采购与生产、PMC间的关系?

作者&投稿:畅送 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
做PMC中的采购之前,是否要先在生产计划员上做一段时间?~

大部分公司PMC和采购是单独部门单位运作的,但也有极少部分公司是归于PMC范畴,按你的说的情况也并非一定要在生产计划上做一段时间,当然对生产计划了解的话会对做采购有更多帮助,因为采购和PMC中的物控才更为关系贴紧,基本操作流程为:PMC计划员生产计划下达,PMC物控员根据生产计划查核物料库存及所需数量,下达物料请购单,采购员根据物料请购单按时间及采购时间长短进行保质保量的采购。
希望以上所说对你有所帮助。

PMC是物控
与采购的关系是物控下需求给采购采购,并跟催采购物料的交期.
采购呢主要是负责生产物料及日常消耗品的采购.但这中间却关系到很多的事情,例如开发新的协力厂商/现有厂商定期评监等等.

采购和PMC之间属于一个跷跷板的关系。如果PMC规划得好,采购就轻松;如果PMC玩忽职守,采购就疲于奔命。因为PMC实际上是采购的上游部门,负责规划买什么、买多少、何时买,采购则执行。
采购与生产并不发生直接联系。在一个管理完善的公司里面,生产对于物料的投诉、要求、催促、更换,都应该是找PMC部门,然后由PMC反馈到采购。采购对生产的影响排第一位的是停工待料,然后是物料规格或品质不合要求影响生产品质。通常采购和生产之间不容易发生扯皮的问题。
反倒是生产更多的以间接的方式影响到采购。生产越混乱,PMC规划物料就必定越艰难,越不准确,采购也就越累

采购-准备生产,或非生产所需要的物料
PMC-根据采购物料到位状况,客户需求的时间安排生产计划,必要时要跟催采购和生产,确保正常交货。
生产-根据采购提供的物料,按照PMC 确认的生产计划安排生产。




pmc部门工作流程
1. PMC部门之PMC经理工作岗位说明 岗位名称:PMC经理 所属部门:计划物控部 直接上级:总经理 直接下级:计划专员、物控成本专员、仓库主管、跟单员 职务性质:管理人员 岗位职责:1. 销售订单及变更的评审 2. 生产订单的审查,产销评估和协调 3. 负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、...

PMC(Production Material Control)详细资料大全
英文缩写 PMC = Production Material Control 生产及物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(称为生管)主要职能是生产的计画与生产的进度控制 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计画、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等 港资和内地企业统称PMC为计画员,即:生产计画和物料计画...

PMC的工作职责是什么?
PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。这个流程...

pmc的工作内容和职责
物控核算数量后下请购单给采购,并要求采购回复到料日期,便于生管排产。物控须制定物料请购单追踪表,跟踪物料进度。五、生产异常反馈处理流程 生产部按PMC生产计划安排生产。如发现生产异常(机器、模具、物料和其他)必须第一时间报告给机修和领班。领班和机修不能解决或一小时内不能解决的应立即报告给...

pmc岗位职责
2.进行物料预算,编制《物料需求表》进行申购,并提供给采购部门安排购料。3.定期对物料变动状况进行统计总结,制定物流计划,管制各物料库存;4.依据制版样品及作业标准书进行产品分析,编制物料使用标准;5.对物料消耗和损耗定期统计,进行耗费考核,针对生产中的浪费现象有权采取合理措施。;

PMC主要做什么?
2. PMC部门的核心工作分为两大部分:- PC(Production Control或Production Regulation),亦称为生管,主要负责生产计划的制定与生产进度的控制。- MC(Material Control),通常称为物控,主要职责包括物料计划、请购、物料调度以及物料的控制等。3. 在港资企业和内地企业中,PMC通常被称为计划员,职责...

pmc是什么职位
PC:生产控制或生产管制(称为生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等 港资和内地企业统称PMC为计划员,即:生产计划和物料计划;主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。

pmc工作职责
2. 协助产品开发部整理和编制BOM、工艺路线。3. 统计和改善供应商交期,有效跟进材料。4. 管理生产过程中的待料、退料、补料和借料,及订单改制。5. 定期处理呆废料。6. 核实和控制物料的进、销、存。7. 预审公司所有生产材料的采购请购。8. 统计和分析销售订单或生产中的物料使用情况,为成本...

求助:将采购部与PMC部共同再设立一个岗位管理,且这个人所担当的岗位应...
PMC就是 Production Material Control 生产及物料控制,通常分为两个部分:PC:生产控制或生产管制,主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC:物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制 所以,采购部和PMC共同设立的一个管理岗位,建议设置为:MC主管 ...

PMC工作职责?
3、具有极强的沟通协调、判断与决策能力、计划与执行能力;4、电子、机械行业经验背景者优先考虑。物控员主要职责为:1、统计并掌握各物料料况,随时提供给工厂内其它部门调用。2、进行物料预算,编制《物料需求表》进行申购,并提供给采购部门安排购料。3、定期对物料变动状况进行统计总结,制定物流计划,...

市南区13643926267: 采购与生产、PMC间的关系? -
壤杨亿美: 采购-准备生产,或非生产所需要的物料 PMC-根据采购物料到位状况,客户需求的时间安排生产计划,必要时要跟催采购和生产,确保正常交货. 生产-根据采购提供的物料,按照PMC 确认的生产计划安排生产.

市南区13643926267: PMC部门职能 -
壤杨亿美: 第一:PMC部门与采购部门的关系: PMC部门是采购部门的下一个工序部门,也是采购部门的上一个工序部门.之所以说是下一个工序部门,是因为PMC部门的用料需求要靠采购部门来料后PMC部的PC才可安排生产,PMC部门在料件采购过...

市南区13643926267: 处理PMC部门的关系 -
壤杨亿美: PMC(Production and Material Control),生产与物料控制 . 在企业没有进行信息化之前,很多企业没有专门的PMC部门,有的是工艺计划部门或生产计划部门,它们的职责很简单,就是编排粗略的生产计划,对于物料需求计划,则是由采购部...

市南区13643926267: PMC+采购+仓库+生产如何协调好 -
壤杨亿美: 收到订单后分解订单,列出完成订单所需要的物料,根据现有库存生成采购订单,再由采购复期配合生产产能制定生产计划,保质保量准时交货! 这一个过程描述起来也就几句话甚至一句话:一切源于计划!这四者要协调好就是一个密切配合的过程,其中PMC是中心,一切行动的发起者督者与控制者,必须提前分析产能再根据生产环境制作准确的采购订单与生产计划.仓库的任务是提供准确仓库数据;采购必须提供准确采购周期及回货日期,生产必须跟紧生产进度做好生产线安排; 生产过程中最重要的几点有:1、好产能分析;2、制作生产排期与生产进度表,3、各相关部门一定要及时回报生产情况、异常情况,及时调整生产计划.

市南区13643926267: 做PMC中的采购之前,是否要先在生产计划员上做一段时间? -
壤杨亿美: 也不一定非得要做生产计划.当然做一段时间的计划员是对采购是有帮助的.

市南区13643926267: 釆购部与PMC部门如何协作 -
壤杨亿美: PMC部是计划部门,采购是执行计划的部门. 采购的所有采购动作都来源于PMC的计划需求,所以说PMC的需求就是采购要达到的目的. 但同时采购过程中有某些不可抗因素导致采购不能满足PMC需求时应及时反馈PMC调整计划.因此同时采购也会影响到计划的制订. 这两者之间的沟通和信息共享非常重要, 采购把物料采购进度的最新情报共享PMC,也包括那些物料的采购周期/质量的行情变化等. PMC把物料需求的最新情报共享给采购.也包括未来一段时间物料需求的趋势.

市南区13643926267: 纠结于PMC与采购之间的问题 -
壤杨亿美: 做PMC很累,杂事多,而且PMC没有实权.你需要做的就是想尽办法去调节各个部门的工作.在一个不成气候的小厂,PMC的工作应该很难展开.如果采购,仓库,车间这些重要部门的人都是老板的人,那么你可能会很难调动他们. 但是做PMC可以学习到很多东西.比如公司的流程,怎么样去做人.而且PMC就相当于一个管理层,是个指挥中心.如果你以后想向管理层发展,可以做PMC.一些公司的老板都是做PMC出身的.一旦你适应了PMC这个交际,那么可能你的性格会有非常大的转变. 鄙人也做过几年的PMC,学到很多东西.可以交流下!

市南区13643926267: PMC代表什么?PMC工作职责? -
壤杨亿美: 1. PMC即Production material control 的缩写.是指对生产的计划与生产进度,以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和废料的预防处理工作. 2. PMC部主要有两方面的工作内容.即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,以及呆废料的预防与处理工作).

市南区13643926267: 工厂里的生产计划员具体是做什么的? -
壤杨亿美: 你参考一下PMC的吧~ 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排. 2、物料计划制定. 3、物料采购审核. 4、物料管理目标达成. 5、相关部门的沟通与协调. 6、订单评审. 7、ISO9000、5S的执行与督导. 8、部门人员的培训. 9、沟通...

市南区13643926267: PMC生管工作如何起步?高分另加
壤杨亿美: 第一、一般情况下,pmc管理资材(有的地方pmc就叫资材,比如fsk,生管、物控及仓储物流等通称为资材);与采购则是平行关系比较合理.当然这个要根据公司的规模而定,小企业可能一个主管管理pmc和采购甚至更多. 第二、至于要整合...

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