什么样的领导才值得你追随?
每个人都会遇到自己的职场贵人,好领导可遇不可求,如果你现在的领导具备以下七点,跟着他,不会错。
一个鼠目寸光的人是不可能成为众人追随的对象的,他们注定会为路上的野花野草所诱惑,最终到达不了目的地。
素质二,意志坚定。
领导者必须有钢铁般的神经,不管遇到多么大的困难,哪怕是内忧外患一起涌来,也要能够从容面对,一一化解。
我对意志坚定的理解就是,百折不挠、愈挫愈奋、永不言败,只要肉体没有被消灭就绝不放弃对胜利的努力。这是带队伍的必需,更是成功的必需。
素质三,心胸宽广。
领导者不需要自己是武功第一,做领导需要的是知道目标,知道谁能够帮助实现这个目标,能够找来这些人,并且让他们心情愉快地一起合作。没有一个宽广的心胸是无法做到的。
领导者,核心是知道用人,会用人。历史上著名的领导者刘邦,虽然运筹帷幄、决胜于千里之外不如张良,保障后勤不如萧何,指挥作战不如韩信,但他知道方向,知道路径,知道自己需要张良、萧何、韩信,能够把他们都吸纳到身边并且让他们愉快地分工协作,所以他能夺得天下。
1. 能够在下级需要的时候给下级提供指导,帮助下级发展的领导
领导虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说,下属员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于“零件”,过于关心政绩,而忽略下属员工的感受以及职业发展的领导,在团队中的威信就会降低,随之而来的怠工及人员流动势必会造成本部门人力成本增加,业绩降等不良后果。而通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩的增长的领导,不仅会赢得下属员工的拥护,同时也会使部门的发展的速度加快。
2. 行动目标明确的领导
这样的领导不会逼着员工在不可能完成的时间内完成任务,更不会三天两头冒出新的指示,让你“拆完东墙补西墙”。他非常清楚让下属通过什么样的方式,能够最快速最节省成本地达到既定目标,并且在适当的时候给予关注和支持。此类领导的宏观思维非常全面,行动力也很强,并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞,让员工“越战越勇”。
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3. 敢于给员工犯错机会的领导
这样的领导不以经验来判断下级的能力,而是通过发掘员工潜力,敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会,在实践中培养员工的工作能力。对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下级来说,这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事,即便在工作过程中出现了失误的情况,领导也会仔细为其剖析问题所在,然后指出正确方向,使新员工很快成长起来。敢于给下级员工犯错误的机会,换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任,你敢于为下级担当责任,下级也会用加倍勤奋为部门做事。
4. 有着良好的生活习惯和业余爱好的领导
热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属,有着良好生活习惯和业余爱好的领导,不仅懂得在工作之余调节压力和情绪,通常还不会把下属逼成只会工作的“机器”,这类领导在工作和生活的切换中张弛有度,因此情商一般比较高,不会无端让下属员工经常处在紧张之中,反而会与员工进行有效沟通,深得员工的拥护和支持。
5. 有成功经验的领导
如果你的领导整天都自夸地说:“我虽然总是经历挫折和失败,但是我从来不会向失败低头,下次我一定会成功。”那么你要好好地了解一下你的领导,看他/她是否在处事和性格方面有重大问题,否则你在他的手下将会很难得到成长。记得一位心理学家说过:成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导,总有
什么样的领导才值得你追随?管理一个团队或者组织的人,可以分为三种类型:
1、领袖:拥有极强的个人魅力和号召力,能够轻易说服你,让你充满激情地投入工作中。
2、领导:拥有管理技能和组织才华,能够协调资源推动某个任务的完成,达成上级的既定目标。
3、领班:类似监工与管理员的角色,能够在通过各种软硬手段完成任务,兼具管理和打工的双重角色。
在这里讨论的是第2种类型的管理者,他是我们日常中遇到的最多的管理角色,他的基础定位是带领一个团队完成上级安排的任务。
他可以决定下属的绩效、晋升、收入等,拥有相当大的控制权和影响力,但是他又是更高层级领导的下属和打工者,就是大家常说的“中基层干部”。
这样的角色定位,使得他拥有一定的影响力,但是控制的资源又相对有限,不能像领袖一样让我们心甘情愿地追随,又不能像领班一样简单生硬地管理团队。
什么样的领导才是卓越的领导
那么,什么样的领导才能让我们去追随呢?
卓越领导的三个标准
确定一个领导是否值得追随,主要看这三个标准,只要能与这三个标准关联上,他就是一个靠谱的、值得你长期跟随的职场贵人。
1、身先士卒:对自己要求比别人高,说到做到。
“身先士卒”,这个要求说起来容易做起来难,大多人在制定标准时,内心的出发点都是“给别人制定一个严格的标准”,而自己可以“例外”。
例如团队约定早晨8:00-8:30例行举行一个晨会,但是有的领导都会让下属等那么几分钟,自己在8:15才到会议室,这样团队成员都会默认“这个会议不重要,可以随意敷衍一下”。
我以前的一个领导则不一样,他会在每次开会前15分钟到会议室,一方面在白板上列一下议程和时间,另一方面与提前到的同事闲聊一会。
所以每次他组织的会议效率都很高,而且团队气氛很融洽,大家对会议的态度也很积极。这就是基于一个基本的认知:老大都这么认真对待这个会议,我们也要更积极一点。
领导就是火车头
“火车跑得快,全靠车头带”,作为火车头的领导如果跑不起来,那么下属就有样学样。有的领导时间管理非常棒,对自己要求严格到苛刻的地步,那么他就一定会走在大多人的前面。
身先士卒,是卓越领导的核心标准,如果你的领导一直在领跑,那么就跟上去吧,他在公司内会快速提升,只要你跟得上他,你也会同步前进的。
2、善于骂人:他对人对事都很凶,但是讲道理
很多领导都很凶,因为对下属来说,他们拥有很强的话语权。但是这里的“凶”是有差别的,展现出他是好领导还是差领导。
(1)不讲道理的强压型:遇到问题和困难时,这类领导就会抛出口头禅:“我不管过程,我只看结果,你给我搞定”、“我花钱雇你就是要你来解决问题的”、“都来找我,要你干嘛?”、“能干就干,不干走人”。
对于下属提出的困难和求助,他们觉得是下属能力不行,是在给他们添麻烦,所以他们会粗暴地将问题压回去。
遇到这类领导,你只能自己想办法解决问题,当然,你也不会产生“这个领导值得追随”的念头。
(2)脾气大,但是能具体问题具体分析:当你向他求助时,他同样会很生气,因为他觉得任务的进度出现了问题,可能会影响整体的效果。但是他会压制脾气,询问具体的问题所在。
我遇到一位领导就是这样的,他性格火爆,如果下属没有及时完成任务,他一定会骂得狗血喷头,但是如果在任务执行过程中去向他求助,他一定会竭尽全力地帮助你协调资源、打通流程。
这样的领导才是真正有前途的好领导,可能从员工的角度看,这样的领导让人又爱又怕。但是从公司的角度来看,这样的领导一直高质量完成任务,那么就会不断提拔他都更高的岗位上去。
3、持续学习:他一直在学习、定期锻炼
没有一个人可以在学校中就将一生的技能都学到手了,只有持续学习,才能不断提升自己的能力和视野,从而走在别人的前面。
任正非每周都会阅读完1-2本书,并定期给别人推荐一些阅读的书籍,阅读的范围非常广泛,包括政治、军事、历史、经济、社会、人文等方面的书籍。
他还有一个信息官,专门给他收集每天的关键时事信息,利用间隙时间进行浏览,实时了解世界动态。他的大局观和洞察力,都来自于不断地学习、思考和实践。
王石在花甲之年去哈佛学习,持续充电,学习宗教、哲学方面的内容,这些内容看起来与企业管理没有直接关系,但是能让他从更高层面思考人生、社会、企业等方面的问题。
连这些业界顶级大佬都在持续不断地学习,如果企业的中基层领导如果不学习、不充电、不提升,那么他就不可能走上更高岗位,更不值得下属去追随。
第一. 懂得尊重员工。优秀的领导一定懂得尊重员工,而且不仅仅是对员工人格的尊重,还会尊重员工在工作中的想法和看法,并且给你意见,帮你完善你的想法和看法。这样的领导懂得把下属培养成人才,而不是把下属培养成人手。

第二. 懂得把功劳归功于团队和下属。在利益面前最能体现一个领导的人格魅力,能把奖金和功劳大部分分给自己的团队,甚至还能把自己的客户交给下属,这样愿意把利益分给下属的领导绝对是好领导。

第三. 懂得考虑下属的利益。如果遇到什么事情都以牺牲下属的利益来解决的话,这样的领导无疑是让人心寒的。因此为了下属据理力争的领导,值得跟随,他不会亏待你。

第四. 懂得维护部门利益和尊严。作为一个部门的领导,如果对本部门的尊严和利益都不能维护的话,这个领导也是无能的领导。

第五. 懂得护短的领导。跟着这样的领导你永远有一种幸福感和自豪感,这样的领导才能团结人心,值得跟随。

第六. 懂得能屈能伸的领导。商场如战场,欺负胜败乃兵家常事,一个能屈能伸的领导一定值得追随的。在他困难的时候追随着他,有一天他发达了,也绝不会抛下你。能屈能伸也是一个人有能力的表现,不要看他在小有成就的时候有多么的意气风发,更要看他在遇到挫折时有多么的坚毅勇敢。

第七. 有格局有目标的领导。一个有目标有格局的领导才会在职场或者事业上有一番作为,因此跟着这样的领导的脚步,会让你的职场道路越走越宽。他能成功,你也能跟着他成功。
确定一个领导是否值得追随,主要看这三个标准,只要能与这三个标准关联上,他就是一个靠谱的、值得你长期跟随的职场贵人。
1、身先士卒:对自己要求比别人高,说到做到。“身先士卒”,这个要求说起来容易做起来难,大多人在制定标准时,内心的出发点都是“给别人制定一个严格的标准”,而自己可以“例外”。例如团队约定早晨8:00-8:30例行举行一个晨会,但是有的领导都会让下属等那么几分钟,自己在8:15才到会议室,这样团队成员都会默认“这个会议不重要,可以随意敷衍一下”。我以前的一个领导则不一样,他会在每次开会前15分钟到会议室,一方面在白板上列一下议程和时间,另一方面与提前到的同事闲聊一会。所以每次他组织的会议效率都很高,而且团队气氛很融洽,大家对会议的态度也很积极。这就是基于一个基本的认知:老大都这么认真对待这个会议,我们也要更积极一点。
领导就是火车头“火车跑得快,全靠车头带”,作为火车头的领导如果跑不起来,那么下属就有样学样。有的领导时间管理非常棒,对自己要求严格到苛刻的地步,那么他就一定会走在大多人的前面。身先士卒,是卓越领导的核心标准,如果你的领导一直在领跑,那么就跟上去吧,他在公司内会快速提升,只要你跟得上他,你也会同步前进的。
2、善于骂人:他对人对事都很凶,但是讲道理很多领导都很凶,因为对下属来说,他们拥有很强的话语权。但是这里的“凶”是有差别的,展现出他是好领导还是差领导。
(1)不讲道理的强压型:遇到问题和困难时,这类领导就会抛出口头禅:“我不管过程,我只看结果,你给我搞定”、“我花钱雇你就是要你来解决问题的”、“都来找我,要你干嘛?”、“能干就干,不干走人”。对于下属提出的困难和求助,他们觉得是下属能力不行,是在给他们添麻烦,所以他们会粗暴地将问题压回去。遇到这类领导,你只能自己想办法解决问题,当然,你也不会产生“这个领导值得追随”的念头。
(2)脾气大,但是能具体问题具体分析:当你向他求助时,他同样会很生气,因为他觉得任务的进度出现了问题,可能会影响整体的效果。但是他会压制脾气,询问具体的问题所在。我遇到一位领导就是这样的,他性格火爆,如果下属没有及时完成任务,他一定会骂得狗血喷头,但是如果在任务执行过程中去向他求助,他一定会竭尽全力地帮助你协调资源、打通流程。这样的领导才是真正有前途的好领导。
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遇到一个不值得的老板,那可能每天会如行尸走肉一般,就算开出很高的工资,员工也不会开心地工作,如何选择老板就像如何选择另一半一样重要。老板是否值得员工为他卖命,取决于这三点:第一点是老板有没有同理心;第二点是老板有没有能力;第三点是老板愿不愿意给员工机会。一个好的老板,除了把自己...
跟随什么样的领导会成功?该如何辨别一个老板值不值得跟随
一个值得跟随的领导还应该是一个懂得赏识人才的领导,这样你跟着他干活才能够有晋升的空间。有一些领导不懂得赏识人才,所以导致他手下的人做了很久一直都没有晋升的空间。俗话说,人往高处走,一旦领导不懂得赏识你,一直不让你晋升,那么这个时候你会觉得特别没有意思,久而久之自己也就选择离开了。甚...
什么样的领导最值得我们学习?
因为在他们的心中工作和家庭生活是分开的。尤其是不能把自己的情绪带入到工作中,这是一个非常低级的错误。如果长时间把脾气带到工作中应该也会感觉这个领导非常的不称职,慢慢的也会有不良的影响产生。而真正有水平的领导,他们在团队中往往与身边的员工打成一片,这种领导才会值得身边的人喜欢慢慢的会...
职场中,什么样的领导值得信任
1.能在你需要的时候给你以指导,帮助你发展的领导 2.敢于为你犯错承担责任的领导 3.工作目标非常明确的领导。4.有成功经验的领导。
你觉得在一个公司上班,什么样的领导值得你跟随?原因是什么呢?_百度知 ...
在职场中一个好的领导真的非常重要,好的领导往往会让你如沐春风,而那些只会PUA的领导往往会让人像吃了只苍蝇一样难受。很多人离职也是因为领导平日里什么也不教,一遇到什么事情就整天暴力沟通,因此他们工作非常心累,久而久之坚持不下去决定离开。那种能够跟手下的人打成一片的领导也非常值得追随,...
怎么判断一个领导是否值得追随?有什么办法?
可以看对方的性格以及对方的格局,如果对方格局特别大,无论做任何事情都可以想着员工,说明这个领导值得追随和跟随。
什么样的领导值得紧紧追随?水平越高的领导,越会有哪些表现?
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形容领导是你的什么
人人都想得到贵人指点,可是贵人实在太少;人人都想获得理想的领导的关切、爱护和指导,但是这样的领导真的是可遇不可求的。那么,什么样的领导才是你真正的贵人?什么样的领导才值得你紧紧相随?我们这里就来分析一下。01 他知道你的优点,更知道你的弱点,他知道你缺乏什么 一个能称之为你的贵人的...
什么样的老板才值得你卖力工作?为什么呢?
有野心,有志气,而且对员工赏罚分明的老板才值得小编卖力工作。老板既然作为一个公司的领头人,那么再做一些决策的时候,一定要果断一点,不能够优柔寡断,否则的话会给员工带来一些不好的影响,同时也会错失很多有价值的信息。生意上的事情都是需要争分夺秒的,即使半天的时间,都有可能会错过一次很好的...
一个领导是否值得追随,从什么地方可以看出来?
拥有领导能力的领导。最后我个人觉得一个领导是否值得追随,最主要的就是要有有比较不错的领导能力。因为这样的领导在工作的过程中才会拥有实力,并且也能带领自己的员工获得更好的业绩。并且也能帮助自己的员工解决各种工作问题。从而能够让自己的员工在进行工作的过程中,能够充满无限的动力。并且也能够拥有...
麻法特居: 1、德艺双馨的领导.这类领导堪称极品,可遇而不可求,对于基层人士而言,可望又不可及.如果你与他的级别相差太远,他的光芒虽然能照耀到你的身上,但你却不能走近他,数量级不同嘛.可一旦你已具备一定的实力,能有这样的领导就...
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麻法特居: 生活,工作,其实都是自己学习,修炼的道场. 什么样的领导好象不容易自己选择,我觉得能够遇到好的领导自然要珍惜,努力学习提高.万一遇到不是你理想的领导,你总不可能把他换了吧?所以,这个问题最好回到你自己那里,应该学习怎么处理工作上的事情,怎么和领导相处.领导,从某种意义,就是自己的老板.做好本分工作是第一.把心态摆正就可以,不能随意贬低领导,否则吃亏,痛苦的都是自己.
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麻法特居: 职场上一直流行着一句话“要么辞职不干,要么闭嘴不言”,这句话可以说是条真理,但很多人都管不住自己的嘴巴.尤其是职场新人,无论什么原因,你的抱怨都会让别人对你的印象变差,觉得你这个人没担当,太计较.别以为身在职场数年的老人可以“路见不平一声吼”,你也可以跟着吼.作为职场新人,你要时刻注意自己的言行.因为你是新人,别人在不了解你的情况下,都会拿审视的目光探究你.况且这个世界上根本没有绝对的公平,就像有的人出身富贵,有的人出身贫寒,有的人貌若天仙,有的人其貌不扬,有的人聪明绝顶,有的人痴傻捏呆.所以没必要为任何你觉得不公平的事情,损坏自己的形象.
临安市13537102124: 什么样的老板值得员工为他效忠??
麻法特居: 你好!首先,工资一定要高.不管老板表面看起来多好,工资高低证明一切!如果你干得很辛苦,他1个月才给你几百块,那意味着什么!...另外,那种身先士卒,和蔼可亲,不居高临下的老板,是值得效忠的.不过看样子,你是要当老板的吧!如果不想给太多工资,就要掌握很高的人际交往技巧..但友情提醒,切记不要因小失大.采纳我吧!
临安市13537102124: 什么样的老板值得下属去追随 - ?
麻法特居: 有想法,有追求,有毅力,有魄力,有人格魅力!其实上面说的都有一定道理,但是个人还是感觉,让员工有钱赚才是最值得追随的!
临安市13537102124: 跟着什么样的领导才有前途? - ?
麻法特居: 领导如果可以多为下属着想,在下属的利益受到损害的时候可以据理力争,甚至可以跟老板红脸,这样的领导才是可以给员工安全感的领导,员工做着才踏实.
临安市13537102124: 什么样的领导干部让人心悦诚服,敬重敬佩 - ?
麻法特居: 我喜欢这样的领导: 1、大公无私、光明磊落. 2、能力卓越. 3、有承担力. 4、有识人之明. 5、能体谅他人,和善亲民就更好了.
临安市13537102124: 什么样的领导值得你为他留下?
麻法特居: 呵呵,是你想要变成这样的领导吗? 如果具有以下特质的LEADER我会留下. 1.公私分明 2.具有敏锐的商业触觉 3.管理人性化 4.擅于分配工作
临安市13537102124: 什么样的老板值得你去追随??
麻法特居: 一个有心的,懂得管理的,心平气和的,对家人好的(因为只有对家人好才能对员工好)的老板才直得去追随