影响集权的因素主要有哪些
影响集权和分权的因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织形式，企业管理水平和干部条件。
1、经营条件和业务活动性质；
2、组织的规模空间和分布广度；
3、决策的重要性和管理者的素质；
4、对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的使用情况；
5、组织的历史和领导者个性的影响。
扩展资料：
过分集权带来了种种弊端，其中最主要的如下：
1、降低决策的质量
在高度集权的组织中，随着组织规模的扩大，组织的最高管理者远离基层，基层发生的问题经过层层请示汇报后再作决策，不仅影响了决策的正确性，而且影响决策的及时性。
2、降低组织的适应能力
处在动态环境中的组织必须根据环境中各种因素的变化不断进行调整。过度集权的组织，可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。
3、不利于调动下属积极性
由于实行高度集权，几乎所有的决策权都集中在最高管理层，结果使中下层管理者变成了纯粹的执行者，他们没有任何的决策权、发言权和自主权。长此以往，他们的积极性、创造性和主动性会被磨灭，工作热情消失，并且会减弱其对组织关心的程度。
参考资料来源：百度百科-集权
影响组织权力集中和分散的因素包括：产品结构和生产技术特点、环境条件和经营战略、企业规模和组织形式、企业管理水平和干部条件。1、经营状况和经营活动性质；2、组织的规模、空间和分布；3.决策的重要性和管理者的素质；4. 政策一致性要求和现代控制手段的使用；5.组织历史和领导者个性的影响。拓展资料：一、过分集权带来了种种弊端，其中最主要的如下：1、降低决策的质量在高度集权的组织中，随着组织规模的扩大，组织的最高管理者远离基层，基层发生的问题经过层层请示汇报后再作决策，不仅影响了决策的正确性，而且影响决策的及时性。2、降低组织的适应能力处在动态环境中的组织必须根据环境中各种因素的变化不断进行调整。过度集权的组织，可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。3、不利于调动下属积极性由于实行高度集权，几乎所有的决策权都集中在最高管理层，结果使中下层管理者变成了纯粹的执行者，他们没有任何的决策权、发言权和自主权。长此以往，他们的积极性、创造性和主动性会被磨灭，工作热情消失，并且会减弱其对组织关心的程度。二、衡量一个组织集权或分权的程度，主要有以下几项标准1、决策的数量组织中较低管理层次作出的决策数目越多，则分权的程度就越高；反之，上层决策数目越多，则集权程度越高。2、决策的范围组织中较低层次决策的范围越广，涉及的职能越多，则分权程度越高。反之，上层决策的范围越广，涉及的职能越多，则集权程度越高。决策的重要性如果组织中较低层次做出的决策越重要，影响面越广，则分权的程度越高；相反，如果下级做出的决策越次要，影响面越小，则集权程度越高。3、对决策控制的程度组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高；如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最大；如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些；如果必须请示上级之后才能做出决策，分权的程度就更小。下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大。
影响集权与分权的程度，是随条件变化而变化的。对一个组织来说，其集权或分权的程度，应综合考虑各种因素：1、决策的代价 2、政策的一致性 3、组织的规模 4、组织的成长 5、管理哲学 6、管理人员的数量与素质 7、控制的可能性 8、职能领域 9、组织的动态特性
《管理学》简答题:影响集权的因素主要有哪些
集权和分权的程度，是依据条件的变化而变化的。影响集权和分权程度的因素有：1、决策的重要性 2、政策的一致性要求 3、规模问题 4、组织形成的历史 5、管理哲学 6、主管人员的数量和管理水平 7、控制技术和手段是否完善 8、分散化的绩效 9、组织的动态特性及职权的稳定性 10、环境影响 ...
影响集权与分权的因素有哪些
影响集权与分权的因素包括：1. 政治文化传统。2. 经济发展水平。3. 国家的疆域与行政区域的划分。4. 交通和通讯发展状况。1. 政治文化传统：一个国家的政治文化对其集权或分权倾向产生深远影响。历史悠久的中央集权国家往往倾向于保持强大的中央集权体制，而那些强调地方自治和多元权力的文化背景则可能促进...
影响集权的因素主要有哪些
影响集权与分权的程度，是随条件变化而变化的。对一个组织来说，其集权或分权的程度，应综合考虑各种因素：1、决策的代价 2、政策的一致性 3、组织的规模 4、组织的成长 5、管理哲学 6、管理人员的数量与素质 7、控制的可能性 8、职能领域 9、组织的动态特性 ...
影响集权和分权的因素有哪些
1. 政治因素对集权和分权有显著影响。政治体制的类型，如民主或专制，往往决定了权力集中的程度。领导人的权力观念和政治理念，如中央集权或地方自治的偏好，也会直接影响权力分配。此外，政治文化中的集体主义或个人主义倾向，以及对中央集权或分权制度的历史经验，都会对集权和分权的实施产生长远影响。2. ...
影响集权和分权的因素是什么?
集权和分权的程度随着条件的变化而变化。影响集权和分权的因素包括：1. 决策的重要性：决策的影响范围和后果越重大，通常越倾向于集中决策。2. 政策的一致性要求：需要保持组织内政策的一致性越高，集权的可能性越大。3. 规则和模式问题：规则和模式的复杂性以及它们对组织运营的重要性，往往要求更高的...
影响集权与分权的主要因素有
影响集权与分权的主要因素有介绍如下：影响集权和分权的因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织形式，企业管理水平和干部镇仿冲条件。1、经营条件和业务活动性质；2、组织的规模空间和分布广度；3、决策的重要性和管理者的素质；4、对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的...
影响集权和分权的因素是什么?
1. 组织规模的影响：组织规模越大，通常越倾向于分权管理，以适应复杂的内部结构和分散的工作任务。相反，小型组织可能更有效于集权管理，因为决策和沟通更为直接简便。2. 政策一致性的需求：当组织内部的政策和程序需要统一执行时，集权化能够确保一致性和标准化的管理实践。这有助于维持组织的整体形象和...
影响集权与分权的主要因素有
影响集权与分权的主要因素包括：1. 产品结构和生产技术特点：不同的产品结构和生产技术要求不同的组织结构和权力分配方式。2. 环境条件及经营战略：组织所处的环境条件和其经营战略的选择也会影响集权和分权的决策。3. 企业规模与组织形式：企业的规模大小和组织形式是决定集权与分权的重要因素。4. 企业...
影响组织集权和分权的因素有哪几种
影响组织集权和分权的因素有：产品结构及生产技术特点，环境条件及经营战略，企业规模与组织方式，企业管理水平和干部条件。1、经营条件和业务活动性质;2、组织的规模空间和分布广度;3、决策的重要性和管理者的素质;4、对方针、政策一致性的要求和现代控制手段的使用情形;5、组织的历史和领导者个性的影响。
影响集权和分权的因素有哪些
影响集权和分权的因素有很多，其中包括政治、经济、文化、历史和地理等多个方面。政治因素包括政治制度、领导人的权力倾向和政治文化等，集权倾向的政治制度和领导人将更倾向于集中权力，而分权倾向的制度和领导人则会更注重权力的下放。经济因素涉及资源分配和经济结构等，集权可能出现在资源富集的中央集权...
丘翰重组： 影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 2、政策的一致性 3、组织的规模 4、组织的成长 5、管理哲学 6、管理人员的数量与素质 7、控制的可能性 8、职能领域 9、组织的动态特性
金寨县13657552328： 影响集权与分权程度的主要因素有哪些?管理学原理简答题 - ？
丘翰重组：[答案] 1.决策的数目 2.决策的重要性以及影响面 3.审批决策程序的简繁程度
金寨县13657552328： 影响组织集权与分权程度的因素有( ) - ？
丘翰重组：[选项] A. 管理者的质量; B. 管理者的管理水平; C. 管理哲学; D. 决策的数量;E.组织的历史 ABCD\ABDE\BCDE\ABCDE这几个答案都不对,就不用发了,谢谢!
金寨县13657552328： 影响企业集权与分权程度的主要因素有哪些 - ？
丘翰重组： 集权与分权的影响因素影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理. 2、政策的一致性 如...
金寨县13657552328： 从秦朝到宋朝,威胁中央集权的因素有哪些 - ？
丘翰重组： 1、地方割据势力 从秦朝到宋朝,中央集权与地方分权势力的斗争十分激烈,并几度酿成政权分立的局面.斗争的结果.形成了高度集权的中央集权体制. 这一体制的特点,一是中央通过对地方官吏的任免、监督和考核,严格控制着地方行政,...
金寨县13657552328： 造成集权主义的因素有哪些?？
丘翰重组： 地理环境,农耕文明
金寨县13657552328： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些 - ？
丘翰重组： 联系实际谈一谈影响集权与分权程度的因素有哪些?答:1、产品结构及生产技术特点:企业产品单一,生产过程连续性强,各环节协作紧密,企业高层应集权多些;企业跨多行业经营,产品生产技术差别大,市场销售渠道不同,应加大分权程...
金寨县13657552328： 影响企业集权与分权的因素是什么? ？
丘翰重组： 是企业的生存环境的变化.是企业自身的发展变化.
金寨县13657552328： 企业中集权倾向产生的原因是什么? ？
丘翰重组： 第一,组织的历史. 第二,领导的个性. 第三,政策的统一与行政的效率.
金寨县13657552328： 本科管理哲学组织定义,包括哪些含义 - ？
丘翰重组： 集权与分权的影响因素影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素: 1、决策的代价 一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理. 2、政策的一致性 如...
