如何理解供应链管理的四个核心理念?这四个核心理念的关系是什么
1. 协同：这一理念强调企业与供应链中的各方，包括供应商、制造商、分销商和零售商，必须紧密协作，实现流程的整合和协同。通过这种合作，企业能够提升整个供应链的效率，实现共同的成功。
2. 优化：优化涉及到对供应链流程的持续改进，包括成本、质量、服务和效率等方面。这样做的目的是减少浪费，降低成本，并提升整体供应链的表现。
3. 灵活性：灵活性指的是供应链在面对市场变动和需求波动时，能够快速适应并调整策略。一个灵活的供应链能够迅速响应市场变化，提高其适应性和响应速度。
4. 可持续性：可持续性关注的是在满足市场需求的同时，如何实现环境、社会和经济的三位一体可持续发展。企业需要采取措施，如实施绿色物流、低碳生产和技术，以及履行社会责任，以实现长期成功。
这四个核心理念是相互联系和相互依赖的。协同和优化构成了供应链管理的基础，而灵活性则是这两者的自然延伸。可持续性则是在前述理念的基础上，强调长期发展和社会责任。这四个理念共同构成了一个全面的供应链管理体系，旨在实现供应链的持续改进和成功。
怎样学习物流管理?第一步从何开始?
四、 物流的供应链管理 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户，这不是孤立的行为，而是一定流量的环环相扣的"链"，物流活动是受这一供应链决定的制约的，供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动做为一个统一的过程来管理。 供应链有四个要点：第一， 供应链是一个单向过程，...
MOQ、 MPQ、 L\/ T有什么区别,有何联系?
了解这些术语也可以帮助你更好地规划购物或采购计划，确保获得满意的产品和服务。总的来说，MOQ、MPQ和L\/T是供应链管理和采购中常用的术语，它们分别代表了最小订单量、最小包装量和交货期。了解这些术语有助于更好地理解供应链运作的细节，确保订单的顺利进行，并满足消费者的需求。
库存分别以何种形态存在于供应链中,库存的作用是什么
虽然供应链的整体绩效取决于各个供应链的节点绩效，但是各个部门都是各自独立的单元，都有各自独立的目标与使命。有些目标和供应链的整体目标是不相干的，更有可能是冲突的。因此，这种各行其道的山头主义行为必然导致供应链的整体效率低下。2、对用户服务的理解与定义不恰当 供应链管理的绩效好坏应该由...
结合实际谈谈你对物流信息管理的理解
物流是供应链活动的一部分，是为满足顾客需要对商品、服务及相关信息从产地到消费地高效、低成本的正向和逆向的流动和储存而进行的规划、实施、控制过程。兴起于二次世界大战 军事科学的一个分支，涉及采购、保管和运送物资、人员和设备。 logistique (法语) Logistics ——Webster’s New Encyclopedic ...
请问物流管理专业详细介绍?
物流专业的话会学习采购管理、物流信息系统、管理信息系统、供应链管理、质量管理、仓储管理、物流技术与装备、物流运输与配送、经济法、市场营销、会计基础等学科。现代物流管理是大学开设的一门专业课程。 物流管理专业为适应社会主义市场经济需要，培养学生具有扎实的管理学基础、经济学和信息技术基础知识，较...
该如何理解ERP?
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。一、ERP系统的管理思想ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面:1、体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济...
...现代分销渠道的发展趋势如何 怎样理解电子商务等新兴渠道对传统渠道...
物流企业成了代表所有生产企业及供应商对用户的唯一最集中、最广泛的实物供应者。物流业成为社会生产链条的领导者和协调者,为社会提供全方位的物流服务。可见电子商务把物流业提升到了前所未有的高度,为其提供了空前发展的机遇。 2、供应链管理的变化 (1)供应链短路化 在传统的供应链渠道中,产品从生产企业流到消费...
如何理解常规风险事件对供应链风险的影响?
常规风险和供应链的风险是都是可以相互叠加的。供应链中的风险也会涉及到常规风险。常规风险是在可预见的情况下。而供应链的风险涉及到供应的相关情况。两者之间可以相互叠加。互为影响。
“和”在供应链的思维中怎么理解?举例子。
和在供应链里的思维中，怎样理解举例子何在？供应链的中怎样理解？那么理解这个是我跟他一怎样去思维？
求教库存管理中的“E & O”到底是什么含义,是否在业内通用?谢谢!_百度...
关于库存管理，在美国，有些企业库存周期只有8天，但有些中国企业的库存周期长达51天，仅运输成本一项，占销售额的比例就高达20%-30%。从物流成本构成看，中国物流管理成本占总成本的14%，而美国只有3.8%。对物流企业进行库存管理，其实就是降低其成本。物流企业作为供应链的一部分，不管是对库存进行...
弓杰克林： 标准化的管理,包含使用冠宇周转箱等标准容器,数字化管理,对于货物的数量、质量等相关数据录入系统,实行规范、高效管理
临河区19498041040： 供应链管理的核心思想和管理理念是什么? - ？
弓杰克林： 供应链管理的核心和宗旨在于物流管理.物流管理与供应链管理的关系 物流管理作为现代供应链管理思想的起源,同时也是供应链管理的一个重要组成部分,与传统的物流管理有着很大的区别.因此,了解物流管理的形成和发展,对于理解供...
临河区19498041040： 供应链管理的核心是什么 - ？
弓杰克林： 我认为供应链管理的核心是通过物料商、生产商、经销商的信息共享,优化库存管理,保证市场供应的前提下,降低物流库存成本.
临河区19498041040： 什么是供应链管理,它可以从哪几个方面来理解 - ？
弓杰克林： 供应链管理(Supply chain management,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能.从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、...
临河区19498041040： 供应链管理的概念? - ？
弓杰克林： 供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及...
临河区19498041040： 如何理解供应链管理? ？
弓杰克林： 供应链管理是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起进行产品制造、转运、分销及销售的管理方法.供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商、制造商、分销商到消费者)的各个环节进行综合管理.一个公司采用供应链管理的最终目的是提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性),降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用),达到企业整体流程最优化(错误成本去除,异常事件消除).供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容.供应链管理是在1985年由管理学家波特提出的.
临河区19498041040： 供应链管理的概念和特征! - ？
弓杰克林： 供应链管理即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等. 供应链管理是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化,以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大限度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益,来满足顾客需要的整个管理过程.
临河区19498041040： 什么是物流供应链管理? - ？
弓杰克林： 很简单 物流科学一形成便给这一科学领域注入了系统的思想,这是毫无疑义的,因为,分散的功能要素集合成一个物流系统,这是物流的根本意义所在.但是有系统思想和如何采取系统的行动,这还是相关的两码事.物流各功能要素的效益背反...
临河区19498041040： 供应链管理的四大特点 - ？
弓杰克林： 供应链管理就是优化和改进供应链活动,其对象是供应链组织和他们之间的“流”,应用的方法是集成和协同;目标是满足客户的需求,最终提高供应链的整体竞争能力.供应链管理的实质是深入供应链的...
