消行政级别后，学校的教研处可能就要改个名了，叫教研部，现在要招聘一个部门负责人，部长。注意，现在是“招聘”不是“组织考察”、“党委决定”了。这样，最普通的员工也可以去应聘了，这时候以前的正处级、副处级干部也可以和一般员工一同应聘，但是级别已经不是加分的项目，更多是看经验、能力、...
...有业务部 财务部 一般情况下是那个部门的那个职务负责拿对账单去找...
这个工作应该是业务人员负责的，不是做完业务就不管款项是否收回，还涉及到绩效考核呢。财务出纳负责收款。但具体请况不同时，财务可协助业务员催款。比如：业务的笔数多，业务员记不清楚，财务人员可以辅助提供一些相关的数据。具体的事项应该是业务人员和客户进行初步核对，负责款项到位。财务针对已到账款项...
蔺睿钠林： 你要从长远角度去看这个问题. 你自己单位的顶头老大安排你不服从的话以后对你很不利的. 毕竟其他单位的领导他控制不了你,如果你错了.顶多别人也会说你的领导决策错误.不会说你 还是要拥护自己的领导.不管是对是错.服从是第一位. 如果你是个会办事会说话的人.你可以给你领导侧面沟通一下你的想法.不要直接顶撞他! 剩下的兄弟自己看啦!呵呵!加油!
武川县15054437285： 单位领导非理我,怎么办啊? - ？
蔺睿钠林： 这种事情他不会报复你的,除非他想玉石俱焚,你要向他讲清楚你的立场,表明你是不会妥协的,态度要不卑不亢,这样他不会拿你怎么样的
武川县15054437285： 当自己的上司对自己有非分之想怎么办? - ？
蔺睿钠林： 首先让他知道自己不是那种随便的人 所以让他自重 除了工作上的雪要不要有机会让他和你单独相处 自己学会保护自己 要知道一旦一根他有什么 或者没什么别人看出有什么 你都会在这里呆不下去 离开公司的 加油阿 祝福你
武川县15054437285： 现在在的这个单位直接让我受不了,一个上司对我不满意,但是她又不是我部门经理,我部门经理对我很好. - ？
蔺睿钠林： 这个关系到人际关系的处理.你上司对你不满意,首先你得找出是什么原因.如果你不知道,你可以找她谈谈.你经理对你很好,这点就不错.我认为,只要你努力的工作,把心态调整好.那所有的问题就不是问题了.如果她给你小鞋穿的话,你可以向你的部门经理求助.希望能帮到你!
武川县15054437285： 1、如何和别的部门领导或自己的上司更好的相处 2、我现在是以个部门的一把手,因自己的脾气和性格比较急？
蔺睿钠林： 既然你做到该部门一把手,说明你有一定的能力的,为人处事之道也是有的.你不用太在意与人相处的问题,如果性格是急躁的,就不停提醒自己,要缓,与其他部门负责人惺惺相惜就可以了.简单地说就是谈笑风生.做事不能太原则性.要灵活应变.
武川县15054437285： 部门领导不是很器重·但是两个老总和其他部门的领导很器重的样子·是好事还是坏事啊?! - ？
蔺睿钠林： 这个问题很简单,人在工作中都是相互尊重的,何为尊重?就是在工作中会借花献佛,比如老总和其他人都当着你领导的面儿说你好,你一定要说这是你部门领导管理的好,和你领导学了很多的东西(虽然事实不是这样,但你也要这样)这类的...
武川县15054437285： 上级领导独断专行怎么办? - ？
蔺睿钠林： 这是一个典型的向上沟通问题:我个人认为,遇到这种情况时,首先,有必要了解一下你的上司是否很明确了解你的意思,还是,你的上级明白你的意思,但是不愿意采纳建议.如果是前者,或许在报告的方式上,应该得到改进.如果是后者,不妨进行换位思考,确认你的上司为什么不采纳你的建议,他的出发点在哪里.可能的话,也可直接从你的上司口中得知原因.这个就好比你不喜欢做的事情一样,虽然你不愿意做,但老板又要求的时候,你要怎么提高效率去完成呢?我看到一篇在飞马网上不错的文章http://hi.baidu.com/2013fmi/item/dedc2b3cbe1d3c2e9cc65eb2跟你分享下,希望你可以看看,会喜欢!!!
武川县15054437285： 如何处理和同事.上司之间的关系 - ？
蔺睿钠林： 希望能对你有所帮助,顺祝工作开心! 同事之间最容易形成利益关系,如果对一些小事不能正确对待,就容易形成沟壑.日常交往中我们不妨注意把握以几个方面,来建立融洽的同事关系. 以大局为重,多补台少拆台 对于同事的缺点如果平日...
武川县15054437285： 我是一个很年轻、资历也比较浅的职员,但被提拔为部门主管,但大部分人不服,也不好管理,我该怎么办? - ？
蔺睿钠林： 第一,不能摆官架 第二,凡事要处理的让他们觉得你在替他们想 第三,要让他们知道一点,现在是你在做他们的上司 这不是服与不服的问题,问题是你现在是他们的上司,虽然不能在他们面前发官威,但是要他们清楚这一点,你是他们的上司,他们服也好,不服也好,工作还是要做好的,你慢慢证明给他们看.时间能改变一切,,如果他们真的很过分,那你可以找个他们谈谈,你可以委婉的告诉他们,如果你们哪个认为能力比我强,我可以现在就向上面推荐你坐这个位子
武川县15054437285： 和非直接领导吵架了,该怎么办? - ？
蔺睿钠林： 你以后是否能升值加薪,不取决于你这次是否和人吵架,而是在你的能力和业绩.能力业绩确实厉害,能不升你的都挺难的.但是有一点,人员关系也是很重要的,比如这个领导就能左右你一下.建议你静观其变,搞不好其他领导之前也很不爽这个领导的,只是你现在帮其他人出面与他对骂,暗地里大快人心呢.自己辞职,单位是不用赔偿你的,如果是辞退,则单位需要额外支付赔偿的.不过吸取经验吧,除了工作要努力之外,与同事领导相处,也是工作能力的一种.
