办公室，因领导分工不平衡，导致忙的忙死，而闲的也闲的发毛，怎么办？
办公室分工不平衡，导致忙的忙死，而闲的也闲的发毛，是一件很常见的问题。这种情况会导致以下问题：
忙碌的员工工作压力过大，容易产生倦怠、情绪低落等问题。
闲置的员工工作积极性下降，容易产生抱怨、懈怠等问题。
整体工作效率下降，影响公司业绩。
员工主动沟通
领导主动调节
公司建立完善的绩效考核制度
忙碌的员工可以向领导申请增加工作量，或者承担一些闲置员工的工作任务。
闲置的员工可以主动向领导提出学习新技能或承担新任务的申请。
领导可以组织员工进行技能培训，提高员工的工作能力。
领导可以引入竞争机制，激发员工的工作积极性。
要解决这种问题，可以采取以下措施：
如果员工发现分工不平衡，可以主动与领导沟通，说明自己的情况。领导在了解情况后，可以根据实际情况进行调整。
领导应该定期检查员工的工作情况，发现分工不平衡时，要及时进行调节。领导可以根据员工的能力和工作情况，合理分配工作任务。
公司可以建立完善的绩效考核制度，将工作量、工作质量、工作效率等因素纳入考核范围。通过绩效考核，可以对员工进行公平公正的评价，从而激发员工的工作积极性。
以下是一些具体的建议：
通过采取这些措施，可以有效解决办公室分工不平衡的问题，提高工作效率，促进公司发展。
有些闲得人看看背景，如果和领导关系好，可以和领导说，有些人没啥用，可以让她滚蛋了，多一碗米饭干啥，如果和领导关系一般，就说，这么多事情都我做，他们这两天都空着，做了啥活，能不能分他们一点，或者他们干不好让他们走人，眼不见心不烦，或者直接提加工资，提前找好下家，以防万一。
那你就忙起来，但还是忙不完，让领导看到你尽力了，他会看得到你的付出
佛罗镇的领导分工
孙小帆（镇党委书记、人大主席）：主持镇党委、人大全面工作；孙树琼（镇党委副书记、镇长）：主持镇政府全面工作；唐定孝（镇党委副书记、镇纪委书记）：分管党群、纪委、政法、安全生产、信访、关工委、工会、党政办 公室工作；杨清（镇党委委员、副镇长）：分管城建、计生、交通、国土工作；盛广春（...
发言稿怎么写
公室角色复杂,头绪纷繁,任务艰巨,作为公室领导,要特别加强个性修养,敢受压力,敢担责任,不怕苦,不怕累,不怕委屈,磨炼坚强的意志,培养良好的性格。多与领导交心,多沟通、多交流,做到配合默契、工作得力。懂得理解人、宽容人,与下属和谐相处、团结一心。四是规范文。重点把握好“两关”,第一关是公文审核关,坚持...
网络安全自查报告
发现问题，分析问题，解决问题，确保了网络能更好地保持良好运行，为我县教育发展提供一个强有力的信息支持平台。一、加强领导，成立了网络与信息安全工作领导小组 为进一步加强全系统网络信息系统安全管理工作，我局成立了网络与信息系统安全保密工作领导小组，做到分工明确,责任具体到人。安全工作领导小组，...
工作中遇到的历史遗留问题怎么解决
领导小组在农业行政主管部门设立公室,由领导小组成员单位抽调得力人员组成,具体负责农村土地流转纠纷处理工作的指导、监督和检查验收等工作。 各级人民 *** 要切实把农村土地流转纠纷处理摆上重要工作日程抓紧抓好,要建立主要负责同志亲自抓、分管领导具体抓、相关部门领导配合抓的领导分工责任制,明确责任和分工,实行分区包...
被无故辞退,要索赔,公室现又给安排工作,可以吗?
被无故辞退了，然后你就要补偿去公司，现在又在安排工作，那你觉得可以的话你就去上班，如果你不想上班的话，你想离开这公司，那么你就拒绝安排，但是你一定要有被辞退的证明，然后你就可以向劳动局反馈你的问题，申请劳动仲裁一定要用劳动法维护你自己的合法权益。
给领导送礼,把礼品悄悄的放办公室了,微信告诉了他一下,他不回复,什么...
需要注意的是，当今社会，讨好上司并不是给领导送礼的主要原因了。讨好和加深感情是两码事，现在的送礼早就已经摆脱了过去那种阿谀奉承的印象。向上级送礼其实是一种加强感情沟通的手段，与送礼人本身的正直人品并不冲突。知道了这一点，也许能帮助你摆正送礼心态，更好地和上司打交道。明确送礼目的：送礼...
办公室“幽默” 也要讲方式,什么样的公室“幽默”是合适的?
“这还不是领导好的。我也没有沾到福。”说。称赞对方。这与第一原则相似，但又不同。转移焦点，原则是直接称赞领导人。比如领导表扬你。“今天穿得真好。又帅又漂亮。”你们说：“还没学呢。”可以回答。”领导的时间一般比较匆忙，可能只是他偶然称赞了你一句，电梯遇到了一句科长。所以作为职员，...
领导方式与风格是什么意思?
考拉型工作风格的主要行为面部表情和蔼可亲;说话慢条斯理,声音轻柔;用赞同型、鼓励性的语言;公室里摆有家人的照片。无尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚随和,行事冷静自持;生活讲求律规但也随缘从容,面对困境,都能泰然自若。无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶...
爱护公司财产和设备,发现损坏及时向办公室报修,无法修复的应注明原因申...
第十二条总公司公室收文,存档一份,另一份呈送总公司领导,根据总公司领导批示送总公司有关部门或专业公司传阅,必要时转发有关子公司。所属企业上报总公司各部门的正式行文应同时抄送总公司公室。文件传阅应坚持文不横传的原则并建立传阅登记制度。第十三条因业务需要查阅某文件须经公室同意,必要时须报有关领导批准...
什么原因导致你想离职
当很多人去职场工作的时候，他们就会发现，公司领导总是会时不时的给他们画大饼，公司员工之间总是进行勾心斗角，公司内部总是公室政治色彩隆重，同时公司也没有什么人文化化的关怀。于是在这种勾心斗角，尔虞我诈的环境之中，员工自然不会得不到什么钱途，更不会有什么前途可谈。二、领导指挥昏庸无能...
佼缸英特： 如果他给你多了 你要告诉领导 你很感激他 因为同样的职务 你比他们得到更多的锻炼如果给你少了 你要告诉领导 这样不公平 因为同样的职务 你希望能得到更多的锻炼我觉得你要留下好的印象 诉苦不是领导欣赏的
秦城区19840446312： 领导给安排了很多工作,我心理很不平衡,办公室其他人都闲的每天看电视打游戏我忙的饭都顾不上吃,烦死了 - ？
佼缸英特： 都是江湖同难人,做好自己的,既然上司这么用你就证明你有这能力,你有处理细节能力
秦城区19840446312： 在公司刚来,我得分工是两个办公室的工作.忙不过,而且有些人很闲着.忙不过来,老大总是骂我,怎么办? - ？
佼缸英特： 刚到公司分管两个办公室的工作, 可以肯定是很吃力的. 你看到有些人很闲, 那也与你无关. 管好自己做好份内之事才是最重要的. 人就怕心里失衡, 与他人作比较. 忙不过来要考虑一下什么原因. 是时间统筹上问题, 还是本身工作太多. 新人就是接受考验的. 工作中多思考, 我想你的状况会改善的.
秦城区19840446312： 如何做好职责交叉间的相互沟通协调 - ？
佼缸英特： 做好沟通与协调工作的方法一:做好“三不” 首先,要有胸怀全局“不近视”.没有全局在胸,是下不出一着好棋的.办公室处于承上启下、沟通左右、内外的“中间”地位,要面对层出不穷的新情况、新问题,处理好这些工作必须要把握好全...
秦城区19840446312： 办公室工作人员如何提高工作质量和效率 - ？
佼缸英特： 公司办公室是企业党政工作的综合部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等职能....
秦城区19840446312： 领导之间不和,你夹在中间怎么办? - ？
佼缸英特： 首先,你要看清楚自己工作的职责.估计一下自己是否能完满的完成自己的本职工作. 其次,看清两个领导矛盾的本质或根源.有的矛盾是平衡的、有的矛盾的不平衡的.比方说,两个领导各有各的能力和水平(后台也算),谁也不能把谁怎么...
秦城区19840446312： 如何提高综合办公室的工作效率 - ？
佼缸英特： 如何提高办公室人员的工作效率在办公室工作了很长时间的人,一般都会有这种感觉:工作的效率时高时低,这其中的原因又很多,不是简单的说几个就能够说清楚讲明白的,感觉一切都顺的时候,效率确实很高,但有时候,但感觉不对了,...
秦城区19840446312： 领导分工不明怎么办办公室两个科员,一个科长,但是这位科长经常分工 ？
佼缸英特： 1、领导方式有很多种.除了你说的“分工不明确”“职权不明”“没领导素养”的外,还有一种有意锻炼人的领导,不知你知道不知道? 2、团队中工作有分工但不囿于...
秦城区19840446312： 办公室实务命题作文是指什么 - ？
佼缸英特： 一、主要存在的问题.(一)、事务繁重,工作无头绪.办公室由于人手的不足,分工不够细致,长期一件事情几人做,事半功倍,不但浪费了人力、时间,有时候甚至导致事情后来无人问津,影响整个工作的进度.(二)、办公人员素质有待...
秦城区19840446312： 您好,个企办公室员工工作没有分工,老板胡乱安排,怎么办 - ？
佼缸英特： 先观察老板是个怎样的人,确定这一点很重要 其次找个合适的机会,酒桌上就不错 最后就是祝你好运了
