在职场工作中,领导最喜欢提拔什么样的员工?你是怎样认为的?

作者&投稿:月堵 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
在职场中,领导最喜欢提拔什么样的人?什么样的人最令领导反感?~

领导需要聪明能干的员工,因为做好工作是领导的首要任务。因为员工非常聪明能干能帮助领导完成成果,能得到更高的领导认可,所以作为员工,你一定要聪明能干。另一方面,再聪明、再能干也不能得到领导的注意。否则领导会认定你是他的对手或潜在竞争对手。因为如果你有知识经历和办事能力比领导强的样子,领导就会失去面子和安全感。

领导阻止你还来得及,别想他会提拔你。他们不在背后讨论领导能力,不问领导的私事。接触领导的私事也不到处传播八卦。这样的职员在手下工作,领导们会放心的。领导也不比自己好太多,自己能坐在他的位置上做比他好。但是事实上,所有领导人都是从职员那里一步步往上走的,所以他们的想法决不简单。我们认为他们的决定很奇怪的原因是我们站的高度不够,看不到他们的真正意图。作为领导人,最重要的是认识人,雇佣人。单位里有这么多人,到底提拔谁好呢?不懂管理的人会认为领导晋升的都是业务能力强的人。但事实上,领导层对工作能力强的人持保守态度。

因为工作能力强的人被提拔后,这将被认为是自己应得的,对领导没有感激之心,这可能成为今后隐藏的危险。那个领导最喜欢提拔什么人?领导提拔一个人的真正目的不是单纯地奖励优秀的职员,而是让自己的权利延伸得更长。领导人提拔的通常是在自己的心腹、手脚和工作中特别听领导人话的人。当然容易受到领导的重视,所以被领导提拔。生活中很少真正听从领导的话,领导人特别面临一种情况,那就是听话的人很快就会得到晋升,要从剩下的人中选择人选。

一些头脑灵活的人一旦看到有空缺,就带着“诚意”开始引领那一步,领导人得到利益后给予了相应的回报。甚至有时领导人暗示或明确表示,只要给员工钱,他们就会上去。所以在工作中,我们可以先成为听领导话的人。如果领导认为你是他的心腹,随时可以提拔你。不要表现得太出众。据说枪会射到头鸟。那些能力最强的人往往不是嘲笑最后一个人。只要你够内向,知道恩图博,领导也会给你提拔的机会。如果真的没有晋升的机会,就只能花钱。这种行为见不到阳光,除非万不得已,否则千万不要使用。

职场中领导更喜欢提拔以下这四类下属:一、做事灵活会变通的下属,更受领导喜欢
相信大部分领导,都特别喜欢做事脑子灵活的下属,这种下属在领导看来能轻松理解自己的意图,在安排重要任务时能让自己更放心,再难的事情也能顺利的完成,而且脑子灵活的人做事也很灵活,该向领导拍马屁的时候,绝对不会错过好机会,由于不能触碰原则的事情,绝对不会触碰领导的底线;这种下属在领导心中,比那些死脑筋的下属好用多了,能让自己剩下不少的麻烦;所以说,领导更喜欢提拔那些脑子灵活的下属。
二、沟通能力强人缘好的下属,更受领导喜欢
无论在什么团队中,一个人的能力再强大,也不能孤军奋战,领导也不喜欢这种单打独斗的下属,领导看重的是整个团队的战斗力,也就是领导喜欢与同事们团结的下属,这种下属通常都有强大的共同能力和比较好的人缘,在领导心中一个能善于交流的下属,就显得非常重要,毕竟同事之间有效的沟通可以节省大量的时间和精力;沟通能力强的人,不仅善于沟通,还能拉近与同事们的关系,进而营造出一个团结和谐的团队氛围;所以说,沟通能力强的下属,更受领导的喜欢。

三、能够将领导想法变成现实的下属,更受领导喜欢
现实的职场中,领导们也比较喜欢执行力强的下属,这种下属能够快速完成领导交代的任务;一般领导管的是下属的工作方向,将具体的事情分配给下属去做,执行力强的下属能够快速的实施,就算某个工作环节出现问题,这种下属也能在第一时间调整,尽可能保证不影响领导的大局,自然这种能将任务做漂亮的下属能够得到领导的信任,通常也是领导喜欢提拔的对象。
四、对领导高度忠诚的下属,更受领导喜欢领
导提拔下属时,最重要的一个标准就是下属要足够忠诚,一个不忠诚的下属哪怕能力再强,领导也不会考虑;通常领导要提拔的下属,肯定是对自己死心塌地的人,这种十分忠诚的下属,绝对是站在自己阵营的;这里的忠诚指的是工作上的服从,和对领导的追随,只要做好这一点,基本上都能得到领导的提拔;所以说,对领导高度忠诚的下属,更容易得到领导的重用。


在职场工作中,领导最喜欢提拔什么样的员工?你是怎样认为的?我觉得以下四类人更容易被领导提拔。

一、得到领导认可的人

职场上的提升关于不同的领导,都有不同的标准。因为人与人不同,行业也不同。每个领导都有自己的识人标准。而选拔的关键点之一便是要先得到领导的认可。

假如在工作中,你让自己勤劳的像个小蜜蜂,把自己的劳动成果洒向大家,虽然有使用公司开展,使命完成,却并没有得到领导认可。这样的人,即便你再勤劳再老实,也是一生碌碌无为,普通而终。

二、能想领导所想的人

职场上的竞赛优势便是成绩,这种赤裸裸的依据是谁都无法否认的。做什么样的成绩才是领导想要的。作为一名混迹于职场的人,假如你能理解领导的需要,想领导所想,在帮领导解决业务压力的一起,也能提升自己的成绩,那即便你不是那么勤劳,你也能受到领导的青睐,被领导所重视。

刘备打天下用了很多能人,甚至很奸刁的人,用完之后就弃之不必,有的还砍头了。刘备大智若愚,是用人的高手,哪些人用一辈子(诸葛亮)、哪些人用一阵子、哪些人用其忠诚、哪些人用其奸刁,他心里很清楚。聪明的领导者,也深谙此道。

三、忠诚的人

职场上的竞赛,本来便是不见血的奋斗。所以有人说,没有永恒不变的朋友,只有永久不变的利益。假如你想在职场上有一番作为,你就必须让你的上司理解,你是他忠诚的拥护者,只有这样,你的上司才干把你作为自己人,渐渐培养,为你供给成长的空间。

四、能干事的人

不管你是职员还是领导,要想在职场的竞赛中生计,就必须依托成绩来说话,所以任何一个领导都希望自己的手下无弱兵。因为只有这样,才干完成使命,建立自己攀爬金字塔的阶梯。

结语

成功需要的因素太多,并不是每个人都能获得眷爱。职场如战场,想获得领导的提拔的心理没有问题,重要的是保持独立思考独立人格,对领导忠心起码是围护他,不需要锋芒毕露,奉行中庸之道,不久你就会出现在他的视野里。他交代的事,你办得从不出错到出彩,他没交代的事,你简单处理就行,不必稿费精力,慢慢就会找到感觉。



看到好多网文再推荐职场必备技能,职场小白进阶,职场沟通,职场人际关系……铺天盖地的信息,本人感觉是盲人摸象,不得其本质
当出现职位空缺时,如果要从团队内部进行选择,你更愿意提拔怎样的下属?是哪些因素,让你觉得 TA 是一个值得重用的人?

接下来我们看看这些公司怎么说:
武汉某公司说:
两种人容易被提拔:
1.与我视角接近的人,不总是处于听命的状态,有自己的系统看法,执行力强,会培训,分享意识,有正能量,忠于职业和职位而非忠于某一个人,职业化。
2.与我视角完全不同的人,能够从我想不到的一面来诠释工作,达成目标,执行力强,会培训,分享意识,氛围正向,终于职业目标而非终于某一人,职业化。
什么样的人我绝对不会提拔
1.永远都是指出问题,而没有解决方案
2.事前一声不吭,事后诸葛亮
3.与团队大多数人过于亲密或过于疏远,不知道什么是安全距离
4.谈付出的时候公事公办,谈收入的时候劳苦功高
5.造假的人,任何事情哪怕一次造假都会被开除

某销售公司这样说:
1.听话
我这里所指的听话,并非我说什么都听,那样的人只适合做一个执行的人,不会提拔,或不会提拔的很高。因为没有自己的思想。
这里的听话,我指的是70%执行,30%的自我思想。
70%执行,指的是已经确认的方向、决策,不遗余力的去执行,想各种办法拿到结果。
30%自我思想,只领导提出的任何决策,不是听听就算或听完就去做。 人无完人,没有任何一个人敢保证自己的决策是对的,而且受环境、心情、压力、甚至天气不同做出的决策,很有可能不好甚至不对。这时要勇于表达自己的观点,说出决策的弊端,建议更好的操作方法。或指出自己对此类事件的不同看法。
2.道德标准
人品,如果一个人的人品有问题,价值观等都不正确,能力越强破坏力越大。
3.能力
前两条满足了,剩下的就是能力。也就是:再忠心、再道德水准高,办不了事也是徒劳。
一件事,只要在合理范围内,都能想办法解决掉。 解决问题的办法总是有的,就看想不想、做不做。提合理的要求是正常的,但不能只提困难。

一位资深HR这样说:
贤才!
首先,唯贤是举!没有贤德的人,提拔他,也是给公司创造麻烦。
其次,才干出众!这样,才能有可能为公司创造产出价值。
第二条应属附加条件,第一条是主要条件。
至于很多人说的三观和。我认为,你怎么确定你自己的三观就是正确的。如果那样,你不是在打造团队,你是在找人过日子。处对象有爱情做堡垒,但同事没有。
至于忠诚,我觉得得着重放轻。
正所谓君子和而不同,小人同而不和。你所谓把忠诚看的重的人,往往背叛时,比谁都狠。而且,一但被人背叛,你会记恨在心。
记住,仇恨会让你丧失正确的判断力。
所以,忠诚,是举重若轻的存在。
当一个领导,其实很简单。
你只要时刻提醒自己,唯贤是举,重视人才,举重若轻。就行了。
但,当领导也很难。
难在你要时刻保持清醒。扮演好那个角色,永不放弃!

而我是注重结果导向的领导,我注重的一定是你独立达成结果的能力;
但对于过程导向型的领导来说,他注重的一定是任务达成过程中的每一个细节。同样的做事方式,有的领导喜欢,有的领导不喜欢,原因就在于他们的风格、价值观不同,对于优秀下属的定义也不一样,因此,在思考提拔下属时,标准也肯定不一样。

我认为领导最喜欢提拔的员工就是积极上进的员工,而且这个员工也特别有能力,对待工作的态度特别认真,做事情也有自己的想法和主见,这样的员工是可以得到领导的赏识的。

最喜欢挑拨一些比较稳重,而且对什么事情都没有特别强的欲望的人,因为领导都希望这样的人能够奋发图强,而且也有一定的竞争力,能够有着一个更好的发展,给公司带来更大的利益。

喜欢提拔有上进心,有主见,学习能力强的员工。因为这些员工能够给企业带来效益,所以领导特别的想留住这些人才。


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丁贴桂利: 这个看领导的人品,领导也是人,也有道德倾向和价值倾向.一般得到领导欣赏的人,可能是工作能力出色,可能是比较圆滑等,看看现在的领导,有拍马溜须上位的,有买官上位的,有实干上位的.不同的类型的人,喜欢与其类似的人,物以类聚人以群分嘛.

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丁贴桂利: 个人想法是: 主管的话要能言善辩 会察言观色的(要会看上面的领导也会带下面员工) 员工的话要踏踏实实 勤勤恳恳的(好干活)

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丁贴桂利: 1、忠诚的.对老板不离不弃,在困难时应紧跟他,在经营良好时,又不据功求报. 2、会察颜观色的人.知道如何与老板愉快的相处,哪怕知道老板错误,也会用恰当的方法在恰当的时机给老板提出或补台. 3、有一定能力的人.有能力解决老板的现实困难.

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